投资建设项目实施模拟86

[模拟]投资建设项目实施模拟86单项选择题第1题：()应在建设工程或设备、材料采购 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 已经签订，施工或供货单位提交了经建设单位财务部门认可的银行履约保函和保险公司的担保书后，按照合同规定的条款支付。A.工程价款B.预付款C.质量保证金D.项目建设管理费参考答案：B第2题：建设项目工程保险设定免赔额的实质是()。A.是一种综合性风险B.被保险人自己负担的损失C.保险金额巨大、责任范围广D.在一定条件下降低保险人实际承担的责任参考答案：D第3题：()是指与保险人订立保险合同，并按照保险合同负有支付保险费义务的人。A.受益人B.投保人C.被投保人D.咨询人参考答案：B第4题：竣工决算是竣工验收报告的重要部分，由编制说明和()组成。A.验收纪要1B.验收方式说明C.验收范围说明D.相关报表参考答案：D第5题：在投资控制中，初步设计阶段依据投资决策阶段确认的可行性研究报告可控制()。A.项目可行性研究的投资估算B.工程设计和初步设计C.组织施工图设计D.工程招标和承发包参考答案：B第6题：事前质量控制的重点是（）质量控制，即做好项目实施前的准备工作。A.工作B.过程C.产品D.计划参考答案：A第7题：建设项目进度管理和控制的目的是：通过对进度计划的管理，实现项目()的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。A.资金总量B.总进度C.单项工程D.质量参考答案：B第8题：2一般要涉及承租人、出租人和贷款人三方当事人的是()。A.直接租赁B.转租赁C.回租租赁D.杠杆租赁参考答案：D第9题：在施工图设计阶段，依据审定的（），组织施工图和编制施工图预算投资。A.初步审计和初步设计概算投资B.工程设计和初步设计C.工程招标设计D.项目可行性研究的投资参考答案：A第10题：内部控制组织内部通过各种政策和程序，以实现()，保护资产安全完整，保证遵循国家法律法规，提高组织的运营效率及效果的一种运作机制。A.进度目标B.经营目标C.质量目标D.环境目标参考答案：B第11题：人的不安全行为主要从（）方面研究解决。A.心理学和组织行为学B.管理学和组织行为学C.心理学和管理学D.心理学和行为学参考答案：D3第12题：招标人和中标人应当自中标 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 书发出之日起()天之内签订书面合同。A.7B.15C.30D.45参考答案：C第13题：()指的是影响工作场内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人健康和安全的条件和因素。A.进度安全B.施工安全C.质量安全D.职业健康安全参考答案：D第14题：职业健康安全和环境管理的基本手段不包括()。A.制度约束B.技术管理C.组织建设D.改善环境参考答案：C建设项目职业健康安全和环境管理的基本方针和基本手段应当建立和保持职业健康安全和环境管理体系，针对影响职业健康安全的人、机、环境等因素，以制度约束、技术管理和改善环境为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。第15题：建设项目投运后一定时期，组织设计单位进行回访，听取或向设计单位提出对工艺设计的改进建设、完善生产工艺和生产条件的意见是指()。A.设计的评价B.验收C.初步设计4D.外部条件参考答案：A第16题：()用来反映建设项目建成后新增固定资产、流动资产、无形资产和递延资产的全部情况和价值，作为财产交接、检查投资计划完成情况和分析投资效果的依据。A.建设项目财务决算表B.建设项目交付使用资产明细表C.建设项目交付使用资产总表D.建设项目概况表参考答案：B第17题：一般来说，涉及建设项目的规模和建设内容、工艺技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、关键工艺设备选型等，以及由建设条件变化等引起的重大设计变更都应在工程()阶段解决。A.施工B.设计C.拆迁D.完工参考答案：B第18题：工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本，再加上应缴纳的税金和()。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本参考答案：C5第19题：()既是企业的生命又是建设项目的根本。A.资金B.质量管理C.收益D.质量参考答案：D第20题：组建招标班子，选择招标代理机构的程序不包括（）。A.资格预审B.组建招标班子C.选择标代理机构D.细化招标方案、制定招标作业实施计划参考答案：A第21题：事中质量控制包括技术交底、过程输入的检验、工艺流程、监视检验点、检验器具以及变更、不合格、()等控制。A.产品质量B.测量C.资源配置D.质量文件参考答案：D第22题：是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制参考答案：B6第23题：建设项目各参与方的资质、信誉和()等，直接关系到其所承担的建设项目。A.原料价格B.相关经验C.质量控制D.机构性能参考答案：B第24题：下列不属于直接管理模式特点的是（）。A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.建设项目业主自己组建工程设计管理机构，优点是有利于工程的三性目标和风险控制C.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同D.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求参考答案：D第25题：工程建设投资和运行成本的决定因素取决于（）。A.工程设计阶段设计参数的正确选择B. 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 阶段的施工进度C.工程设计阶段设计方法的正确选择D.工程施工阶段工具的选择参考答案：A第26题：建设项目后评价常用的对比法，是指将建设项目实际实现的结果与()指标进行同口径对比。A.立项批复B.评估建议7C.技术设计D.前期决策参考答案：D第27题：投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A.15B.20C.25D.30参考答案：D第28题：依据我国担保法规定，下列财产不可以抵押的是()。A.抵押人所有的房屋和其他地上定着物B.抵押人所有的机器、交通运输工具和其他财产C.抵押人依法有权处置的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物D.抵押人依法拥有的耕地、自留地等集体所有土地使用权参考答案：D第29题：()是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商，并与设备供应厂商进行技术和商务的谈判，签署设备订货协议。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同参考答案：C第30题：()是为了组织项目工程的施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对其组成的工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。8A.施工图设计B.工程设计C.招标设计D.技术设计参考答案：C第31题：既是建设项目管理中的重要组成内容，也是项目建设过程中预控管理的关键环节的是()。A.财务会计管理B.项目合同管理C.工程设计管理D.项目投资管理参考答案：C第32题：()监理组织形式适用于分为若干相对独立子项的大中型建设项目。A.离散型B.直线型C.聚合型D.曲线型参考答案：B第33题：根据国家有关法规规定，下列()不属于必须实施工程监理的建设工程的范围。A.国家重点建设工程B.零散开发建设的住宅小区C.关系社会公众利益、公众安全的基础设施项目D.使用国外资金的建设项目参考答案：B9第34题：利用（）法可以直观地表示出所有的工作环节的顺序及其相互之间的依赖制约关系，能够将各种分散的数据加工处理成项目管理所需要的信息，从而成为项目高层管理者进行项目控制的重要工具。A.里程碑法B.工期测算法C.补充完善法D.关键线路法参考答案：D第35题：在贷款全部发放后()左右，国际金融组织对其贷款项目要做出实际执行结果的后评价，就该工程项目的实际完成情况以及企业效益、社会效益、银行效益做出评价。A.3个月B.6个月C.9个月D.1年参考答案：D第36题：全面验收分为验收准备、预验收和()。A.验收总结B.零散验收C.正式验收D.全面验收参考答案：D第37题：为组织总体绩效与效率的持续改进，推荐指南和建议的质量管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是()。A.GB/T19004-2000B.GB/T19001-2000C.GB/T19000-2000D.GB/T50300-200110参考答案：A质量管理体系标准第38题：()是指租赁合同由建设项目业主与租赁公司签订。它是租赁业务的基本文件，规定了双方的权利和义务，具有法律效力。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同参考答案：D第39题：建设项目工程设计管理的目的是()。A.控制设计质量B.控制建设项目工程质量C.控制建设项目投资D.控制建设项目进度参考答案：A建设项目工程设计过程管理的目的和控制点建设项目的质量、进度和投资目标是建设项目管理的三大控制目标，而本题在于明确建设项目工程设计管理的目的，因此，A符合题意。第40题：外债登记分为定期登记和逐笔登记两种形式。财政部和银行按月办理定期登记，即每个月将上月所签订的对外贷款合同向外汇管理局登记；其他机构需逐笔登记，即在签订对外借款合同（）个工作日内，凭对外借款合同和批准文件到外汇管理局办理登记。A.5B.7C.10D.15参考答案：D11多项选择题第41题：FDIC合同条件的主要特点是()。A.要求业主委托工程师管理合同，并在合同中赋予工程师许多重要的职责和权力B.FIDIC合同条件是一个“重新”计量合同C.FIDIC合同条件反映了国际工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.条款齐全，内容完整、严密科学E.工程程序比较模糊，不易于操作参考答案：ABCD第42题：建设项目进度计划编制方法是()。A.关键线路法B.计划评审技术C.关键时差计算D.横道图计划和里程碑进度计划E.关键工作程序参考答案：ABD第43题：工程咨询服务合同是指建设项目出资人在项目建设前期委托有相应资质的工程咨询公司，进行市场调查和()等咨询活动，为建设项目投资决策提供咨询意见和建议的合同。A.评价建设场地B.技术服务合同C.开展投资机会研究D.项目可行性研究E.进行项目评估参考答案：CDE第44题：全面竣工验收的阶段划分为()。12A.交工验收B.验收准备C.预验收D.正式验收E.移用验收参考答案：BCD第45题：生产管理准备的内容包括建立安全生产管理体系、()。A.制定生产运营和经济效益的目标体系B.建立科学管理的基础，实行经济责任制C.建立产品质量管理体系D.建立成本控制和检验体系E.建立人员招聘计划参考答案：ABCD第46题：根据《招标投标法》的规定，招标的组织形式分为()。A.公开招标B.邀请招标C.自行招标D.委托招标代理机构代理招标E.指定招标代理机构代理招标参考答案：CD建设项目招标方式、招标组织形式及其选择招标方式分为公开招标和邀请招标，因此，AB不符合题意；《招标投标法》规定：任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构，因此，E不符合题意。第47题：直线型监理组织形式的优点是()。A.机构简单B.关系明确C.权力集中D.命令统一E.安全可靠13参考答案：ABCD第48题：其他投资支出的内容有：()；为可行性研究购置固定资产的费用；购买或自行开发无形资产的费用；递延资产。A.房屋购置B.铁路建设C.基本畜禽支出D.林木支出E.办公生活用家具、器具购置费用参考答案：ACDE第49题：实物出资是指出资人以()等固定资产和原材料、产成品等流动资产进行出资的资本金。A.现金B.厂房C.建筑物D.工业产权E.设备参考答案：BCE第50题：内部控制的责任分为：各级管理层的责任；()。A.投资者的责任B.财务部门的责任C.内部审计机构的责任D.外部审计机构的责任E.员工的责任参考答案：BCDE第51题：在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。14A.开始节点的最早时间与工作总时差之和B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差参考答案：BD第52题：实施准备阶段的回顾与评价的重点是（）。A.评价项目前期工作的质量与合规性B.实施过程中产生的主要变化、原因及其影响C.各项准备工作是否充分D.评价项目业主的组织能力与管理水平E.开工前的各项报批手续是否齐全参考答案：CE第53题：企业或行业内有代表性的项目是指（）。A.大型企业内经营主业有代表性的项目B.跨地区、跨流域、跨行业的项目C.属于新技术、新能源以及新兴产业发展有代表性的项目D.行业内具有示范意义的典型项目E.对提升企业核心竞争力有较大影响的项目参考答案：ACD第54题：设计成果评审中，对功能性的要求内容有()。A.建设规模、生产能力、产品方案、工厂组合等符合设计合同等审批文件要求B.公用工程及辅助生产装置配套合理，适应生产装置要求C.总图及装置布置合理，相关防护设施符合规范要求D.专业设计方案比选应用论证报告，结论明确E.具有可维修及维修保障性，有适当的备品备件自给率参考答案：ABC15第55题：对质量管理体系的评价，包括()。A.符合性B.有效性C.充分性D.效率性E.一致性参考答案：ABCD案例题第56题：某工业建设项目，建设单位通过公开招标的方式选择了设计单位和施工单位，并委托某监理单位进行设计监理和施工监理。施工合同约定，该项目开工时间为2007年6月1日。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：设计单位拟在设计中采用一项自主研发的新技术，由于该技术没有相关技术标准，监理单位组织相关专家对该项新技术进行了分析论证，与会专家认为该技术可行，监理单位即同意设计单位在设计中采用该技术。事件2：由于工程地质勘察尚未完成，为缩短工期，建设单位向设计单位提供了邻近工程的勘察资料并要求尽快完成施工图设计。设计单位认为该地区物质条件简单，仍按建设单位要求依据邻近工程的勘察资料完成了基础施工图设计，建设单位立即将施工图交给监理单位，要求监理单位立即指令施工单位开工。事件3：施工单位于开工前向当地建设行政主管部门申请领取施工许可证，并于2007年6月3日将编制好的施工组织设计报送建设单位，建设单位将施工组织设计转交给项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行了审查，认为该施工组织设计满足施工合同和强制性标准等要求，随即将其报送当地建设行政主管部门备案。事件4：在施工过程中，建设单位发现施工单位没有按照监理机构批准的施工方案实施，可能存在严重的质量隐患，立即指令施工单位停工整改。施工单位则称，施工方案的改变已得到专业监理工程师的批准，拒绝停工。事件5：在进行交工验收时，相关单位依次进行了如下工作：验收文件资料的准备、提出交工验收申请、审核交工验收申请、签署工程交工验收申请、组织交工验收。问题：1、指出事件1中监理单位做法的不妥之处，并说明理由。2、事件2中，建设单位和设计单位的做法是否正确?说明理由。3、指出事件3中施工单位和监理单位做法的不妥之处，并写出正确的做16法。4、指出事件4中建设单位做法的不妥之处，并说明理由。建设单位应如何处理事件4的问题?5、事件5中各项工作应分别由什么单位进行?_____参考答案：1、事件1中监理单位做法的不妥之处：组织相关专家对新技术进行分析论证认为可行后同意采用该技术。理由：工程设计文件中，采用超出国家现行技术标准的，并且可能影响建设工程质量和安全的新技术、新工艺、新设备、新材料的，应由国家认可的检测机构进行试验、论证，出具检测报告，并经国务院有关部门或省、自治区、直辖市人民政府有关部门组织的建设工程技术专家委员会审定后，方可使用。2、事件2中建设单位和设计单位的做法不正确。理由：建设单位应向设计单位提供本工程勘察成果文件，设计单位应依本工程的勘察成果文件进行设计。3、事件3中施工单位做法的不妥之处：施工单位申请领取施工许可证；并于2007年6月3日将编制好的施工组织设计报送建设单位。正确做法：施工许可证是由建设单位申请领取，施工单位应在开工前将编制好的施工组织设计报送项目监理机构。事件3中监理单位做法的不妥之处：将施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。正确做法：应由建设单位报送备案。4、事件4中建设单位做法的不妥之处：指令施工单位停工整改。理由：应由监理单位发出指令。建设单位应向监理单位说明情况，由监理单位向施工单位发出停工整改指令。5、验收文件资料的准备由施工单位进行；提出交工验收申请由施工单位进行；审校交工验收申请由监理单位进行；签署工程交工验收申请由监理单位进行；组织交工验收由建设单位进行。详细解答：第57题：某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现山建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停下。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损17失并延长工期。[问题]1、请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。2、在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确，为什么?3、在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理?4、在事件2中，总监理工程师的做法是否正确，为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。5、在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出，为什么?对该索赔事件应如何处理?_____参考答案：1、建设单位开始设备采购之前该项目各主体的合同关系如下图所示。2、建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本事件中，锅炉设备厂商实际充当的是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利义务如何约定不参与意见，与分包商也不能有任何合同关系。3、如果乙施工单位同意由生产厂商的施工队伍安装该设备，监理工程师应依据主合同对该设备生产厂商的资质进行审查，行使确认权和否定权，对该设备生产厂商使用的材料设备、施工工艺、工程质量进行监督管理。4、总监理工程师的做法是正确的。理由：无论工程师是否参加验收，当其对某部分的质量有怀疑时，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验，承包人应配合检验，并在检验后重新修复。剥离检验的可能结果有两种，即质量合格和质量不合格。总监理工程师对两种结果的处理方法是：如重新检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人的损失，并相应顺延工期；如检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。5、丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出。理由：不论事件起因于业主或工程师的责任，还是承包商应承担的义务，当分包商认为自己的合法权益受到损害时，只能向承包商提出索赔要求，不能向工程师提出。对该索赔事件应该这样处理：由丙施工单位向乙施工单位提出索赔要求，乙施工单位认为丙施工单位的索赔要求合理，要及时按照主合同规定的索赔程序，以乙施工单位的名义就该事件向工程师递交索赔报告，工程师应批准索赔报告，索赔获得批准顺延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索赔款按照公平合理的原则由乙施工单位转交给丙施工单位。详细解答：18