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高峰完全小学家长学校三年发展规划实施方案

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高峰完全小学家长学校三年发展规划实施方案高峰完全小学家长学校三年发展规划实施方案为认真贯彻落实全国妇联、教育部《关于进一步加强家庭教育工作的意见》和湖北省教育厅《关于进一步加强中小学、幼儿园家长学校工作的意见》文件精神,全面推进我校家长学校的健康发展,建立健全学校、家庭、社会相结合的未成年人素质教育体系,提高广大家长的整体素质,开创家校携手共同育人的和谐教育新局面,根据《高峰完全小学家长学校三年发展规划》的要求,以家长学校的形式带动现代家教工作,特制定我校家长学校建设实施方案。一、指导思想以中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干...

高峰完全小学家长学校三年发展规划实施方案
高峰完全小学家长学校三年发展规划实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为认真贯彻落实全国妇联、教育部《关于进一步加强家庭教育工作的意见》和湖北省教育厅《关于进一步加强中小学、幼儿园家长学校工作的意见》文件精神,全面推进我校家长学校的健康发展,建立健全学校、家庭、社会相结合的未成年人素质教育体系,提高广大家长的整体素质,开创家校携手共同育人的和谐教育新局面,根据《高峰完全小学家长学校三年发展规划》的要求,以家长学校的形式带动现代家教工作,特制定我校家长学校建设实施方案。一、指导思想以中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,坚持贯彻落实科学发展观,坚持育人为本,德育为先,创新工作思路,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。二、工作目标我校本着家校牵手,合作共赢,为孩子的成长奠基的办学理念,培养高素质的家长队伍,形成学校、家庭、社会三位一体的教育体系,把少年儿童培养成为适应新形势发展的合格的有用之材。到2017年6月,家长受教育的普及率达到90%以上;争取将我校创建成为襄阳市示范性家长学校。三、工作措施⑴、成立了家长学校领导小组。由学校校长任组长,副校长、工会主席任副组长,具体工作由政教处、教导处具体实施。并以现行的班级为主要学习班,各班级的现行班主任老师为主要辅导员。⑵、成立高峰完全小学家长学校讲师团。由政教处主任任组长,教导处主任任副组长,离退休教师及我校的优秀班主任、骨干教师及部分家长为成员,负责全校的家长学校的讲课工作。⑶、成立家长委员会并充分管理。成立家长学校校务委员会。学校党支部书记、校长任主任,政教处、教导处等科室主任、班主任代表、学生家长代表、离退休教师代表为委员,专门负责家长学校工作。以各班为单位由学生家长民主选举出各班家长委员会,配合辅导员共同负责各班的教学活动。各班家长委员会通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好“家长学校”的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。⑷、制订 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的家长学校 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。为了使家长学校工作能规范化、正常化、制度化,我们制定了一些基本要求,如:《家长学校管理制度》、《家长学校学习制度》、《家长学校考核评比制度》等。⑸、明确教学要求,规范教学行为。根据课程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、教学进度,每学期以年级为单位集中上2次课,每次不少于2小时,以学校为单位安排一次学习交流,其余时间为家长自学,并要求写学习心得。家长学校的工作做到定时间、定地点、定内容、定讲师、定学员、定要求。要求有教学计划,有备课 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 讲义,有信息反馈,有专人检查,建立家教工作档案。每次课后,均安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。⑹、精心挑选“家长学校”的上课教师。学校将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验,并热心于教育科学的教师担任家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得精彩、实用,并成系列化。⑺、保证“家长学校”的学员的参与率。每次上课前一周以内,由校方发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强点名制度。为进一步推进家校联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。⑻、开展家教科研工作,提高家教理论水平。我们以高年级为重点,做好课题的研究工作,由学校分管领导主管、年级组长牵头组织实施,以班级为单位成立课题研究小组,由班主任任研究小组组长,聘请有关老师为课题组研究成员。⑼、印制问卷调查表,摸清实情。为全面掌握我校学生家庭情况及家庭教育的实情:如家庭境况、家长学历情况、职业状况、单亲家庭所占的比例、家庭育人方式方法以及家长对实施素质教育的认识等。⑽、设立校长接待日及家长信箱。通过校长招待日和家长信箱及时听取家长对教师教学、学校管理的意见和建议,以促进学校工作的不断改进。四、人员安排1、家长学校领导小组组长:赵荣华副组长:秦明尚尹本怀李斌远成员:各科室主任及班主任2、家长学校委员会主任:赵荣华副主任:秦明尚尹本怀李斌远成员:各班班主任(辅导员)、24名家长代表3、家教讲师团组长:赵荣华副组长:秦明尚尹本怀李斌远组员:优秀班主任、骨干教师、外聘的儿童教育专家。4、辅导员:各班班主任五、实施步骤㈠准备阶段(2015年3月——2015年8月)1、安排好家长学校工作,制定学校家长学校发展规划和实施方案。2、成立家教讲师团。3、建立健全家长学校各项工作机制,规范各项规章制度。4、做好家长学校的招生工作,争取达到60%。并成立两级家长委员会。㈡实施阶段(2015年9月——2016年8月)1、制定好家长学校教学计划。授课内容以省编的《家有儿女》为主,结合实际,有针对性。2、精心组织授课。除本校讲师团分年级段按时授课外,每学期聘请有关教育专家进行专题讲座1——2次,邀请南漳县家庭教育讲师团到学校进行宣讲。3、建立家长学校档案。建立规范完整的家长学校工作档案,全面记录工作开展情况及取得的成效。㈢提高阶段(2016年9月——2016年12月)1、进一步完善提高家长学校的建设,对前期的工作进行总结,结合家长反馈的意见群策群议,逐步改进提高家庭教育的质量。2、根据所有学员的出勤次数、学习态度、参与互动等情况推选出一批优秀家长,树立表率。评选优秀家长。4、争取把我校创建成为襄阳市“家长学校示范校”。㈣总结阶段(2017年1月——2017年8月)1、有计划、有步骤的扩大家长学校的办学规模,学员数争取超过在校生人数的90%,引导更多的家长参与到家庭教育的研究中来。2、进一步完善家长学校的运行机制,规范家长学校的管理。行成“学生为本”、“家长主体”、“多向互动”的家庭教育新模式,达到提高家长素质,促进学生发展的目的。3、加强家庭教育的科研工作,做好教育课题的研究工作。
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