公司架构欧洲——中国供应链解决
方案
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随着越来越多的企业走出国门，国内企业的产品越来越多的销往国外，但随之而来的是供应链管理远远跟不上业务的发展，仁企为在欧洲发展的中国企业提供供应链的一体化解决方案 专注于中国企业在欧洲的供应链解决方案 战略供应链方案设计 供应商管理 仓库选址 信息系统规划 运输规划 生产物流 生产物流（也称工厂物流）伴生于企业的生产过程，是贯穿于整个生产工艺活动中的物料流转。一方面为不同于
标准
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仓储库房/配送中心的生产库房的设计；另一方面为生产所需物料的流程和操作设计，这也是我们所认为的生产物流中最重要的一方面： 主要包括以下几点： 产品工艺、生产计划、零部件等数据分析和分类定义 物料上线方案(看板、JIT、排序KIT-CART等) 生产订单物料处理和物料拣选方案 上线配送方案、运输设备、动线流向路径 线边布局方案（功能区定义、位置、面积需求） 线边存储单元方案（时区管理、存储箱标准化） 物料包装方案和管理 设备、器具、人员数量 物流投资和操作成本测算库房设计 工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
包括从前期数据分析到最后项目实施支持以及爬坡运营现场支持。我们的项目
方法
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分为四个主要阶段，其中同时包括几个子工作内容：供应商管理 由于采购趋势全球化，供应商管理已经成为采购工作的一个重要组成部分。在众多的需求中，可靠性、质量和灵活性这三个方面的需求是供应商必须要满足的。供应商管理分为三个主要步骤：供应商的甄选、审核和发展。战略咨询物流园区设计 随着市场扩大，竞争压力和成本加剧以及环境等因素，市场需求也在不断发生变化。物流提供者必须采用现代的商业模式、组织结构和方法，以产品多样化的方式进入市场群体，提高服务质量市场变化的一个主要趋势就是物流园区的发展。市场研究部 洞察以示商业先机 自有近百个电话访问坐席 丰富的客户满意度和员工满意度调查
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
督导曾供职于著名的国际性市场咨询公司，有多年的电话访问执行经验 可辐射全国范围内的访问，以及港澳、广东省等粤语方言区 DEEP信息服务
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