建设工程项目管理(B卷)12p

经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。内部真题资料，考试必过，答案附后一、单选题（只有一个答案最符合题义，每题1分）1.在 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（）。A.平等关系B.合同关系C.协作关系D.指令关系2.采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A．分包单位从总包管理单位中分包工程B．分包单位从业主处分包工程C．由施工总承包管理单位负责对所有的分包人的管理和组织协调D．分阶段设计，分阶段施工3.乙单位是甲单位的分包单位，乙单位在施工中未按技术标准施工，出现质量缺陷，责任者为（）。A．甲单位B．乙单位C．甲单位承担主要责任，乙单位承担次要责任D．甲单位乙单位承担连带责任4.项目目标控制的准备工作是（）。A．确定总体控制目标B．将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 值。C．确定实施计划D．控制目标的编制5.确定和选聘到有能力的员工的第一步是（）。A.员工的培训B.员工的绩效考评C.编制人力资源规划D.进行人员甄选6.以下属于建设工程组织风险的为（）。A.施工机械操作人员的能力和经验B.人身安全控制计划C.工程施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 D.工程资金供应条件7．工程建设监理的工作程序是（）。a．参与工程竣工验收，签署建设监理意见；b．按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则；c．向项目法人提交工程建设监理档案资料；d．按照建设监理细则进行建设监理；e．编制工程建设监理规划。A．bedacB．ebdacC．ebdcaD．bedca8.竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由（）进行核算分析。A.项目经理部B.企业财务部门C.工程管理部D.分别由项目经理部和企业财务部门9.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目开发B.定义如何组织项目建设C.定义项目开发的程序和内容D.定义开发或建设的任务和意义10.凡（）未在旁站监理 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 上签字的，不得进行下道工序施工。A.旁站监理人员B.施工企业现场质检人员C.A+BD.总监理工程师11.旁站监理人员发现施工企业施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向（）报告，由（）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A.监理工程师或者总监理工程师总监理工程师B.监理工程师监理工程师C.总监理工程师总监理工程师D.监理工程师或者总监理工程师监理工程师12.以下属于成本控制经济措施的为（）。A.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.在合同的条款中应仔细考虑影响成本和效益的因素D.生产要素的合理配置13.按《建设工程施工合同》约定，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，其确定方法为（）。A.双方协商确定B.承包商提出，监理确认C.承包商提出，发包人确认D.承包人或发包人提出，经对方确认后执行14.某工程合同总额400万元，工程预付款36万元，主要材料、构件所占比例为60%，则起扣点为（）万元。A.300B.340C.200D.36415.某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为600万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分项工程结算款为（）万元。 要素项目 固定部分 钢材 水泥 木材 人工 要素系数 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 基期价格（元） 3600 330 1000 43 现行价格（元） 3200 350 1200 40A.600B.517.6C.597.6D.18016.计算成本绩效指数的正确表达式为（）。A．已完工程实际成本/已完工程计划成本B．已完工程计划成本/已完工程实际成本C．已完工程计划成本/拟完工程计划成本D．拟完工程计划成本/已完工程计划成本17.由于非承包商的原因，通常因（）引起的索赔，承包商可以列入利润。A.工程暂停B.工程窝工C.工期延长D.工程变更18.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。A.承包人B.发包人C.分包人D.工程师19、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（）。A.排列图法B.表格法C.横道图法D.曲线法20.目标成本来自于（）。A.报价成本B.施工预算C.施工任务单D.限额领料单21.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度计划实现的可能性。A.项目管理规范B.施工组织设计C.总进度刚要D.网络计划22.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为肯定型网络、非肯定性网络和（）。A.事件网络B.工作网络C.随机网络D.搭接网络23.网络图中的逻辑关系包括组织关系和（）。A.搭接关系B.平行关系C.顺序关系D.工艺关系24.B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为5天，工序持续时间为4天；C工序的最迟完工时间为20天，持续时间为6天，D工序的最迟完工时间为23天，工序作业时间为8天；则B工序的总时差为（）。A.6天B.5天C.7天D.3天25.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实现的可能性26.流水步距指的是相邻两个施工队相继投入工作的最小时间间隔，那么流水步距可用（）时距表示。A.STSB.STFC.FTSD.FTF27.以下属于经济措施的有（）。A.设计方案的的评审和选用　B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.定期召开资金协调会　D.风险管理28.关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是()。A.是用于建筑企业的质量管理B.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标D.其有效性需进行第三方认证29.事中控制是指质量活动主体的（）方式。A.自我控制B.他人控制C.自检和复检D.自我控制和他人控制30.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行()。A.全部检验B.免去检验C.功能性抽样检测D.抽样检验31.以下不属于事中控制途径的有（）。A.施工技术复核B.施工计量管理C.工程测量定位和标高基准点的控制D.技术核定32.以下属于企业自愿行为的是（）。A.认证暂停B.认证注销C.认证撤销D.重新换证33.质量验收的最小单元是（）。A.分项工程B.分部工程C.工序D.检验批34.《建筑工程施工质量验收统一标准》，对于通过更换器具、设备可以解决质量缺陷的检验批，应（B）。A.经设计单位复核后予以验收B.按验收程序重新进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收35.具有直观，主次分明特点的质量统计方法为（）。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法36.排列图法中，将累计频率在（）定为主要问题，进行重点管理。A.0%-60%B.0%-80%C.80%-90%D.90%-100%37.（）是最基本的安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，是所有安全生产管理制度的核心。A.安全操作规程B.安全管理体系C.安全培训D.安全生产制度38.危险性分数值在160-320之间，其危险程度可表述为（）。A.显著危险，需要改进B.高度危险，需要立即改进C.比较危险，需要注意D.极度危险，不能继续作业39.应用作业条件危险性评价法(LEC方法)时，如果事故相当可能发生（6分），而且人员易暴露于风险环境的频率是每周一次（3分），同时其后果又很严重，并可能导致一人死亡时（15分），该危险源属于()。A.可容许风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险40.企业职工伤亡事故统计以（）的制度。A.以行业隶属关系为主B.以地区考核为主C.以行政隶属关系为主D.以劳动部门为主41.凡在人口稠密地区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般（）之间停止作业。A.晚12点到次日早8点B.晚10点到次日早8点C.晚10点到次日早6点D.晚8点到早8点42.GB/T24001《环境管理体系规范及使用指南》中的一级要素"4.4实施和运行"所包含的二级要素有()。A.环境因素B.文件C.管理评审D.监测和测量43.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.7天B.14天C.5个工作日D.5天44.（）是评标的核心。A.详细评审B.初步评审C.技术评审D.商务评审45.工程项目总承包合同是指建设单位将包括()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.施工、材料和设备采购B.工程设计、施工C.建筑安装、物资采购D.工程设计、施工、材料和设备采购46.发包人的责任和义务不包括（）。A.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点B.开通施工场地与城乡公共道路的通道C.办理施工许可证及其他施工所需证件D.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作。47.双方对工程质量有争议，由双方同意的（）鉴定。A.总监理工程师B.仲裁机构C.工程质量检测机构D.公证处48.劳务分包合同约定的劳务分包人的主要义务不包括（）。A.服从承包人转发的发包人及工程师的指令B.对分包范围内的工程质量向承包人负责C.未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.负责编制施工组织设计49.投标担保的形式不包括()。A.现金B.银行保函C.保留金D.不可撤销的信用证50.合同实施的纠偏措施不包括().A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施51.可索赔延误和不可索赔延误属共同延误时，则该延误（）。A.属于可索赔延误B.按初始延误处理C.属于不可索赔延误D.视具体情况而定52.《EPC交钥匙项目合同条件》，合同计价采用（）。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.固定价格合同53.项目的信息门户是项目各参与方为（）的管理工具。A.信息交流、独立工作、独立使用B.信息交流、独立工作、独立使用和互动C.信息交流、工作、独立使用和互动D.信息交流、共同工作、共同使用和互动54.对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（）。A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目移交的时间目标D.项目结算的时间目标55.业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司56.编制施工项目的施工成本计划，在资源价格方面，应采用（）作为编制依据。A.合同约定的资源价格B.企业内部资源价格C.资源预算价格D.资源计划价格57.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。A.7B.14C.28D.3058.在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（）。A．施工成本节约，工期拖延B．施工成本节约，工期提前C．施工成本超支，工期拖延D．施工成本超支，工期提前59.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△—TFD.拖延TF—△60.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是（）。A.评审设计方案B.编制进度控制工作流程C.进度目标的分析和论证D.进度控制工作职能分工61.制定和采用先进合理的()是工程质量控制的重要环节，它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。A.材料设备B.组织方案C.施工工艺D.施工机械62.建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有()的特点。A.协调性B.相关性C.经济性D.适应性63.应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某危险源时，几个参数分别为:事故发生的可能性L=3，暴露于危险环境的频繁程度E=6，事故发生造成的后果C=7，该危险源为()。A.可容许风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险64.保留金的退还规定是()。A.工程移交时，一次性退还B.质量保修期满一年后，一次性退还C.工程移交时，支付一半;质量保修期满一年后14天内，支付剩下的一半D.不予退还65.在进行合同分析以后，应由()作"合同交底"。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向项目经理D.项目经理向合同管理人员66.信息管理指的是信息（）的合理组织和控制。A.获取B.存储C.传输D.显示67.信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报。A.数据B.数字C.文字D.知识68.(C)负责主持编制建设工程项目总质量计划。A.工程项目总承包单位B.施工总承包单位C.建设工程项目管理总组织者D.各项目管理主体69.施工合同跟踪的对象不包括（B）。A.承包的任务B.供货任务C.工作小组或分包人的工程和工作D.业主和其委托的工程师的工作70.承包人应在收到分包工程竣工结算报告后()内支付工程竣工结算价款。A.14天B.7天C.28天D.56天二、多选题（有2-4个正确选项，每题2分。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项的0.5分）1.在五个管理主体中，费用控制中有两项以上控制任务的主体有（）。A.施工方B.设计方C.业主方D.工程总承包方E.供货方2.组织工具包括（）。A.项目结构图B.技术工艺流程图C.工作流程图D.管理职能分工表E.组织结构图3.在施工过程中投资的计划值与实际值的比较包括（）的比较。A.工程合同价与工程概算B.工程合同价与工程款的支付C.工程决算与工程预算D.工程决算与工程合同价E.工程概算与工程决算4.项目经理的职责和权限包括（）。A.主持编制项目管理规划大纲B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.参与项目招标、投标和合同的签订D.制定内部计酬办法E.进行设备采购5.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A、见证B、旁站C、抽样检验D、巡视E、平行检验6.成本控制过程中的动态资料包括（）。A.进度报告B.合同文件C.工程变更资料D.成本计划E.索赔资料7.FIDIC施工合同条件约定：在（）情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.实际工程量变动大于10%B.实际工程量变动大于15%C.工作量的变化造成单位成本变动超过1%D.该工作非“固定费率项目”E.工程量的变化与原费率乘积超过了中标价的0.01%8.建筑安装工程费用结算方式包括（）。A.按月结算B.调值公式法C.竣工后一次结算D.动态结算E.分段结算9.工程项目进度计划系统按不同的（）分为不同的类型。A.深度B.功能C.参与方D.周期E.层次10.在项目的实施阶段，项目的总进度包括（）。A.可行性研究报告的进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装进度11.进度计划检查的主要内容包括（）。A.资源状况B.成本状况C.关键工作进度D.时差利用情况E.进度偏差12.施工组织方案包括()。A.施工区段划分B.施工流向C·施工方法D·施工手段E·劳动组织13.政府质量监督机构竣工阶段质量监督工作包括()。A.编制单位工程质量监督报告B.主持竣工验收会议C.对不符合验收要求的责令改正D.审查施工组织设计E.检查工程参与各方的质保体系14.施工质量控制的基本方式包括（）。A.自主控制和监督控制相结合B.事前控制和事中控制相结合C.动态跟踪与纠偏控制相结合D.技术活动和管理活动相结合E.动力机制和约束机制相结合15.安全技术措施可以分为（）。A.季节性安全技术措施B.特殊工程安全技术措施C.灾难措施D.一般工程安全技术措施E.应急措施16.建设工程施工招标应该具备的条件包括（）。A.有相应资金或资金来源已经落实B.初步设计及概算已经批准C.用地规划手续已办理D.招标人已经依法成立E.有招标所需的设计图纸及技术资料17.评标包括（）等过程。A.组织评标委员会B.评标的准备C.初步评审D.详细评审E.确定中标人18．建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终支付正确的是()。A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款19.建设工程施工合同按计价方式可分为（）。A.固定价格合同B.总价合同C.可调价格合同D.单价合同E.成本加酬金合同20.承包商可以向业主提出利润索赔的情况包括（）。A.特殊风险B.工程范围的变更C.业主原因造成的窝工D.业主未能提供现场E.文件有缺陷21.项目实施工作项编码应覆盖项目实施工作的内容有（）。A.项目可行性工作项B.设计准备阶段C.设计工作项D.招投标工作项E.施工和安装工作项22.建设工程项目质量的影响因素包括（）。A.管理要素B.社会因素C.材料要素D.设备因素E.技术因素23.运用（），可以分析各个因素对成本的影响程度。A.比重分析法B.比较法C.因素分析法D.比率法E.差额计算法24.总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.可行性研究报告C.总进度规划D.各子系统进度规划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施25.质量体系文件一般主要由()几部分构成。A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.质量成本的构成和经济性评价D.质量管理标准所要求的质量记录E.质量管理标准所要求的各种程序性文件26.环境管理体系要素中属于规划(策划)要素的有()。A.环境因素B.法律和其他要求C.目标和指标D.环境管理体系文件E.环境管理方案27.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目投资项编码时应考虑的因素包括()。A.投标价估算B.概预算C.合同价D.工程款支付E.计价程序28.关于机械窝工费的索赔，以下说法正确的有（）。A.机械窝工费索赔应按照台班单价索赔B.机械窝工费索赔应区分自有设备和租赁设备分别计算C.自有设备，一般按台办折旧费计算D.租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算E.分包商的机械窝工费索赔应如数的列入总承包的机械窝工费索赔总额以内29.分包工程合同价款可以采用（）。A.总价合同B.固定价格合同C.单价合同D.可调价格合同E.成本加酬金合同30.不利于投资控制的合同计价方式有()。A.总价合同B.变动总价合同C.单价合同D.固定价格合同E.成本加酬金合同PAGE7经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。