财务部岗位
绩效考核表
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稽核 指标名称 定义或计算方法 考核目的 考核
标准
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信息来源 考核周期 权重 复核工作延误次数 未能在规定时间内对相关凭单进行复核 提高复核工作的及时性 没有发生,得100分,每发生1次扣5分 复核工作延误次数
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
季度 30% 复核后发生差错的次数 经过复核而未能发现的差错次数 提高复核工作的质量 没有发生,得100分,每发生1次扣5分 复核后差错次数记录 季度 35% 复核工作任务完成情况 按照要求完成复核工作情况 提高复核工作的效率 是否及时、准确和高效地完成复核工作任务 财务部经理对复核工作任务完成情况进行评分 季度 35% 出纳 指标名称 定义或计算方法 考核目的 考核标准 信息来源 考核周期 权重 资金管理差错次数 由于自身原因造成现金、支票和发票等发生差错的次数 提高资金管理的正确率 没有发生,得100分,每发生1次扣5分 资金管理发生差错次数记录 季度 40% 收付款延误次数 由于自身原因造成收付款发生延误的次数 提高资金管理的及时性 没有发生,得100分,每发生1次扣5分 资金管理发生延误次数记录 季度 30% 记帐完成情况 现金日记帐、银行日记帐及银行对帐单等工作完成情况 确保现金及银行日记帐准确与及时 按要求及时和准确地完成记帐工作,做到日清月结,得100分;如发生差错1次,扣5分,延误1次扣5分 财务部经理对记帐完成情况进行评分的结果记录 季度 30% 预算 指标名称 定义或计算方法 考核目的 考核标准 信息来源 考核周期 权重 预算执行情况分析报告 对根据要求编制预算执行情况分析报告进行评估 提高预算分析报告的质量 报告上交的及时性,报告内容 财务部经理对报告进行评分 季度 40% 预算报
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
编制发生差错次数 未按照要求编制预算报表而发生差错的次数 提高预算报表编制的准确性 没有发生,得100分,每发生1次扣5分 发生差错次数记录 季度 30% 预算报表编制的延误次数 未按规定时间编制预算报表而发生延误的次数 提高报表编制的及时性 没有发生,得100分,每发生1次扣5分 发生延误次数记录 季度 30% 税务 指标名称 定义或计算方法 考核目的 考核标准 信息来源 考核周期 权重 税金核算差错次数 按会计
制度
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要求对税金进行核算而发生的差错次数 提高税金核算的准确率 没有发生,得100分,每发生1次扣5分 税金核算发生差错的次数记录 季度 30% 自购税务发票管理差错次数 按会计制度规定对自购税务发票进行管理而出现的差错次数 提高税务发票管理的准确率 没有发生,得100分,每发生1次扣5分 税务发票管理发生差错次数记录 季度 30% 税务报表编制差错次数 按会计制度要求编制税务报表而发生差错次数 提高税务报表编制的准确率 没有发生,得100分,每发生1次扣5分 税务报表发生差错次数记录 季度 20% 增值税进项发票管理完成情况 按会计制度规定对增值税进项发票进行管理的完成情况 提高增值税进项发票的管理水平 是否及时认证,及时核对和归档完成情况,每延迟1次,扣5分 财务部经理对增值税进项发票管理进行评分 季度 20%