进度计划知识讲座

进度管理认知流水施工工业生产的实践证明，流水作业法是组织生产的有效 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。流水作业法的原理同样也适用于土木工程的施工。工业生产线的流水作业与土木工程的流水施工的不同点工业生产线土木工程生产者固定的流动的产品或中间产品流动的固定不动的上海大众汽车流水线【案例一】某工程共有三栋同类型的砖混结构基础，基础施工都是挖土方、垫层、砌基础、回填土四个项目，其中各班组的人数和作业时间分别为：挖土方8人、6天；垫层6人、3天；砌基础14人、6天；回填土5人、3天。试用三种不同的施工组织方式组织施工，绘制进度计划横道图，并画出劳动力需要量计划图。1、依次施工将整个拟建工程分解成若干施工过程，按照施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工。这是一种最基本、最原始的施工组织方式。一、施工组织的方式　　　建筑 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 的组织方式不同，其技术经济效益也不相同。常见的施工组织方式有依次施工、平行施工和流水施工。下面以某三栋相同建筑基础工程施工为例，采用三种不同组织方式施工进行对比。倒锥壳水塔吊装编号分项工作名称工作人数工作天数施工进度（d）369121518212427303336394245485154Ⅰ挖土方86垫层63砌基础146回填土53Ⅱ挖土方86垫层63砌基础146回填土53Ⅲ挖土方86垫层63砌基础146回填土53劳动力动态图141414888656565依次施工的特点是：⑴不能充分利用工作面，工期长；⑵不适合专业化施工，不利于改进施工工艺、提高工程质量、提高工人操作技术水平和劳动生产率；⑶如采用专业施工队则不能连续施工，窝工严重或调动频繁；⑷单位时间内投入的资源较少；⑸施工现场组织、管理简单。2、平行施工是将几个相同的施工过程，分别组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上平行进行施工。编号分项工作名称工作人数工作天数施工进度（d）369121518212427303336394245485154Ⅰ挖土方86垫层63砌基础146回填土53Ⅱ挖土方86垫层63砌基础146回填土53Ⅲ挖土方86垫层63砌基础146回填土53劳动力动态图42241815平行施工的特点是：⑴充分利用了工作面，缩短了工期；⑵适用于综合施工队施工，不利于提高工程质量和劳动生产率；⑶如采用专业施工队则不能连续施工；⑷单位时间内投入的资源成倍增加，现场临时设施也相应增加；⑸现场施工组织、管理、协调、调度复杂。3、流水施工流水施工是将拟建工程在竖直方向上划分施工层，在平面上划分施工段，然后按施工工艺的分解组建相应的专业施工队，按施工顺序的先后进行各施工层、施工段的施工。编号分项工作名称工作人数工作天数施工进度（d）369121518212427303336394245485154Ⅰ挖土方86垫层63砌基础146回填土53Ⅱ挖土方86垫层63砌基础146回填土53Ⅲ挖土方86垫层63砌基础146回填土53劳动力动态图2227201914514828流水施工的特点是：⑴既充分利用工作面，又缩短工期；⑵各专业施工队能连续作业，不产生窝工；⑶实现专业化生产，有利于提高操作技术、工程质量和劳动效率；⑷资源使用均衡，有利于资源供应的组织和管理；⑸有利于现场文明施工和科学管理。筒库群底板钢筋工程的流水施工钢筋定位放线底层钢筋绑扎面层钢筋绑扎工程【案例二】：拟兴建四幢相同的建筑物，其编号分别为ⅠⅡ、Ⅲ、Ⅳ。它们的基础工程量都相等。而且均由挖土方、做垫层、砌基础和回填等四个施工过程组成，每个施工过程在每个建筑物中的施工天数均为5天。其中，挖土方时，工作队由8人组成；做垫层时，工作队由6人组成；砌基础时，工作队由14人组成；回填土时，工作队有5人组成。试用不同的方式组织施工，并绘制施工进度计划横道图。导入：施工的组织方式【案例三】：某三栋房屋基础工程有五个施工过程：基槽挖土2天，混凝土垫层1天，钢筋混凝土基础2天，墙基础（素混凝土）1天，回填土1天，一栋房屋作为一个施工段。试分别采用依次、平行、流水施工方式组织施工。小结：组织施工三种方式的特点比较与适用情况表3-1组织施工的三种方式特点比较比较内容依次施工平行施工流水施工工作面利用情况，工期不能充分利用工作面，工期最长最充分地利用了工作面，工期最短合理、充分地利用了工作面，工期适中窝工情况按施工段依次施工有窝工现象若不进行工程协调，则有窝工现象减少或消除了窝工现象资源供应与施工管理日资源用量少，品种单一，施工管理简单日资源用量大而集中，品种单一，且不均匀，施工管理困难日资源用量适中，且比较均匀，有利于提高管理水平对劳动生产率和工程质量的影响消除窝工则不能实行专业班组施工，对提高劳动生产率和工程质量不利对合理利用资源，提高劳动生产率和工程质量不利实行专业班组，则有利于提高劳动生产率和工程质量二、流水施工的组织步骤1．选择流水施工的工程对象，划分施工段；2．划分施工过程，组建专业班组；3．确定安装工程的先后顺序；4．计算流水施工参数；5．绘制施工进度图表---用横道图表示横道图的特点；优点画图简便,表达现象直观，便于统计资源需要量流水作业排列整齐有序，表达清楚结合时间坐标，准确清楚缺点各项工作之间的关系表达不清不能明确指出关键工作,表示不出机动时间无法利用微机计算时间参数三、流水施工参数工程施工进度计划是反映施工时各施工过程按先后顺序、配合关系在时间、空间上的展开情况。常用的施工进度计划有横道图和网络图。用水平线表示的流水施工计划俗称“横道图”，用箭线把圆圈连接起来的表示形式为网络图。中港名都大酒店基础流水施工全景筏板砼浇筑收仓负二层砼柱浇筑负二层楼面支模横道图施工段施工进度（d）2468101214161820222426Ⅰ段Ⅱ段Ⅲ段Ⅳ段砌基础回填土砌基础垫层KK（n-1）kT1=mti=mkiT=（m+n－1）k砌基础砌基础回填土回填土回填土垫层垫层垫层挖土方挖土方挖土方挖土方三、流水施工参数1、施工过程数n一项工程施工由许多施工过程(分部、分项、工序)组成。施工过程的划分应按工程对象、施工方法及计划性质确定。编制控制性施工进度计划时，流水施工的施工过程可粗一些，只列出分部工程；编制实施性施工进度计划时，施工过程则应划分得细一些，将分部工程分解为分项工程乃至施工工序,以便指导施工。施工中的上海环球金融中心2、施工段数m流水施工时，常把施工对象分为若干个工程量大致相等的施工段。群体工程可先在各单位工程间进行大流水施工段划分；单位工程划分施工段则应考虑：⑴施工段数m要适当，过多则拖延工期，过少则资源供应集中，不利组织流水施工；⑵施工段的分界尽可能与伸缩缝、沉降缝或建筑单元一致；⑶各施工段上所消耗的劳动量大致相等；⑷各施工过程均应有足够的工作面；⑸对于多层建筑物，施工段数是各层段数之和，各层应有相同的段数和上下垂直对应的分界线，以保证专业队在施工层、段之间进行有节奏、均衡、连续的流水施工。施工段数m与施工过程数n的关系【案例四】：某二层现浇钢筋砼结构，施工过程均为支模板、绑扎钢筋和浇注砼（即n=3），各施工过程在施工段上的持续时间均为3天（即t1=3），施工段m分别按4、3、2组织流水施工：火力发电厂全景⑴m＞n时流水施工开展情况施工层施工过程名称施工进度（天）36912151821242730Ⅰ层支模板绑扎钢筋浇砼Ⅱ层支模板绑扎钢筋浇砼1段2段Z=3当m＞n时，各专业队能连续作业，但施工段有空闲(图中各施工段在第一层浇完砼后均空闲3天)，即工作面有空闲。这种空闲可用于弥补由于工艺间隙、组织间隙和备料等要求的时间。3段4段1段1段1段1段1段2段2段2段2段2段3段3段3段3段3段4段4段4段4段4段⑵m=n时流水施工开展情况施工层施工过程名称施工进度（天）36912151821242730Ⅰ层支模板绑扎钢筋浇砼Ⅱ层支模板绑扎钢筋浇砼1段2段3段当m=n时，各专业队能连续作业，施工段没有空闲，是理想的流水施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。施工段数m应大于或等于施工过程数n，以满足合理流水施工组织要求；1段1段1段1段1段2段2段2段2段2段3段3段3段3段3段⑵m=n时流水施工开展情况施工层施工过程名称施工进度（天）36912151821242730Ⅰ层支模板绑扎钢筋浇砼Ⅱ层支模板绑扎钢筋浇砼1段2段3段当m=n时，各专业队能连续作业，施工段没有空闲，是理想的流水施工方案。施工段数m应大于或等于施工过程数n，以满足合理流水施工组织要求；1段1段1段1段1段2段2段2段2段2段3段3段3段3段3段⑶m＜n时流水施工开展情况施工层施工过程名称施工进度（天）36912151821242730Ⅰ层支模板绑扎钢筋浇砼Ⅱ层支模板绑扎钢筋浇砼1段2段空闲3天空闲3天空闲3天1段1段1段1段1段2段2段2段2段2段当m＜n时，各专业队不能连续作业(图中各专业队在完成第一层作业、进入第二层作业前均停工3天)，但施工段没有空闲。即专业队因无工作面而停工。值得指出的是：对于在建筑群中大流水施工时，这种专业流水的停工可以避免；对单栋建筑物的专业流水施工组织则应避免m＜n的情况出现。建筑群的大流水施工3、流水节拍ti是指某个专业队在一个施工段上工作的延续时间。流水节拍的大小可反映出流水施工速度的快慢、节奏感的强弱和资源消耗量的多少。按流水节拍的数值特征，可分为固定节拍(等节拍)专业流水、成倍节拍（异节拍）分别流水、无节拍专业流水三种。⑴确定流水节拍应考虑的因素工期：能有效保证或缩短计划工期。工作面：既能安置足够数量的操作工人或施工机械，又不降低劳动(机械)效率。资源供应能力：各施工段能投入的劳动力或施工机械台数、材料供应。劳动效率：能最大限度发挥工人或机械的劳动(机械)效率。⑵流水节拍的确定方法①经验估算法：根据以往的施工经验先估算该流水节拍的最长、最短和正常三种时间，再按下式求出期望的流水节拍：m=（a+4c+b）/6式中：m——某施工过程在某施工段上的流水节拍；a——某施工过程在某施工段上的最短估算时间；b——某施工过程在某施工段上的最长估算时间；c——某施工过程在某施工段上的正常估算时间。本法也称“三种时间估算法”，常用于有同类型施工经验的工程或无定额可循的工程。②定额计算法根据各施工段拟投入的资源能力确定流水节拍。按下式计算：ti=Q/RS=P/R式中：Q——某施工段的工程量；R——专业队的人数或机械台数；S——产量定额，即工日或台班完成的工程量；P——某施工段所需的劳动量或机械台班量。③工期计算法按工期的要求在规定期限内必须完成的工程项目，往往采用“倒排进度法”，步骤如下：a、倒排施工进度：根据工期倒排施工进度，确定主导施工过程的流水节拍，然后安排需要投入的相关资源；b、确定流水节拍：若同一施工过程的流水节拍不等，则用估算法；若流水节拍相等，则按下式确定：t=T/m式中：t——流水节拍；T——某施工过程的工作持续时间；m——某施工过程划分的施工段数。c、确定最小流水节拍：施工段数确定后，流水节拍大则工期较长，流水节拍太小，实际上又受工作面或工艺要求的限制。这时就需要根据工作面的大小、操作工人或施工机械的最佳配置、工艺要求和劳动效率来综合确定最小流水节拍。确定的流水节拍应取整数或半个工作日的整倍数。火电厂的双曲线冷却塔4、流水步距K是指相邻两个专业队先后进入同一施工段开始工作的时间间隔。施工段确定后，流水步距大则工期长，步距小则工期短。流水步距的数目取决于参加流水施工的施工过程数或专业队数，流水步距的总数为n－1。确定流水步距的基本要求是：①始终保持前、后两个施工过程合理的工艺顺序，尽可能使施工时间相互搭接（即前一施工过程完成后，能尽早进入后一施工过程施工）；②保持各施工过程的连续作业，妥善处理间歇时间，避免发生停工、窝工；③流水步距至少为一个或半个工作班。5、间歇时间Z由于工艺要求或组织因素，流水施工中两个相邻的施工过程往往需考虑一定的流水间歇时间。工艺间歇时间Z1：如楼板砼浇筑后需一定的养护时间才能进行后道工序的施工；屋面找平层完成后需干燥后才能进行防水层的施工。组织间歇时间Z2：如基坑持力层验槽、回填土前的隐蔽工程验收、装修开始前的主体结构验收或安全检查等。工艺间歇和组织间歇在流水施工时，可与相应施工过程一并考虑，也可分别考虑，灵活运用工艺间歇和组织间歇的时间参数特点，对简化流水施工的组织有特殊的作用。7、流水施工工期T是指从第一个专业队投入施工开始至最后一个专业队完成最后一段施工过程为止的整个持续时间。流水施工工期不是工程的总工期，但受总工期的制约，要确保总工期目标的实现。6、 搭接时间（C）前一个工作队未撤离，后一施工队即进入该施工段。两者在同一施工段上同时施工的时间称为平行搭接时间。四、流水施工的分类1、按施工对象分流水施工分类分项工程流水施工分部工程流水施工单位工程流水施工群体工程流水施工2、按流水节奏分可分为有节奏流水和无节奏流水两大类：⑴有节奏流水：又可分为等节拍流水(每一施工过程在各施工段的流水节拍相同，且各施工过程相互之间的流水节拍也相等)和异节拍流水(每一施工过程在各施工段的流水节拍相同，但各施工过程相互之间的流水节拍不一定相等)。⑵无节奏流水：各施工段上的流水节拍不完全相等，相互之间无规律可循。砖砌地梁胎模的流水施工流水施工基本方式汇总单元二组织流水施工俗称“等节拍流水”，是一种有规律的施工组织形式，所有施工过程在各施工段的流水节拍相等，且流水节拍ti等于流水步距K。即：ti=K=常数一、固定节拍（等节拍）流水为缩短工期，前后两个相邻的施工过程应在施工开始时间上做到最大搭接，这种搭接常会受到必要的时间间歇的限制。砼独立柱基及地梁的流水施工固定节拍流水又可分为无间歇和有间歇的专业流水。其步骤如下：⑴确定施工起点流向，划分施工段；⑵分解施工过程，确定施工顺序；　　　⑶确定流水节拍，此时ti=t；⑷确定流水步距，此时K=t；⑸按下式计算确定总工期T：T=（m+n－1）k+ΣZ1+ΣZ2⑹绘制流水施工横道图。见下图：【案例五】某基础工程施工项目为挖土方、垫层、砌基础、回填土，划分三个施工段进行施工，每个项目在每个施工段的工作时间都是5天，试组织其流水施工并绘制进度计划横道图。固定节拍（无间歇）横道图施工过程编号施工进度（d）510152025303540挖土方浇垫层砌基础回填土1段2段3段KKK（n－1）kT1=mti=mkT=（m+n－1）k1段2段3段1段2段3段1段2段3段【案例六】某基础工程施工项目为挖土方、垫层、砌基础、回填土，划分三个施工段进行施工，每个施工项目在每个施工段的工作时间都是5天，其中挖土方后需要5天的间歇时间后续工作才能进行，砌基础后需要间歇时间5天。试组织其流水施工并绘制进度计划横道图。固定节拍（有间歇）横道图施工段编号施工进度（d）510152025303540Ⅰ段Ⅱ段Ⅲ段挖土方基坑浇垫层砌基础隐蔽工程回填土验槽验收KZ1KKZ2T=（m+n－1）k+ΣZ1+ΣZ2挖土方基坑浇垫层砌基础隐蔽工程回填土验槽验收挖土方基坑浇垫层砌基础隐蔽工程回填土验槽验收【练习】某基础工程的数据如下。若每个施工过程的作业人数最多可供应55人，砌砖基后需间歇2d再回填。试组织全等节拍流水。〖解〗1)确定段数m：无层间关系，m＜、＝、＞n均可；本工程考虑其它因素，取m=4，则每段劳动量见下表。2)确定流水节拍t：砌砖基劳动量最大，人员供应最紧，为主要施工过程。t砌＝P砌/R砌＝50/55＝0.91，取t砌＝1（d），则R砌＝P砌/t砌＝50/1＝50（人）。令其它施工过程的节拍均为1，并配备人数：Rx=Px/1，见下表。施工过程每段劳动量施工人数流水节拍挖槽40工日打灰土垫层18工日砌砖基50工日回填土15工日501天1天1天1天4018153)确定流水步距k：取k=t=14)计算工期Tp：施工过程施工进度123456789挖槽打灰土垫层砌砖基回填土TP＝（m+n－1）k＋∑Z2－∑Z1＝（4＋4－1）×1＋2－0＝9（d）5)画施工进度表：作业一：某分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程划分为四个施工段，其流水节拍均为5天，其中施工过程A与B之间有2天的间歇时间，施工过程C与D之间有1天的搭接时间，请问可以组织什么流水，计算流水步距、工期，并绘制进度横道图。应用案例-无间歇全等节拍流水施工【案例七】某分部工程分为A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程分三个施工段，各施工过程的流水节拍均为4天，试组织流水施工。【解】（1）确定流水步距K=t=4(天)（2)确定工期T=(m+n-1)K=(3+4-1)*4=24(天)（3）绘制施工进度计划，略。异节拍流水施工是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的流水施工方式。特征①同一个施工过程的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等。②各施工过程之间的流水步距不一定相等。③各专业施工队都能够保证连续施工，但有的施工段之间可能有空闲。④施工班组数等于施工过程数二、成倍节拍（异节拍）流水在实际施工组织中，由于工作面的不同或劳动力数量的不等,各施工过程的流水节拍（持续时间）完全相等是少见的。这时应使同一施工过程的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍互成倍数，称为“成倍节拍流水”或“异节拍分别流水”。【案例十】：某建筑群为4栋相同的住宅，主要施工过程的流水节拍（持续时间）为：基础1个月、主体3个月、内外装修2个月，室外工程及收尾2个月。主体工程的流水节拍是基础的3倍，装修及室外工程分别是基础的2倍。绘制出成倍节拍流水图如下：成倍节拍横道图施工段编号施工进度（月）12345678910111213141516171栋2栋3栋4栋基础主体装修室外K1K2K3K4基础主体装修室外基础主体装修室外基础主体装修室外上图即是一般成倍节拍流水，在实际施工中按此方法组织流水施工显然不尽合理。基础工程在第2至第4栋完成后，主体结构未能及时插上，出现大面积的工作面空闲。这样的安排使工期大大延长。实际上第2栋的主体结构可在第3个月就插入施工。如果将主体的1个专业队增加为3个专业队，装修及室外专业队增加为2个专业队，我们就可将流水节拍分别为1、2、3个月，专业队为四个的成倍节拍流水，改变为流水节拍均为1个月、专业队为八个的固定节拍流水。见下图：加快成倍节拍横道图施工段编号施工进度（月）12345678910111213141栋2栋3栋4栋基础主体1主体2主体3装修1装修2室外1室外2从横道图可看出：流水节拍和流水步距均为1个月，没有空闲工作面，总工期缩短了3个月。基础主体1主体2主体3装修1装修2室外1室外2基础主体1主体2主体3装修1装修2室外1室外2基础主体1主体2主体3装修1装修2室外1室外2成倍节拍流水方案的建立步骤如下：⑴确定施工起点流向，划分施工段；⑵分解施工过程，确定施工顺序；　　⑶按最大公约数确定每个施工过程的流水节拍ti；⑷确定流水步距K，即各施工过程流水节拍ti的最大公约数K;⑸按下式确定专业队数目：某施工过程的专业队数b=ti/K；专业流水的专业队数总和n=Σb。⑹按下式计算确定总工期T：T=（m+n－1）k+ΣZ1+ΣZ2⑺绘制流水施工横道图。应用举例-成倍节拍流水施工【案例十一】某工程由A、B、C三个施工过程组成，分六段施工，流水节拍分别为tA=9天，tB=3天，tC=6天，试组织流水施工。【解】（1）确定流水步距K=Kb=3(天)（2）确定施工班组数bA=tA/Kb=9/3=3(个)bB=tB/Kb=3/3=1(个)bC=tC/Kb=6/3=2(个)施工班组总数n1=3+2+1=6(个)取最大公约数（3）确定工期T=(m+n1-1)K+=(6+6-1)*3+0=33(天)（4）绘制施工进度计划，如图所示。经校核，计算结果与施工进度计划均正确。【案例十二】某住宅小区共有6幢同类型的住宅楼基础工程施工，其基础施工划分为挖基槽、做垫层、砌筑砖基础、回填土等四个施工过程，它们的作业时间分别为：D1=4天，D2=2天，D3=4天，D4=2天。试组织这6幢住宅楼基础工程的流水施工。解：（1）确定流水步距K=最大公约数{4，2，4，2}=2天（2）确定工作队数（3）计算流水施工工期（4）绘制流水施工进度图表施工过程施工进度（天）22天246810121416182022挖基槽ⅠaⅠb垫层Ⅱ砌基础ⅢaⅢb回填土Ⅳ四、无节奏流水实际施工中，大多数施工过程在各施工段上的工程量并不相等，各专业施工队的生产效率也相差悬殊，导致多数流水节拍彼此不相等，难以组织等节拍或异节拍流水施工。这时只能按施工顺序要求，使相邻两专业队的开工时间最大限度搭接起来，组织各专业队都能连续施工的无节奏流水施工,亦称“无节奏流水”，它是流水施工的普遍形式。大直径筒库的滑模施工1、基本特点⑴每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等；⑵多数情况下，流水步距彼此不相等，且流水步距与流水节拍之间存在函数关系；⑶各专业队都能连续施工，个别施工段有空闲；⑷专业施工队数等于施工过程数。2、建立步骤⑴确定施工起点流向，分解施工过程；⑵确定施工顺序，划分施工段；⑶计算各施工过程在各施工段上的流水节拍ti；⑷确定相邻两个专业队之间的流水步距Ki；⑸计算流水施工的计划工期T。3、流水步距的计算无节奏流水的关键是相邻两专业队之间流水步距的计算（步骤中的前三项均同等节拍流水），使每个施工过程既不出现工艺超前，又能紧密衔接，使各专业队都能连续施工。无节奏流水的工期T，在没有工艺间歇的情况下由流水步距总和ΣKi与最后一个施工过程的持续时间tn之和组成，即：T=ΣKi+tn如施工过程有工艺间歇则增加ΣZ1ΣZ2。下面以常用的“累加斜减计算法”或“大差法”为例：【案例十三】某钢筋砼框架结构标准层有6个施工过程，划分为四个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍均不同，试计算无节奏流水的工期。各施工过程在各施工段的流水节拍ti（天）施工过程编号施工段编号Ⅰ段Ⅱ段Ⅲ段Ⅳ段　①扎柱筋　4664　②支柱模4664　③浇柱砼2664　④支梁板模板4664　⑤扎梁板钢筋4664　⑥浇梁板砼2442步骤及方法行序施工过程施工段编号01234第一步填入各施工过程在各施工段的持续时间ti（d）1①扎柱筋046642②支柱模046643③浇柱砼026644④支梁板模板046645⑤扎梁板钢筋046646⑥浇梁板砼02442第一步：将各施工过程在各施工段上的持续时间填入表格（行序1～6行），为计算方便，增加一列零施工段。步骤及方法行序施工过程施工段编号01234第二步施工过程由加入流水起到完成该段工作的总持续时间（d）7①扎柱筋041016208②支柱模041016209③浇柱砼028141810④支梁板模板0410162011⑤扎梁板钢筋0410162012⑥浇梁板砼0261012第二步：计算各施工过程由进入流水到完成该段工作止的施工时间总和，填入表格（行序7～12行）。步骤及方法行序施工过程施工段编号01234第三步相邻斜减7　①扎柱筋041016208　②支柱模041016209　③浇柱砼028141810　④支梁板模板0410162011　⑤扎梁板钢筋0410162012　⑥浇梁板砼0261012第三步：将前一个施工过程由进入流水起到完成该施工段止的持续时间之和，减去后一施工过程由进入流水起到完成前一个施工段累加的持续时间之和（即相邻斜减）。步骤及方法行序施工过程施工段编号最大时间间隔K（d）01234第四步找出相邻施工过程的最大时间间隔K（d）13①至②04664614②至③04886815③至④02442416④至⑤04664617⑤至⑥048101010第四步：将相邻斜减的差值填入表格（行序13～17行），并找出上一步斜减差值的最大值。这就是相邻施工过程之间的流水步距K。于是得到：K2=6，K3=8，K4=4，K5=6，K6=10。第五步：计算总工期：T=ΣKi+tn=6+8+4+6+10+2+4+4+2=46天第六步：绘出施工进度计划（见下图）宝钢厂区一瞥施工过程名称施工进度（d）4812162024283236404448扎柱筋支柱模浇柱砼支梁板模板扎梁板钢筋浇梁板砼2段61段4K2=6K3=8K4=4K6=10K5=6ΣKitnT=ΣKi+tn1段41段21段41段41段22段42段62段62段62段63段63段63段63段63段63段44段44段44段44段44段44段2单元三进度计划的应用案例分析：【案例十七】某砖混结构工程共有四栋工程量相当住宅楼，其中每栋基础工程分为：土方开挖、铺设垫层、绑轧钢筋、浇捣混凝土、砌筑砖基础、回填土六个施工过程。每个基础各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，根据工艺要求：挖土后需要一天时间进行验槽，垫层完成后需养护一天，浇捣混凝土后留两天时间进行养护和放线。工程开工前各项准备工作时间为六天。（工程量见附表）问题：1、根据该工程的工程量和劳动力安排，计算流水节拍和总工期.。2、编制流水施工进度计划横道图。附：工程量表施工过程工程量单位产量定额人数（台数）挖土540m3652台垫层42m31.524绑轧钢筋11200kg4508浇混凝土110m31.524砌墙基280m31.2526回填土350m3652台【案例十八】某住宅楼工程建设项目的建设单位（甲方）与某一施工单位（乙方）按照《建设工程施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 （示范文本）》签订了施工合同，合同价为2600万元人民币，合同工期为600天。在合同中，甲乙双方约定，“每提前或退后工期1天，按合同价的万分之二进行奖励或扣罚”。该工程进行到100天时，监理工程师经材料复试发现，甲方所供应的部分钢材不合格，造成乙方停工待料19天；此后在工程施工进行到150天时，由于甲方变更工程 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 又造成部分工程停工16天。工程最终工期为620天。（1）施工单位在第一次停工后10天，向监理方提出了索赔要求，索赔停工损失人工费和机械闲置费等共6.8万元人民币；第二次停工后15天，施工单位向监理方提出了停工损失索赔7万元人民币。在两次索赔中，施工单位均提交了有关文件作为证据，情况均属实。你作为施工管理人员，提交的索赔报告合理吗？（2）在工程竣工结算时，施工单位提出工期索赔35天。同时，施工单位认为工期实际提前了15天，要求建设单位奖励人民币7.8万元。建设单位认为当时未要求工期索赔，仅进行停工损失索赔，说明施工单位已默认停工不会引起工期延长。因此，实际工期延长20天，应扣罚施工单位10.4万元人民币。以上做法是否正确？请分析。【案例十九】某住宅共有四个单元，其基础工程的施工过程分为：土方开挖铺设垫层绑轧钢筋浇捣混凝土砌筑砖基础回填土。各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，由于铺设垫层和回填土的工程量较少，为简化流水施工组织，将垫层和回填土所需要的时间作为间歇时间来处理，各自预留一天时间。浇捣混凝土和砌筑砖基础墙之间的工艺间歇时间为2天施工过程工程量单位产量定额人数（台数）挖土780m3651台垫层42m3————绑轧钢筋10800kg4502浇混凝土216m31.512砌墙基330m31.2522回填土350m3————问题：1、该工程应如何划分施工段？计算流水节拍和工期并绘制进度计划表2、如果该工程工期为18天，按等节奏流水施工方式组织施工，则该工程的流水节拍和流水步距应为多少？流水施工的分类流水施工参数无节奏流水成倍(异)节拍流水固定(等)节拍流水施工组织的方式流水施工流水施工的概念流水施工组织依次施工平行施工流水施工n、m、t、K、Z分项工程流水分部工程流水单位工程流水群体工程流水划分施工段确定施工顺序确定流水节拍确定流水步距计算确定总工期