第PAGE2页共NUMPAGES2页安全环保
总结
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分析
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安全环保总结分析一、督查情况（一）日常督查“防护缺陷”问题11项，主要表现在：一是油管吊卡销子变形无法扣合到位，失去防脱落作用；二是天车防跳杆无防退销、液压钳操纵杆无防退销；三是油管横桥钢制卡子缺失；四是金属架线杆固定电缆线处未作绝缘处理等。本月物的不安全状态共33项问题。一是修井机千斤支腿不稳固、千斤支腿倾斜、随车吊支腿未锁定共7个，较上月同类问题增加3个，突出问题：1.特车六大队1队桥55-9井，4月7日豫J40865吊车吊油管施工，一条支腿千斤底座倾斜下陷未及时发现整改。2.ZY-XJ312队卫22-58井4月16日轮通一个千斤支腿倾斜。二是滚筒刹带调节螺栓备帽未锁紧、刹车块螺丝松动、缺失，液压钳无护板共7个，较上月同类问题增加3个，突出问题：1.ZY-XJ605队马11-69井，4月25日夜班起抽油杆，操作的液压钳钳口未安装防护板。2.ZY-XJ409队文侧138队，当班起射孔管，滚筒刹带一侧调节螺栓备帽未锁紧。3.ZY-SY203队濮3-341井，4月9日当班下冲砂管。修井机刹车块一块破裂。三是钢丝绳断丝超标1个、提升大绳活绳头外窜4个、无保险销、防退措施2个，较上月同类问题减少3个，突出问题：ZY-XJ509队胡21-1井4月2日搬迁，督查发现天车滑轮防跳杆保险销缺失（6个防跳杆只有1个防退销）。上述问题反映出岗位巡回检查不认真，未严格执行设备操作规程；设备管理人员日常维护保养不及时，操作人员对于隐患置之不理或整改不及时。各基层单位应加大此类问题管理力度，加强员工安全意识教育及风险经历学习工作，切实做好班组巡回检查、设备设施保养工作，防止问题的发生。3.环境因素分析环境因素问题7项，均为“室外作业场地环境不良”。（1）井控措施不到位污水外流1项:ZY-XJ112队文15-67井，4月14日当班下抽油杆施工，井筒出水井口围堰失效污水外流；（2）警示隔离带未架设2项：ZY-XJ506队胡5-138井，当班下验套管施工。排污坑隔离警示带架设不全；ZY-SY602队桥29-侧1，作业井抽油机无防护隔离措施，未架设隔离警示带。（3）防尘不到位1项：ZY-XJ509队新胡5-28井排污坑堆土未防尘。（4）逃生通道不畅3项:ZY-XJ216队濮3-323井，当班作业4班起磨铣管，反扭矩绳未拆除阻挡井口右侧操作人员的安全通道；ZY-XJ407队文138-24井，4月26日白班下杆施工，井口北侧摆放站台板、防滑网及防喷器，井口其它方向分别被井架、抽油机、站台板、放喷管线等阻挡，安全逃生通道不畅通；ZY-XJ507队胡7-282井，当班起原井管施工，井口一侧摆放井口采油树及闸门，安全逃生通道不畅通。本月环境方面问题较上月同类问题减少3个，突出问题仍是逃生通道不畅通、警示带未架设、堆土未防尘、污水外流。4.管理因素分析管理因素问题较多，出现44项，占本月问题的45.36%，均归属为“职业安全卫生责任制未落实”类，主要表现在井控、应急演练及现场试压管理、作业许可票证、视频管理、HSSE资料等几个方面。如：磨铣管柱未连接旋塞阀、井口附件不齐全无手轮、液压远控房储能器压力不足、未安装压井管线；班组人员未按要求开展现场应急处置演练；施工现场无防喷器试压报告单、试压记录未填写；视频监控未实时录制、视频录制不全；班后小结未填写、班组安全巡回检查未逐项落实；单班施工超过350根等。本月管理因素突出问题：1.ZY-XJ505队胡120井4月21日属地安全监管不到位，当班放喷施工，中油物流豫J87513拉油罐未连接接地静电装置。2.ZY-SY602队桥29-55井4月9日作业3班冲砂施工，管柱未连接旋塞阀。3.ZY-XJ312队卫22-58井4月19日当班作业4班正在起冲砂管施工，现场只有4人施工，岗位缺员。4.ZY-XJ211队及ZY-XJ604队各1个班次班进度超规定。百日会战时期，基层单位更应加强管理，提升员工安全意识，在安全的前提下有序开展工作，杜绝因管理漏洞而出现安全事故。督查大队对273个作业现场开展“零容忍”项目安全检查确认，涉及的6112个检查内容无零容忍问题，发现岗位缺员零容忍问题1个。1.零容忍问题描述：2020年4月19日ZY-XJ312队作业4班起冲砂管施工，现场只有4人施工，岗位缺员。2.调查情况及分析：（1）经调查落实，ZY-XJ312队作业4班应有人员4人，请事假1人，当班大班跟班只有4人施工。（2）干部、大班搬家、冲砂施工跟班导致人员紧张，队长对于干部跟班安排不及时，队伍管理松懈。（3）未严格执行干部带班、跟班
制度
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，人员安排不合理。五、下步督查工作重点1.坚持油田本部及外部项目视频监控，实时查看纠正违章。主要包括作业现场视频监控系统、便携式执法记录仪使用管理。监控系统终端实时监控、现场安全视频拷贝回放重点施工，查究违章。督促基层单位加强对备用电源使用的管理，做好备用电源使用时间、电瓶充电情况等跟踪，确保现场能24小时进行视频监控。2.继续开展“物体打击、高处坠落、容器爆炸、灼烫事故风险动态管控”专项督查各组根据专项督查方案继续对四项事故风险分类在基层单位涉及的作业场所和作业施工活动管控情况进行系统排查，检验管控措施落实情况，确保各类风险处于可控状态，实现有效预防和遏制事故发生。3.继续开展12项特种车辆施工风险管控卡应用督导。通过前期对12项特种车辆施工风险管控卡的应用督导提出存在问题，下步继续跟踪督查特车大队应用12项特种车辆施工风险管控卡的应用情况。4.继续开展作业现场“零容忍”项目安全检查根据中心下发作业现场“零容忍”项目安全检查单，对被检查单位当日该班组施工的工作内容，对照作业现场“零容忍”项目确认单中项目名称逐一进行确认，认真梳理现场涉及“零容忍”项目，查处隐患，杜绝事故发生。5.开展标准化班组观察为进一步夯实基层基础工作，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提升现场直接作业环节
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
水平，控制
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
风险，全面推进作业班组安全生产标准化建设，督查大队成员认真学习中心标准化班组建设的相关规定，深入一线班组进行督查、指导和服务，结合“明、提、比、争”活动要求，抓实、抓细、抓出成效。
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