2016年度培训工作总结

2015年培训主管工作总结及2016年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 本年度工作重点：一、日常培训工作的组织。二、完成中层管理系列培训的组织。三、培训体系相关制度的落实及完善工作。四、公司培训资料制作及管理工作。静静守侯岁月，默默努力工作。2015年就要过去了，在深圳xx公司人力资源部这个优秀的团队里，经过公司领导指导和同事的帮助，我学到了很多，也成长了很多。2015年，我的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下：一、认真完成日常培训工作的组织作为一位培训主管，基本的职责就是制订公司每年的培训计划，根据审批的培训计划实施培训，并按照实际情况及时做出相应的调整。1、组织实施新员工入职培训：2月至12月，新员工入职培训共组织实施了41期，参培员工726人，平均每期参加18人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。2、零售终端员工培训：2月至12月培训共实施20场，培训人数为548人，重点内容是店铺日常管理、服务 礼仪 关于商务司机的礼仪须知经典商务礼仪礼仪中的美术巫鸿教师职业形象与礼仪文明礼仪主题班会 和销售技巧、店铺货品陈列基本技巧等，采取案例分析、优秀员工交流及聘请外培授课等形式培训，受到参培员工的普遍肯定,取得较好的培训效果。2、圆满完成中层管理系列培训的组织今年3月起，共组织中层管理人员培训16个场次，其中计划内培训12场，新增培训4场，培训总时长超过70个学，培训计划达成率98.76%，综合满意度超过90%，得到公司的参培人员普遍好评。主要培训课程《企业管理与领导力》、《公司部门团队建设》、《iso14001管理》、《企业绩效管理》。3、培训体系相关制度的落实及完善工作；进行2015年度培训计划安排表的编制，并严格按培训计划和制度执行了各项培训流程，并进一步完善了《培训审批制度》、《培训组织实施流程》、《外训审批流程》，建立了公司相关培训台账。4、完成公司培训资料制作及管理工作。制作、完善陈列ppt共8次；完善改进销售技巧ppt共9次；制作团队项目（拓展）培训ppt共18次；制作完善管理ppt共8次；制作完善营销活动ppt共4次；制作完善内训师ppt、word、excel共6次；制作其它 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训，并发送相关人员使用。大区、运营非统一资料支持平均6.6次/月，全年共75次左右。二、2016年工作的改进措施2016年我将从以下方面改进自己的工作：1、提高自身专业水平，通过自学练习、参加培训、向同事学习、自我总结反思等方式，尽快提高自己的专业水平，使自己能够熟练运用培训工具和讲授培训基本课程。2、提高自己的宏观规划及统筹分析能力，根据个人kpi和年度培训计划，合理分配自己的时间，将计划于完成情况自查细化到每月每周，有预见性的开展自己的工作。3、积极维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络，拓展培训资源渠道。4、进一步推进培训相关流程的规范化、合理化，不断改进工作方法和流程，建立各项台账，并时时更新，定期对面试台账进行整理，从而提高工作效率和分析能力。三、学习与成长本年度通过组织各项培训，听取了许多课程，也查阅了许多资料，加深了自己对集团的了解，提高了对管理学知识与技巧的认识，开拓了视野；通过参加英语口语培训，提高了自己的英语口语交流水平；通过从事各项工作并与领导、同事间的交流，提高了自己的专业技能水平、沟通、办事技巧和工作效率。篇二：培训部2016年上半年工作总结培训部2016年上半年工作总结一、上半年主要工作成绩（一）速圈地，广开拓，顺利实现“开门红”上半年以来，在中心领导的关心重视和正确领导下，在各部门的大力支持下培训部全员积极走出去，变被动为主动，不等不靠，定期制定客户拜访计划，广泛开拓政企市场，深度挖掘培训需求，并初见成效。至6月底，培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街道社区班子成员培训、“南澳大讲堂”等系列培训，同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街道、坪山新区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议，顺利实现开门红。（二）对内夯实基础，对外整合优势为了增强部门的核心竞争力，我们一直在探索走一条不可复制和不可取代的路子，对内，我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发，已初步完成“龙岗特色”课程体系研发工作，并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向，并在中心领导的指导下，与浙江大学等知名学府洽谈合作挂牌，设立教学点，实现双赢。师资方面，在巩固机关师资传统优势的同时，进一步加强企业师资队伍建设。现已与商战名家、中华讲师网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。（三）重塑品牌内涵，打造中高端平台品牌内涵一直是我来中心这几个月的工作重点，也是曾经最困扰我的问题之一，龙岗人才培训已经有了一定的品牌知名度和美誉度，但还是仅限于政府之间，而且，很多机构对我们的认识还很匮乏，近期走访区总工会、总商会、妇联、区义工联时感受尤为明显，他们并不知道我们可以帮助他们设计如此丰富的培训课程，有的甚至不知道我们中心有培训这一关建职能。在这段时间的实践摸索中，我们一直注重跟客户强调品牌服务内涵，我们不应该把自己仅仅定位在一个培训中介机构的角色上，而是要将服务内涵一直前伸到培训咨询，并且能将培训咨询做得相当专业，和区大运办的接洽是一个很好的开始，当客户对我们的咨询方案露出满意的笑容时，我们有理由坚信——中高端培训平台不应该仅仅只是我们的一个梦想！（四）加强团队管理，组建“硬仗”队伍人才培训因其性质特殊，需要一只高素质，高修为的、能打硬仗的团队，用主任的话说就是培训别人的人自己首先要经得起考验，开年以来，部门不断地注入了新鲜的血液，我们坚持德才兼备，能力优先，用人所长的选人用人原则，坚持部门例会制度，项目运作心得分享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措，初步实现了团队的有序、高效运作。二、工作中存在的问题回顾上半年工作，还存在以下突出问题急需解决：（一）企业培训核心竞争力急需增强企业培训一直是我们的瓶颈，经过3个月的努力，虽有一些成效，但收效甚微，归根结底还是要追塑到龙岗人才培训的品牌工信力上，这就好比是，名牌大学和重点大学的区别，企业，特别是大型国企，多少有些“名牌情节”，多少有些轻视政府培训机构的想法，认为政府机构不够专业，效率低下，我们接受质疑，同时也接受挑战。增强企业培训核心竞争力，我们今后工作的重中之重。（二） 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化培训业务流程整合不充分基于此，我们得出了下半年的工作重点，有什么不全面的地方，还望领导批评指正。（一）规范流程管理，提升服务水平管理流程不规范，不仅有碍于培训市场的进一步拓展，同时在培训工作设计及实施过程中也容易造成疏漏，为此我们将在日后针对政府和企业等不同培训类型，设计制作培训规划建议书和企业标书的标准模板，对政府类和企业类培训流程用脑图的形式进行细化、标准化，设计相关工作表格和文件，逐步形成标准化的培训业务流程，做到专业化服务水平。在服务内涵上，强化前伸性咨询内涵，弱化中介性服务内涵，争取将服务层次和水平明显提升一个台阶。（二）充实品牌内涵，完成“成长期”品牌建设“龙岗人才培训“的品牌建设不是一个归零重塑的过程，而是一个升华再造的过程，所以在这里我用了“成长期”这个关建词，成长期，顾名思义，离不开规模宣传，离不开口碑传播，离不开鲶鱼效应。下半年，我们重点工作之一就是品牌内涵的充实，具体可以通过一系列大型活动的举办，如百所高校龙岗行活动及系列高峰论坛等，期以用最短的时间，圆满完成“成长期“品牌建设。（三）把握政策走势，力促无缝对接特区内外一体化、大运会给了我们得以飞速发展的契机。我们要紧紧围绕区委区政府提出的“加快与市区八个方面主动对接”的工作思路，不断创新培训理念，丰富培训内容，更新培训方式，努力打造高端一流的培训平台；充分利用资源优势，以精品化课程、领军型师资、贴心式服务，努力创造一流的服务业绩；为实现我区干部群众观念对接、素质对接、发展对接、社区经济转型对接等提供更多更好的培训产品。（四）苦练“狼性”内功，打造高效团队在此，我想表达一个小小的希望，希望我们培训部有一天能够称得上是一只充满狼性的团队！狼，席群居，群而发之，群而进之，目标出现，群而攻之。狼，对于目标之攻击，常在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊。主攻者勇往直前，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威，其组织之严密人所难及，若把这种精神充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业无功？总结到此，谢谢。篇三：培训部2015年总结与2016年计划江苏先农电子商务有限公司培训部2015年总结与2016年计划自2015年12月1日加入先农以来，我对培训部的工作方向以及公司的地平线平台、合作对象以及人员结构有了初步了解，对来年的工作也有一些自己的想法，现在我对培训部成立以来的工作作以总结并对来年的工作作以设想和规划。一、2015年工作总结：（一）、培训体制建立方面：1、对培训部培训体系重新整理。根据招商培训部未来具体工作方向，建立先农内训体系与商户外训体系。2、拟定商户培训计划方案。根据先农地平线平台上的商户情况拟定培训计划方案，协助平台商户后续运营的正常开展。虽然培训体系与培训方案已经初步建立完成，但是仍然需要在后期结合公司的开展情况及时进行修正，确保培训部与公司的整体发展保持一致的思路。（二）、培训资料库建立方面：1、培训课件的补充。为了完善培训库资料，结合先农各部门的实际情况，12月研发制作了《情绪管理》、《职场有效沟通》、《职场礼仪》、《执行力》、《时间管理》等7个课件，初步建立了内训通用课件。2、讲师库的充实。为了使后续培训更加的丰富有效，筛选出约100家南京本地从事各色企业培训的优秀机构，用以充实外部培训师的资料库。这些课件虽然已经制作完毕，但在后续的培训过程中仍然需要不断的改进、创新，使课堂更加生动有趣，提高内训效果。另外在讲师库的选择上也应多以内部筛选为主，使培训能够更加贴合公司的实际情况。（三）、培训方面：江苏先农电子商务有限公司12月平台上线在即，招商培训部与各部门之间、与商户之间的沟通十分重要，为了使招商培训部的工作更加顺畅，培训部于12月19日下午开展了一次关于沟通的培训讨论，培训人数5人，培训时长1.5小时。由于时间场地等因素，12月内训工作开展受限，受训人数，培训次数均较少，在后期做到培训部每周一次培训，每部门至少获得每月一次培训。二、2016年工作计划（一）、培训工作重点：1、建立健全培训课程体系与培训课件；2、开展内部讲师团培养计划，充实先农电商讲师库；3、组织内部座谈会，与交流会等形式多样的沟通，达到知识共享的目的；4、根据平台运营情况，为地平线商户供专业提升培训；5、响应电商扶贫政策，为全省合计约800家贫困村提供电商知识培训，并指导地平线平台开店技巧。（二）、具体实施计划方案：a.内部讲师团培养计划：1、目的：提高企业员工综合水平，节约企业培训成本。2、具体实施：?各部门甄选优秀员工1~2名筛选条件:具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合培训工作的开展，对培训工作有浓厚的兴趣，认同先农的企业文化；在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验；形象良好，有较好的语言表达能力；具备编写课件能力。?讲师的培训江苏先农电子商务有限公司为了提高培训的成效，凡申请担任正式讲师的人员，经过资格初审后，接受讲师资格培训课程，包括学习原理，成人学习特点，教材设计与制作，培训技能训练等。b.电商扶贫培训计划：1、目的：充分发挥先农电子商务优势，通过地平线平台、县级电子商务服务中心、村级电子商务服务点等创造良好的学习环境，达到信息互通，沟通无障碍，让培训的学员能够真正意识到在这个电子商务迅猛发展的互联网时代，农产品作为电子商务的一个重要应用领域，已逐步显示出美好的前景，电子商务作为一种新的流通方式，对促进生产、流通和消费、推动农村经济发展具有重要意义。2、具体实施：?培训对象农民专业合作社、农产品加工企业、农贸企业、家庭农场成员、大中专院校毕业生、各乡镇村官、支书、主任，电子商务从业人员等。?了解培训环境联系当地村级电子商务服务点或县级电子商务服务中心，了解当地电子商务发展现状、确定培训地点、参与培训人数以及当地主要特色产品等。?调研培训问题包括：电商了解程度，自主电商创业意识，当下发展瓶颈，专业技能掌握程度等。?确定培训内容课目一《电商概述》，电子商务的概述、电商与传统营销的区别、电子商务对农产品销售的意义、农产品贸易与电子商务及现代物流相结合的发展趋势、农产品电子商务发展规划。课目二：《电商入门班》，电商创业准备、评估电商创业能力和资源，电商运营的类目选择、店铺定位、了解网店实名认证注册要求、交易流程和规则等基础知识，以成功创建江苏先农电子商务有限公司网店为目标。课目三：《网店专才班》培训对象为已经有网店，需要提升经营能力的人员。培训课程内容主要是讲解电商环境、分析网店定位、产品发布、网店运营、推广、装修、客服、商品拍摄、物流与配送等系统化网店运营管理基础知识和专业技能，以掌握网店运营管理基础知识和专业技能、实现网店经营盈利为目标。?确定培训讲师以企业内部讲师团为主，外聘讲师为辅。?培训课程安排(一)基础课程一（2课时）(二)基础课程二（1.5课时）(三)深化课程（3课时）（四）实践课程（1.5课时）c.其他工作计划：1、进一步提升自身讲师资质，提高授课技巧。2、及时完成上级领导交办的其他工作任务。以上，是培训部2016年的工作计划，不足之处请领导给予批评指正。培训部豆昌余2016年1月7日篇四：职业培训学校2015年工作总结与2016年工作计划职业培训学校2015年工作总结与2016年工作计划一、2015年工作总结普宁市华美职业培训学校是普宁市华美教育投资有限公司于2014年投资创办的一所高起点职业培训机构。学校位于普宁市流沙新光路溪尾段，环境优美、交通便捷，配置标准电化教室、实验室、实操室、食堂、学员宿舍、教工宿舍等培训场地及设备设施。学校建筑面积25000m2，其中实验室10间600m2、电化教室60间3600m2、实习实操工位120个3600m2，是目前普宁市设备设施最为完善的职业培训学校。学校创办一年多来得到了市民政局、人社局等政府部门的大力支持和指导。学校一直坚持以适应社会需求、培养实用型高素质的人员为准则，通过全体教职工的辛勤劳动，2015年度教学工作取得了一定的成绩，得到了社会各界人士的好评，具体做了以下工作：(转载于:2016年度培训工作总结)（一）加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制度1、着重加强了学校的管理工作，建立健全了一系列规章制度：从教职员工守则，到各岗位责任制；从聘请教师规则，到档案管理制度、财务管理制度，安全保卫制度等等，同时具体落实到每个教师或管理人员身上，使学校的管理工作有条不紊，井然有序。2、完善教务工作，勤勤恳恳做好每项工作，每一期培训班开班后，教务人员都积极深入现场服务。从学员的实际情况入手，做好各项工作，使学校的工作运转到位。3、保障教职工的合法权益，根据法律法规的规定保障教职工福利待遇，让教职工有法定的休息时间，调动教职工的工作积极性，关心教职工的思想、工作和生活。（二）提高教育质量，加强特色培训1、我们在办学初始，就认识到学校要在社会上树立良好信誉，必须要在办学中注重自己的特色，因此，我们着重培训电子商务和计算机应用人才，从而取得了较好的成绩，得到了社会的认可和赞许。2、聘请正规大中专学校中有较高层次，思想好，作风正派，事业心强，具有丰富教学经验的教师任专职或兼职老师，使学校的教学质量始终保持在较高的水平上。3、加强学员的辅导工作，学校在机房内配备专职的辅导教师，从学员到校上课开始，辅导教师就同任课老师一起对学员情况进行核实，辅导时热心、耐心，做到有问必答、不厌其烦，促进学员的理论与实践相结合，不断提高学员的实际操作能力，学员的考试合格率保持在较高水平。（三）积极响应社会号召，为社会公益事业做贡献1、近两年来，为加大电商技能人才培训力度，促进我市电商产业快速发展，推进创业带动就业，加快经济发展方式转型升级，为此揭阳市启动了“十万电商人才培训工程”。“十万电商人才培训工程”对于市民是免费的，学校所能得到的补助其实也很少，但是我们认识到学校在注重经济效益的同时应该同时要重视社会效益，因此毅然承担了此项培训工作，并取得了很好的成绩。2、为促进就业，提升我市劳动者职业技能水平，xx培训学校积极开展社会青年、失业人员计算机应用能力培训工作，重点提高他们的实际操作能力、技能水平，促进他们顺利就业，为普宁当地经济发展贡献一份力量。（四）及时更新软、硬件设备，创造良好的教学环境1、学校现有实验室10间、电化教室60间、实习实操工位120个，并采用先进多媒体仪器教学。学校机房除了局域网连接外，还通过电信宽带开通了外网服务，让学员可以畅游在因特网的信息世界中，为教学工作提供了根本的保证。2、聘请专人负责机房的环境卫生，做到整洁、干净、舒适。清洁舒适的环境除了给外界留下良好的印象之外，也更好的激发了学员的学习热情。3、计算机房内还配备有中央空调，大屏幕投影仪等辅助教学设备，胜任“电子商务师、网商运营专才、计算机操作员”等培训，是市人社局，财政局指定培训点和考核点。2015年度，华美职校上下齐心协力，教职工敬业，顾全大局，无私奉献，使学校事业有了进一步发展。与此同时，我们也清醒的认识到，教育改革的不断深入对学校工作提出了更高的要求，我们要有忧患意识。当前面临的情况形势是严峻的，任务是艰巨的，课改的压力，生源的压力，质量的压力，都需要我们在今后的工作中不断地去拼搏，去开拓。为此，我们要抓住这个机遇，综合分析培训的实际情况，坚持教育质量第一，坚持为社会为学员服务的宗旨，坚持勤俭办学的精神，注重提高办学效益，进一步拓展教育领域，把学校各项工作再推进一步，力争在2016年新的一年里为社会输送更多有用人才。二、2016年工作计划具体做到以下几个方面：（一）完善管理机制，提高管理效能完善各项制度，规范学校管理，实现制度与人文双重管理，使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。1、努力完善和推行分层管理，形成“董事长（法人、校长）——副校长——校办——校务办——教研组——招生办”的金字塔形的管理结构，促进我校常规管理的规范化。2、在实施校长负责制的基础上，推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制，建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制，努力做到管理机制运行良好，领导职责明确，各项考核、 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 和奖惩制度科学合理。3、认真贯彻各项教育法规，加强培训中心依法行政能力的建设，端正工作作风，规范行政行为，提高管理效率，制定并完善教职员工的管理和监督机制，提高按章行政、依法治教的水平。（二）加强学校领导班子建设，构建一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体1、领导班子成员要加强学习，不断学习各地其他培训学校的教育管理经验，提高管理效率。形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风，确保培训学校各项工作的高效进行。2、强化“三项”学习制度，即政治学习、理论学习和业务学习制度。努力做到“四个结合”：即政治学习与业务学习相结合；理论学习与教育实践相结合；团队学习与个人学习相结合；集中学习与平时学习相结合。多管齐下，全面提高领导班子的综合素质。篇五：2016干部培训工作总结2016干部培训工作总结干部培训工作总结（一）为强化全县广电系统干部培训工作，完成中央提出的全体在职工干部五年内普遍轮训任务，努力创建学习型社会和鼓励干部职工争做学习型干部，着力提高全县广电干部参加学的积极性，我局20**对全系统所有干部进行了大面积培训，浓厚了学习氛围，提高了干部职工的素质。一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的基本路线，积极推进干部教育培训改革，努力探索符合定南实际的干部教育培训的新方法，为我县广电系统培养造就一支高素质的干部队伍打下基础。二、自查情况1、成立了以***局长为组长，***、***、***为副组长，***任办公室主任的领导机构。2、干部培训工作列入了班子议事日程，每二周召开一次新闻例会，每月至少一次召开领导成员会议集体研究。3、制订了《xx年干部培训计划和三年培训规划》做到有组织、有安排。4、每位干部职工至少1份专业杂志或学习资料，全面完成了党报党刊的征订任务。5、开办了干部职工学习培训班。赴北京学习的罗副局长、赴江苏学习的**台长，赴南昌学习的***同志等回来后，对局干部职工进行集体授课；另外，还请省市有关专家专门到我局授课，如省***处长等。6、实行了干部职工理论和业务知识轮讲制度，各部门负责人具体牵头，定每周五下午为学习时间。7、每月组织一次全局性干部理论和业务学习。8、全年对干部职工培训时间达20多天，60多个课时。9、每位科级、副科级干部的读书笔记达3万字，心得体会2篇。每位干部职工读书笔记达2万字。每位干部职工完成心得体会1篇。10、刊出了单位学习专栏，悬挂“塑造江西人新形象”等6块牌匾。11、召开了6次干部职工学习心得交流座会，组织了3次干部理论知识竞赛。组织干部职工外出参观学习达28人次。12、干部职工在报刊杂志上刊登了多篇调研文章，其中省级12篇，市级28篇。13、支持干部职工参加提高学历的函授或自考学习，科级干部均达到大专以上学历，35岁以下干部职工专科学历达90%以上，单位按规定报销费用。14、按上级要求全部批准干部职工参加上级有关部门组织的培训班。总之，我局200x年高度重视对干部职工的培训教育工作，充分认识了干部职工培训教育工作的重要意义，切实加强了对干部职工培训教育工作的指导，全年累计外出培训达28人次，投入经费3万余元，为我局200x年事业建设的快速发展打下了坚实的基础，相信以后，我局将更加努力，下大力气，培训好干部，让人人争做学习型干部成为长期的工作来抓。干部培训工作总结（二）为推进公务员培训管理工作的尺度化、科学化、制度化，我局认真落实《中华公民共和国公务员法》跟中国共产党核心《干部教诲培训工作条例〈试行〉》，一方面重视抓好本局公务员的政治实际学习和业务技能培训，一方面认真落实《广州市公务员培训暂行办法》中“中本市公务员培训实行积分制登记管理”的划定。现将我局xx年年度干部培训工作总结和20**年度干部培训盘算报告如下：一、领导重视到位培训规划落实我局引导班子从培养一支执法为民，廉洁高效的高素质安监执法公务员队伍入手，从不同方面进步所属干部的执法才能跟执法水平。去年底、今年初，我局新进干部全部脱产加入了由市安监局组织的安监系统新进职员业务常识培训，局领导不仅在人员、经费上全力支持，而且在年尾年初各项工作非常沉重的情况下，从各科室尽可能选派可能参加培训学习。今年以来，针对我局安监执法人员成份较新的情况，为适应我区安监工作的需要，局领导班子还先后多次召开局务会，专门研究部署我局公务员培训工作，并在全年工作安排中清楚提出要加大干部培训力度和措施。结合《公务员法》的学习，把我局今年公务员培训的重点放在安监业务培训和更新知识培训上，突出放在《公务员法》、《保险出产法》、《安全生产事变讲演和事变处理条例》相干政策法规的学习培训上，始终提高干部的执法才干和的综合素质。在提高干部综合素质方面，我局当真按照区委和区政府的干部培训计划狠抓落实。在监察巡查任务十分繁重的情形下，尽可能在人员、时间上保障学习计划得到落实。近期参加的网上培训课程及考试，我局全体干部踊跃挤时间，用业余时光实现了学习义务，并全部获得合格成就。二、培训制度健全勉励措施到位xx年年，我局在xx年整理的各项规章制度的基础上，又专门对《人事教育管理制度》、《业务学习制度》、《干部学历教育管理制度》等与公务员培训相关的规章制度进行了补充完善。其内容岂但包括了培训学习的组织落实、培训学习内容以及学习方式和学习纪律，而且还规定要定期对干部进行考核。我局在制度中还作出规定，鼓励干部报考成人高等学校，进行连续教育、提高素质。按照我区鼓励干部参加各类成人教育并取得国家承认学历予以学费适当比例报销的精神，我局对参加在职学习的干部按照学历治理审批程序经主管领导批准，视情况给予相应学习的时间。截止xx年年11月，我局有3人参加了国家否定学历的成人教导培训。目前，我局有本科以上学历干部达到20人。占全局在编人数的87%。今年，我局进一步完美培训工作的轨制，对取得国度否认学历的毕业证书，给予恰当的褒奖，以此来促进公务员培训工作。三、2016年干部培训打算2016年度我局干部培训工作，依照标准化、迷信化、制度化的请求，在xx年年度干部培训工作的基本上，持续深入地抓好以下五个方面的工作。（一）抓好我局干部的政管实践学习。重点学习党的十七大精神。按照我局制订的《天河区安监局党的十七大精力学习方案》，今年12月和明年上半年抓好专题学习。为党员特别是党员领导干部购买十七大辅导读物，联合辅导读物，分五个专题对十七大报告和党章修正案进行学习，一直加深对十七大精神的理解。（二）继续抓好我局干部的业务知识培训。按照市安监局有关业务知识培训的内容和恳求，由我局综合法规科制定我局干部业务常识培训谋划，每半年对干部的综合执法能力进行一次考核，将考核成绩列入对干部的考察内容之中。激励局干部在业务上争先创优，从而带动全局干部钻业务、比干劲的踊跃性，推动和牢固良好的工作氛围。（三）认真参加网上课程培训。网上课程内容丰富、知识全面，能援助干部进一步扩大知识面，增强综合知识能力有很好的帮助，并且时间可能根据各自的工作情况灵活把持。我局将按照区委组织部和区人事局的有关文件要求，认真落实《广州市公务员培训积分制管理细则〈试行〉》，做到每人每年实现不少于12天、总积分不少于72分的培训任务。（四）加强任职培训。结合人事安排，公平安排相关人员的任职培训，为第一任职须要供应能力和知识储备。（五）鼓励干部参加在职学习。干部培训工作总结（三）为期一周的新生干部培训已经圆满结束。本次培训的主题是：班级好才是真的好。作为本次承办方校团委组织部的一员，我在本次的活动中除了工作人员的工作外还充当看联络人的角色。作为工作人员我的任务是幕后的前期工作，而作为联络人我要做好的是与组员的沟通工作，尽可能地调动组员的积极性。为了下次工作开展得更加顺利，现对2016年新生干部培训活动作出如下工作总结。一、前期工作总结经过这次活动，我对前期工作的认识是：准备一定得充分，考虑必须得周全。