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模拟运输公司简介.ppt

模拟运输公司简介

kw66cm88
2019-04-02 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《模拟运输公司简介ppt》,可适用于综合领域

目录一 企业描述 二 公司组织结构及部门设置 公司的组织结构流程图 公司部门岗位及岗位职责描述 公司名称 经营范围 经营理念 公司简介 企业名称:捷达国际运输公司经营范围:经营国际货运代理业务和运输业务经营理念:坚持诚信的原则始终把客户的利益放在首位,努力提高服务质量公司简介:捷达国际运输公司成立于年月公司注册资金万元人民币。公司成立以来不断完善服务内容积极打造企业品牌。公司凭借良好的信誉、优秀的人才、严格的管理、广泛的网络为国内外客户提供了优质的服务在货运界享有一定的声誉。捷达国际运输公司主要提供海运、空运、陆运、多式联运、门到门运输、展品运输、租船、订舱、包机、中转、分拨、仓储、包装、报关、三检等多种服务特别是在组织大型成套设备运输和精密设备运输方面经验更为丰富。捷达国际运输公司总部设在北京在上海、南京、天津、深圳、成都设有分支机构。 公司的组织结构流程图 公司部门岗位及岗位职责描述     总经理办公室、人力资源部、生产部、财务部、运营部、规划发展部、工程部、品质部、物资调度部。      是公司日常经营管理的代表直接领导、指挥公司的经营管理        工作总经理直接对公司董事长和公司董事会负责。        负责公司人力资源的管理为公司提供和培养合格的人才。     合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和     执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作以     实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的对所承担的工作     负责。     承担交通运输安全生产和应急方面财务预算的编报、执行和管理工     作落实交通运输安全生产和应急工作所需专项资金。配合有关部     门对安全生产专项资金的使用情况进行监督检查。机构设置为: 总经理: 人力资源部: 生产部: 财务部:      运营调度员应严格履行自己的职责及时安排司机发     货每天必须将前一天工作日的报表交至总经理办公室     以做备案并且每周进行一次周总结。        创造性的优化企业资源。进行市场调研收集行        业市场信息研究行业发展动态为企业高层决策          提供战略资料和信息。制定各种规章制度和工作        流程规范企业员工行为。拟定销售宏观政策行销计划。      按照公司规定组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、      并按月会内容开展工作。组织与协调各部门落实设备设施管理      和维修保养制度及技术培训工作。       组织实施检查协调考核及时处理和解决各种质量纠纷。      负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验传递质量信息。         及时了解掌握施工现场动态监理情况及出现的问题           记录好调度日志做好施工进度统计并建立台账及时           向领导请示汇报重大问题。及时准确地传达领导的各项         决定收发调度命令通知。 运营部: 规划发展部: 工程部: 品质部: 物资调度部: 

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