配送主管绩效考核表nullnullnullnullnullnull部门：nullnull姓名：null考核内容考核项目考核
标准
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总分打分表单管控备注工作业绩（50分）工作效率1.准时完成工作任务（4）；2.每批到货商品在公司规定时效范围内验收完成，验收准确率100%（5）；3.根据需要主动调整和加快进度（3）；4.能在规则允许范围内改进方法以提高效率（3）；15nullnullnullnull工作质量1.严格遵守《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《药品经营质量管理规范》、公司质量
管理制度
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的有关规定进行验收工作（5）；2.严格按照公司质量管理流程开展验收工作，确保验收操作的规范性（3）；3.针对验收过程中发现的异常情况，能够采取有效措施，或者及时向上级汇报解决（2）。10nullnullnullnull收到的票据、检验报告书准确性和完整性1.每批商品收到单证、票据、检验报告单完整、准确无误（5）；2.收到的票据、检验报告书及时移交相关部门管理（5）。10nullnullnullnull工作报告1.每天准时、详细汇报工作完成情况（4）；2.工作汇报内容详细，能客观、准确反应该岗位真实情况（6）。10nullnullnullnull验收工具验收工具管理规范（5）。5nullnullnullnullnullnullnullnullnullnull工作能力（20分）发现问题和解决问题的能力1.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求（4）；2.具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题和问题的原因，采取有效的措施解决问题（6）；3.能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法（4）；4.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作（6）20nullnullnull团队合作（10分）沟通与协助1.愿意与他人分享经验和观点（2）；2.采用合适的方式表达不同意见（2）；3.与同事和协作部门保持良好的合作关系（2）；4.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成（2）；5.能为团队利益做出个人的牺牲（2）。10nullnullnull工作态度（20分）责任感1.表现出维护公司利益与形象的具体行为（2）；2.乐意接纳额外的任务和必要的加班（2）；3.肯为工作结果承担责任（2）；4.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席（1）。7nullnullnullnull积极性勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力（3）3nullnullnullnull执行力1.服从上级指示（2）；2.遵守规章
制度
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和业务规程（3）；3.为后续的工作提供最大的便利（2）；4.在无监督情况下保持工作质量的稳定（3）。10nullnullnull合计nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull
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