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6万吨精制米建设项目可行性研究报告.doc

6万吨精制米建设项目可行性研究报告.doc

上传者: 中咨国联 2018-02-27 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《6万吨精制米建设项目可行性研究报告doc》,可适用于计划/解决方案领域,主题内容包含万吨精制米建设项目可行性研究报告第一章总论项目提出的背景和依据国家产业政策和行业发展规划随着改革开放的不断深化和市场机制的不断完善农业产业化建设和农符等。

万吨精制米建设项目可行性研究报告第一章总论项目提出的背景和依据国家产业政策和行业发展规划随着改革开放的不断深化和市场机制的不断完善农业产业化建设和农业经济结构的调整已成为不可逆转的发展趋势。为此中央和省、市各级政府出台了一系列鼓励政策XX县人民政府顺应农村经济发展趋势把发展优质生态农业作为十五发展规划的重点项目之一全县计划发展优质稻三十万亩从现在起已着力于该发展项目的生产集约化、产业化、规模化建设以及拓展、延伸其深加工产业链的建设。XX县粮食部门根据县政府产业建设的规划制订了粮食经济工作的《中长期发展规划》计划到年全县收购、加工、销售优质稻万吨到年达到万吨同时要求粮食加工企业把自身发展纳入地方经济建设社会发展规划之中起好农业结构调整、粮食产业化的龙头企业的作用真正成为具有市场竞争力的实体把全县优质稻生产的产业链带好、带活健康、持久、稳步地发展下去创造更好的经济效益和社会效益。项目提出的必要性、是增强龙头企业牵引力的需要年项目承建单位XX米业有限公司转换机制尝试与农户签订优质稻产销协议共签订万公斤收购合同加工后销往广州市万公斤大米初步摸索了一条走贸工农一体化的道路。但是由于资金短缺年加工生产能力仅一万吨与优质稻规模化生产的要求极不相适应。按企业目前的负载能力仅能承载全县优质稻产业化建设十分之一的牵引作用。同时农民通过优质稻的生产实践尝到了甜头大规模的种植已成定局粮食商品率也将大幅度提高与农民签订的收购合同也随之成倍的增加。因此只有扩大生产能力、改造生产设备、提高生产技术才能适应新的形势。、是节省投资、加快速度、建设现代农业新格局的需要本项目充分利用现有的场地、生产生活设施和销售市场在原有的基础上进行改、扩建节省了项目建设投资加快项目建设进度对建立一个集生产、加工、销售一体化的产业化经营新模式和现代农业新格局能起到事半功倍的作用。、是适应当前市场对大米多品种、多档次的需要随着农业种植结构的调整和人民生活水平的提高给粮食加工带来了两个新的课题一是原粮品种复杂出率差异大二是大米质量要求高、中、低档三者共存对精制米、免淘米、营养强化米等需要量上升。消费者越来越注重大米的外观质量、食味品质、包装与便利性等传统的加工工艺已不适应新的形势因此工艺和设备的更新改进势在必行。、是增加农产品附加值的一项举措据分析稻谷加工出售比直接销售可以增加的价值同时加工的副产品又可增加附加值以上(米糠可生产糠油榨油后的糠饼可提取植酸钙剩下的糠饼渣是最好的饲料碎米是酿酒和制糖的好原料也是能量较高的优质饲料谷壳也可用来制作环保型一次性餐具)。按年产大米万吨计算每年可增加附加值万元。此外从产品销售的角度来讲大米调出比稻谷调出要减少运费以上对于降低商品成本、开拓市场有着广泛的现实意义。据此本项目的提出是十分必要的。项目提出的依据中央、省、市有关农业结构调整和农业产业政策。湖南省粮食局《名优湘米工程》。《XX县国民经济发展ldquo十五rdquo规划》。《XX县粮食经济工作中长期规划》。项目承建单位提供的有关基础资料。项目投资的必要性和经济意义本项目是根据调整农业经济结构加快产业化进程增强龙头企业的牵引力推进产、加、销一体化建设的需要而提出的。它对于建立和发展现代农业的新格局增加农产品的附加值提高农业综合效益增加农民收入和社会效益具有极其重要的意义。本项目共投资万元。利用XX米业有限公司现有的厂房、仓库在原有年产万吨精制大米生产线的基础上扩建为年产万吨的生产规模。经初步论证技术路线、工艺设计以及设备选型均有可靠的科学依据。厂区地域宽阔有供扩建用地无需征地即可开工建设交通方便周边环境较好。承办单位有雄厚的技术力量对项目建设技术上可行经济上合理符合建立现代农业新格局和国家对国有粮食企业进行改造增效的产业政策。通过财务评估年利润可达到万元投资利润率投资利税率所得税后投资回收期为年(含建设期)。项目盈利能力强有较好的经济效益、社会效益和生态效益因此本项目是可行的。项目法人单位基本情况项目法人项目法人XX县XX米业有限公司原名XX县XX粮油加工厂后更名为XX县精制大米厂年月经批准更名为XX县XX米业有限公司。公司始建于年现有固定资产净值万元有年产大米吨和年产毛糠油吨的生产线各一条是我省首批出口大米定点生产厂家之一。厂区占地面积平方米建筑布置合理错落有致绿树成荫厂地利用率为有完备的供水、办公、生活设施、专线供电。人员力量公司现有职工人其中具有丰富经营管理经验的管理人员人初级以上职称专业技术人员人。有通过省劳动厅职业技术鉴定中心认证的技师人、高级技术工人人。技术依托技术依托XX粮科所、XX省粮油科学研究设计院和XX省粮油工业公司技术部。财务状况公司注册资本万元年底有自有资金万元。近年来努力转换经营机制转变观念积极进取经济效益年年上升年上缴税金万元创利润万元年预计上缴税金万元创利润万元现有固定资产万元。附:二二年资产负债表。第二章项目的发展预测项目区概况概况项目所在地XX县位于湖南省中部山川秀丽多姿气候湿润温和光照充足雨量充沛无霜期长。由于得天独厚的自然环境很早就吸聚着人类在此生息繁衍。全县的人从事农业生产种植粮食作物主要种植水稻并以其作为谋生、交易、发展的主要手段。全县共有耕地面积万亩其中水田万亩常年粮食产量万吨左右是全国商品粮基地县最高年份向国家上交粮食亿斤。湄水河流经全县汇入涟水国道和潭邵高速公路东西贯穿全境娄衡公路南北贯穿全境娄邵铁路通过县内并有双板桥、洪山、太平寺、金家、三塘铺等五个火车站汽车和火车运输都非常方便。项目承建单位XX米业有限公司位于该县的中心地点永丰镇五里牌。项目建设所需自然资源、经济与社会环境分析项目建设所需的主要原料稻谷是本项目立项的背景。我县是全国商品粮基地县有耕地万亩常年产粮在万吨左右。县政府为实现农业结构战略性调整提出了变农业大县为农业强县的新举措并在《XX国民经济第十个五年计划发展草案》中提出成规模、有步骤地进行粮食品种结构的调整坚持按市场导向、适销对路的原则选定粮食品种按一地一品、集中连片、规范开发的原则建立优质稻生产基地大规模推广优质稻到年全县种植优质稻万亩并逐步推广无公害种植技术扩大无公害种植面积年全县实现无公害粮食生产基地县。同时从去年开始已大面积种植优质稻效益远高于常规稻农民尝到了甜头大规模种植优质稻已成定势。然而全县的稻谷到底有多大的商品量这是本项目立项所要考虑的主要因素。根据有关专家对我县人口发展所需粮食预测资料表明:随着农村小城镇建设步伐的加快农业人口将会出现负增长其自用粮也随着人们生活水平的提高和饮食结构的改变而有所减少人平自留口粮mdash公斤即可。按现在万农业人口计算自留口粮只需万吨。饲料粮按每头猪公斤计算全县发展到万头猪加上家禽所需需饲料粮大约万吨左右加上其他用粮万吨。按产业结构调整即使再拿出万亩耕地改种其他经济作物全县粮食产量按现在的单产水平仍可达到万吨农民自用和留足饲料及其他用粮外尚有多万吨粮食要作为商品投入市场。而该项目建成后每年消耗原粮万吨左右仅为商品量的多所以项目投产后原料供应充足。建设地点和厂址选择、厂址选择的原则尽量利用企业原有的场地、厂房与公共设施达到加快建设速度节省项目投资的目的。遵循国家有关政策项目建设不占用农田。建厂条件优越水、电供应有保障交通方便。、厂址选择的地点根据上述选址原则厂址确定利用XX米业有限公司的厂房和场地进行扩建改造。厂址的地理位置该厂位于湘中腹地XX县永丰镇五里牌经济开发区内处于商品粮基地产区的中心位置周边环境较好。厂区占地平方米绿树成荫环境优雅与县城浑然一体。该厂临国道、娄衡公路交通十分便利水电通信设施齐全投资环境好。项目有利条件、项目扩建利用XX米业有限公司的生产、办公场地无需再征地。只需在现在的基础上将厂房、仓库进行改、扩建成一个有规模的加工厂既减少投资又缩短建设时间。、该公司已有一支从事多年稻谷加工、米糠榨油的专业技术队伍并长期与上海粮科所、湖南省粮油科学研究设计院、湖南省粮油工业公司有密切的技术协作关系掌握了科学的、先进的生产技术有成熟的工艺流程和设备管理能力、创新能力。、具有一定的生产规模。原XX县精制大米厂创办于年年被确定为全省龙头加工企业之一年加工能力达到吨加工的ldquo餐餐香rdquo等优质米质量优良在区内和广东等地已有相当的销售市场市场前景可观。、生产原料充足。XX是全国商品粮基地县年种植优质稻万亩计划到年发展到万亩项目建成后生产原料能得到充分满足。、交通方便。该公司距国道仅米距潭邵高速公路公里距娄衡公路公里离娄邵铁路太平寺、三塘铺车站各公里县内村村通公路原料及成品运输十分方便。、正在进行改制。XX县粮食系统企业改革即将全面启动并于年内基本完成企业改革后将彻底剥离计划经济时形成的不良资产为企业的合资、合作提供良好的经济基础更为项目建成后选聘优秀管理人员与技术工人提供了保证。项目制约因素和解决方案制约因素:一是资金不足目前项目承建单位自有资金只能满足已有生产线的正常运转扩建所需资金大部分有赖多方筹措和请求上级财政支持二是技术力量还比较薄弱工人素质较低不能适应现代化大生产的需要三是受传统的经营机制与观念束缚致使企业的管理水平不高。解决方案:一是引进现代先进的企业管理机制二是进一步优化人才结构建立和健全适应市场经济既规范有序又灵活有效的用人机制三是加强职工的岗位培训。市场预测和现有生产能力、供求关系分析市场预测粮食作为关系到国计民生、社会稳定的重要战略物资自古就有ldquo兵马未动粮草先行rdquo、ldquo民以食为天rdquo等哲言。建国以来一直得到党中央、国务院的高度重视。我国以大米为主食的人数占总人数的一半以上随着城镇化建设步伐的加快非农业人口也在不断增加商品粮的需求量也将随之增加本项目投产以后产品的销售前景是可观的。现有生产能力与供求关系分析。XX米业有限公司生产能力为年产大米万吨。近几年该公司与广东南海市盐步金桥米行建立了长期的业务关系每年需大米几万吨但该厂的生产能力有限根本满足不了客户的需要因此扩大生产能力是势在必行的。产品先进性、适应性、竞争能力和进入国内外市场的前景本项目立项的背景是全县正在成规模、有步骤地进行粮食产业结构调整到年全县全部实现优质稻种植同时逐步实现无公害粮食生产县。因此它所加工出来的产品将是一种市场畅销、人们喜爱的优质无公害绿色食品市场竞争能力强销售前景广阔。产品的销售方案和营销策略产品销售方案、市场渗透:对本区及广州等现有销售市场进行密度发展销售数量可达万吨。、市场发展:拟向上海浦东、西部重庆、昆明等大城市拓展新的市场并逐步打入国外市场力争销售万吨。、多渠道、少环节销售。变传统坐店经营为上门服务走出店门广交朋友重点与有实力、重信誉的销售大户建立业务关系。在县内要使大米销售网点遍布各乡镇街道同时尽量减少销售环节实行产销直接见面。营销策略、商品优化策略。在人们的生活由温饱进入小康的阶段人们不再满足于吃饱更重视吃好对农产品品质的要求越来越高优质农产品的市场前景十分广阔优质优价成为新的消费动向。要实现农业高效必须实现农产品优质把优质农产品作为抢占市场的一项重要策略。、低成本化策略。价格竞争始终是市场竞争的一个重要法宝同品质的农产品价格低的竞争力自然就强。而价格的基础是成本只有降低成本才能使价格竞争的策略得以宽松实施。、大市场化策略。农产品的销售要立足于本地面向全国着眼国外大市场寻求销售空间。要开辟空白市场抢占大额市场关注身边市场。、多品种化策略。农产品需求的多样化决定了生产品种的多样化且要满足有多种规格、多层次的消费需求开发全方位市场化解市场风险提高综合效益。、标准化策略。随着农业对外开放和我国加入WTO进程的加快农产品不仅在国内市场面临国外农产品的强大竞争而且要走出国门参与国际市场的竞争。为了提高农产品在国外市场的竞争力必须加快建立农业标准化体系实现农产品的标准化经营。要紧紧围绕农业结构调整重点制定完善一批适应市场需求的农产品的产前、产中、产后标准形成农产品的标准化体系以标准化的农产品争创名牌抢占市场制高点。、名牌化策略:一是要提高农产品的质量提升农产品的地位以质创牌二是要搞好农产品的包装美化农产品的外表以面树牌三是要开展农产品的商标注册叫响农产品的名字以名创牌四是加大农产品的宣传树立农产品的公众形象以优创牌要以名牌产品开拓市场扩大市场占有率。销售队伍和网络、进行联网销售。、巩固和发展现有销售网点并逐步向外围拓展。、建立流动销售队伍。一是聘请有经销能力的人作为经纪人二是本企业固定推销员。通过上述工作使企业将拥有一支人的销售队伍进行信息沟通产品推销从而形成一个系统的销售网络。第三章项目的建设规模与技术标准项目的建设规模及主要工程量具体建设项目简述项目建设利用原有土地、仓库及办公、生活、供电、供水等设施可在现有场地内改建一个大型的生产主车间和六个立筒库。同时扩建榨油、锅炉、统糠等辅助车间增加供电设施使生产流程畅通合理。具体变改如下(详见现状布置平面图和扩建总平面图):将现制粉车间和锅炉房(平房)改建为大米车间利用其后的空地新建六个立筒库和一个工作塔。将原统糠车间改建为榨油车间与原榨油车间成为一体。将原材料库房改建为锅炉房。将原副产品库(平房)改为成品仓库。在东头空地新建一个统糠车间。保留原一砻两机普米生产设备原精米车间的精选设备安装到新车间。建设标准在设计与实施中力求项目总体布局科学工艺先进流程合理设备适用具体达到如下标准:在总体布局上达到科学、合理、整齐、流畅。在工艺设计上要适应当前原粮品种多、产品质量差异大的特点以及市场对大米产品的多品种、多档次的要求充分考虑国内外大米加工的发展趋势采用新型的、较完善的加工工艺做到既先进实用又灵活多变其工艺水平必须达到国内领先水平。在设备选型上尽量选用最先进的设备。车间操作采用微机控制尽量减少手工操作减轻劳动强度。采用先进的除尘设备和科学的风网设计严格控制粉尘扩散。搞好厂区绿化把工厂建设成现代化的、园林式的工厂。生产规模与工作制度生产规模生产线扩建后为XX十二机年产大米万吨米糠油吨。、工作制度:日工作班次班班工作时间小时班产吨日产吨年工作日天。主要工程量项目充分利用原有场地、厂房根据需要土建项目主要是:、新建项目:立筒库六个为适应加工多档次多品种的需要而建每个立筒库直径为m高m总容量吨造价万元。工作塔。它的任务是负责原料的接收、初步治理、计量占地面积times米五层造价万元。老糠房和统糠车间由于生产能力扩大原老糠房已不适应拟在东头空地上新建统糠车间占地面积为times米三层一楼为统糠库二楼为统糠车间三楼为老糠房造价为万元。、改建部分:碾米车间:拆除原制粉间和锅炉房紧接立筒库建碾米车间一栋占地面积为times米四层造价为万元。榨油车间:利用在统糠车间改建与原榨油车间连成一体工程量不大只要通开间墙稍作改造即可造价万元。锅炉房:原锅炉房被拆拟将原统糠打包房和材料库改建为锅炉房占地面积为平方米锅炉顶上还要建一个平方米谷壳库造价万元。成品库:利用原副产品仓库改建占地面积为times米造价万元。土建工程一览表序号工程名称结构形成建筑面积(m)层数估价(万元)备注碾米车间砖混改建榨油车间砖混利用原有稍作改造锅炉房砖混改建成品库砖木改建工作塔砖混新建老糠房和统糠车间砖混新建立筒库砖混个新建合计产品质量执行标准与产品方案产品质量执行标准《中华人民共和国国家标准mdashmdash大米》(GBlmdash)。《中华人民共和国专业标准》mdashmdash出口米(ZBmdash)。《湖南省地方标准》mdashmdash米糠油(DB/mdash)。、产品方案为适应市场不同档次、不同口味、不同消费习惯的需要以及不同原料品种等具体情况项目建成后生产的产品初定为四个系列:、高精米:选用高档优质原料经多级轻碾、精磨、精抛、精选、配制而成在外观和内在品质上狠下功夫开发mdash个品种如猫牙米、金丝米、营养强化米等并随着市场变化随时调整使之成为米中精品。销售对象主要是宾馆和高消费阶层产量为总产的左右。、精制米:选用中等以上的优质稻为原料经多级轻碾、抛光、精选、配制而成。销售对象主要是中等以上收入阶层产量占总产左右。、特等米:采用普通优质稻为原料经多级轻碾、抛光、色选、配制而成为一般市民所食用。产量为总产的左右。、标准一等、二等米:即传统的ldquo标一rdquoldquo标二rdquo米采用一般的原粮加工销售对象主要是酿酒、制糖等行业产量为总产的左右。第四章项目的建设内容与实施方案项目的建设任务和建设内容总图布置总图布置的特点按照工艺流程、生产特点和生产车间的相互关系优化厂房布置使生产作业在厂区内运输短捷、方便避免交叉干扰。厂区范围内分区明确生产区布置在厂内重点位置上以大米车间为核心围绕大米车间布置辅助车间便于物流输送。规划建筑物之间的距离满足建筑、防火、卫生、通风、采光、绿化等设计规范规程的要求。、合理布置原料、辅料的运入和成品的运出顺畅。保证原辅料、人员出入方便安全确保安全不受运输干扰。、合理规划厂区绿化。总图布置的具体内容。总图布置见附图。根据工艺要求充分利用现有厂房场地、生活、办公设施因地制宜保留原貌少量变更改建为主节省投资除对如下建筑物作了一些变动外其余基本不动(见表l、表、表):拆除原锅炉房、面粉车间(平房)改建大米车间并在其东头空地上紧接新车间新建六个原料立筒库和一个工作塔。利用统糠车间厂房把榨油车间通过改建延伸至原统糠车间增加榨油车间面积。拆除原统糠打包房和材料库改建锅炉房。把原副产品库改建为成品库。在东头空地上建一栋统糠车间兼老糠房。表继续利用的建(构)筑物一览表序号名称结构形式单位数量备注A生产经营设施门市部砖混m成品库砖混m门市部综合楼砖混m猪场砖木m共四栋原料仓砖木m共四栋容量吨杂物库砖木m配发电间砖混m机修间砖混m地磅饲料房砖混m大米车间砖混m精米车间砖混m饲料车间砖混m面条车间砖混mB办公设施办公楼砖混m共二栋门卫室砖混m车库砖木mC生活设施家属楼砖混m二栋生活平房砖混m三栋水井口食堂m水塔座表mdash改建和新建(构)筑物一览表序号改建前改建后备注名称结构面积(m)名称结构单位数量锅炉房砖混大米车间砖混m四层制粉车间砖混洗澡场砖混榨油车间砖混榨油车间砖混m二层统糠车间砖混副产品库砖混成品车间砖混m一层带帽统糠打包间砖混锅炉房砖混m一层带帽材料库砖混空地工作塔砖混m五层空地立筒库砖混m共个空地老糠房统糠车间砖混m三层表mdash厂区利用系数序号名称单位数量备注厂区占地面积m围墙内面积建筑物占地面积m构筑物占地面积m道路面积m绿化面积m场地利用系数%绿化率%厂内运输布局厂内在进门口有一块长米宽米的转车坪厂区内道路主干线宽米支线宽米完全能满足运输和消防的需要。道路运输县内各粮库均通公路。原料进厂通过汽车运输产品运出通过汽车或火车销往全国各地。全部运输任务由社会运输部门承担。货物运输量A、年运入量吨其中:原粮吨包装物吨辅助材料吨。B、年运出量吨其中:大米吨糠油吨糠饼吨统糠吨碎米吨老糠吨杂质吨包装物吨。工艺设计和设备选型工艺设计方案原生产工艺已不适应市场需要需对旧米车间进行更新改造。扩建后的新米厂设计规模为年产万吨大米。考虑到大米加工的发展趋势采用先进、新型、实用的设备和较为完善的加工工艺。工艺必须既能加工普通大米又能加工精制米、免淘米。此设计分五个部分:初清、立筒库部分清理、砻谷部分碾米、色选、配米部分成品包装部分和除尘部分。一、初清工作塔、立筒库部分为了米车间能均衡生产在米车间前设计了原料清理工作塔和六个直径为phiM的立筒库。工作塔负责原粮的接收、初步清理、计量。、工艺线路原粮rarr第一道初清rarr电子计量rarr第二道初清rarr磁选rarr立筒库原料经初清计量后进入立筒库经提升机进初清筛清除部分大、中杂质通过吸风分离器吸去部分轻杂进入散粮电子计量秤进行计量然后经第二道初清、磁选经提升机进立筒库暂储。、设备配备初清采用SCY型圆筒初清筛、TQLZtimes型振动清理筛进行第一、二次初清提升机出口配备管式磁选器。二、清理、砻谷工序、工艺线路立筒库rarr气垫皮带输送机rarr散粮电子计量秤rarr振动清理筛rarr回砻回筛去石机rarr净谷仓rarr磁选rarr砻谷机rarr第一道谷rarr第二道谷糙分离糙分离净糙rarr厚度分级机rarr糙米去石机rarr净糙仓为了生产多种大米立筒库下设三台气垫皮带输送机调节原粮的发放。原粮经气垫皮带输送机、计量秤输送到米车间进入振动清理筛分离出大、中、轻杂进入去石机剔除并肩石进入净谷仓。净谷首先进砻谷机脱壳谷糙物进入第一道谷糙分选筛分离撇去回砻谷提取净糙。中间的谷糙混合物进入第二道谷糙分选筛再进行分离提取净糙谷糙混合物回筛。净糙经厚度分级机根据厚度差异分选出碎粒和未熟粒最后经糙米去石机去石进入净糙仓。、设备配备车间内水平输送机采用气垫皮带输送机采用散粮电子计量秤计量选用带垂直吸风道的振动清理筛二台去石机选用四台型号为HQSX的复式去石机砻谷机为LT型的胶辊砻谷机第一道选糙选用层筛面的重力谷糙分离筛第二道选用层筛面的重力选糙筛糙米去石机选用HQSXl的复式去石机。三、碾米、色选、配米工序碾米工序主要是根据加工成品的标准碾去糙米的皮层除去糠粉应尽量降低碾米过程中的破碎率提高出米率。抛光工序可使米粒获得色泽晶莹光亮的外观质量。色选工序可剔除异色米粒和腹白粒及带有异色疵点的米粒从而提高成品品质。配米工序将各种不同品种或不同含碎的大米按一定的比例配合均匀以改变成品米的内在质量和食用品质。、工艺线路净糙仓rarr磁选rarr一道碾米(开糙)rarr二道碾米rarr三道碾米rarr白米分级筛rarr抛光机rarr白米分级筛rarr色选机rarr精选机配米rarr成品仓去石后的净糙进入第一道卧式米机开糙然后进入第二道第三道碾白糙米开糙后视所需精度可采用一道或二道立式米机碾白等级米采用二道米机碾白即可高精度米应采用三道碾白。一、二道米机的细糠由一组风网吸取送往榨油车间榨油。第三道米机与抛光机采用一组风网吸取的米粉可做食品或饲料。抛光机后的大米进入白米分级筛进行分离分选出小碎提取整米。中碎出口的物料进入滚筒袋孔精选机精选分选出碎米进碎米仓提出的整米汇入主流进入色选机色选。白米经色选机分离剔除异色粒后进入配米工序。砻谷机、米机、抛光机、色选机前安装溜管式磁选器进行保护性磁选。配米仓做成个隔仓分别储存不同的物料。、主要设备配备第一道开糙采用台MNMF卧式米机第二、三道碾白采用台MNML立式米机。第一、二道白米分级筛采用MNMLltimes的白米分级筛台。色选工序段选用型(通道)的进口色选机台。抛光机采用MPGL型的立式抛光机台。精选机采用MMJX/的滚筒精选机台。四、成品打包工序成品仓分隔成四个仓可根据需要用配米器调配不同类型的产品分别用大包装机或小包装机包装。成品包装由四台包装机组成分大小两种小包装秤称量范围为mdashkg大包装秤称量范围为mdashkg。五、通风除尘通风除尘采用密闭为主配以吸风。碾米工序前的除尘系统采用反吹除尘器处理尾气碾米工序以后的风网系统采用沙克龙与简易布袋除尘器相结合的二次除尘工艺。设备选型表mdash设备清单序号设备名称规格型号数量功率(KW)备注A立筒库、清理部分提升机TDTG提升机TDTGtimes气垫皮带输送机气垫皮带输送机气垫皮带输送机刮板输送机初清筛SCY散料流量称悬挂式磁选器RCYmdashP气动闸门型料位器电容式风机mdashmdashAtimes关风器FDEYtimes反吹除尘器JHmdashZtimes反吹除尘器JHmdashZ筒下斗x下粮坑除尘风网提升机支架及楼梯玻璃沙克龙下旋振动清理筛TQLMtimestimes复式比重去石机HQSXtimes溜管套B砻谷、碾米部分胶辊砻谷机LTtimes复式比重去石机QHSXltimes重力谷糙分离筛MGCZtimestimes厚度分级机times卧式砂辊碾米机mdashtimes立式砂辊碾米机MNMLtimes大米抛光机times白米分级筛MMHMltimestimes精选机times色选机通道配米器皮带输送机大包装称mdashkg小包装称mdashkg空压机提升机TDTF/times提升机TDTG/times料位器电容式风机mdashmdashAtimes风机mdashmdashA风机mdashmdashmdash风机mdashmdasht关风器FDFYmdashtimes反吹除尘器JHmdashZtimes稻壳提粮器DKTL糠粞分离器KXFL玻璃沙克龙磁选器谷壳风网除尘风网缓冲仓成品仓接料斗及管路附件提升机操作平台溜管电控部分C辅助车间部分锅炉DZGmdashmdashmdash榨油机型卧式配套电机KV极蒸炒锅层m粉碎机型供电改造辅助工程设计方案榨油车间厂内原有立式型榨油机台但由于工作效率低、劳动强度大已不适应新的形势。故拟将其全部更新改用台型卧式榨机以提高生产效率减轻工人的劳动强度。、工艺线路油糠rarr蒸炒rarr上榨rarr滤油rarr装古、设备配备:蒸炒锅使用五层的立式蒸炒锅。日处理油糠吨榨机配备型卧式榨机台。统糠车间统糠作为饲料在市场已呈萎缩状态目前基本是作为工厂消化谷壳的手段所以生产量不大年规划仅产量吨。l、工艺线路老糠rarr粉碎rarr进仓rarr打包、设备:利用原有四台型粉碎机。供电改造工厂原系专线供电有变压器KVA的一台KV的一台。扩建以后装机容量增加到个千瓦。拟增加KVA的变压器一台内线全部改为电缆用地下管道敷设。起重装置和开关屏按供电要求重新组装。锅炉供气生产中只有榨油车间需要蒸气原有一座吨的锅炉扩建后已不适应生产的需要。拟新置一台常德锅炉厂产的DZG型卧式锅炉重新安装锅炉位置与用气车间距离米供气管道架空敷设并严格保温减少热量损失。锅炉燃料利用谷壳在锅炉顶上建一谷壳库谷壳由大米车间风运输送。给排水工程、给水。由县自来水厂供应水源充足。厂区内另有水井一口地下水丰富。水塔一座容量吨。可应付紧急情况缺水。、排水。原排水系统较为完善已纳入永丰经济开发区的排水系统中。厂内生产无废水排放。通讯根据生产和经营需要安装电话机、传真机电脑通过宽带上网。消防项目建成后为一级防火单位该厂在年即根据消防部门的指导按规程安装了五个消防栓和六个消防壁柜(放水带)。厂内另有消防泵台消防水带一千米消防池一个贮水量吨室内消防以泡沫灭火和干粉灭火为主以水消防为辅故拟配灭火机、泡沫灭火器、干粉灭火器及消防沙堆、砂箱、消防铲、消防箱等消防器材。城建项目厂址在五里牌永丰经济开发区内巳纳入开发区总体建设规划与今后的城建改造无冲突。实施进度项目建设期一年实施进度如下:前个月为项目实施准备阶段完成项目的设计和审批考察生产设备。第mdash个月为勘测设计阶段完成工艺图和土建施工图的设计和审批完成设备订货等工作。第mdash个月为招标阶段完成土建施工、设备安装和工程监理的招标工作确定中标单位。第mdash个月为主车间土建施工阶段完成立筒库和主车间土建任务和部分辅助车间的土建任务。第mdash个月为设备安装调试阶段完成所有设备安装和土建工程任务。第个月为正式投产、试产验收阶段。工程管理与技术人员培训劳动定员、人员素质、人员培训劳动定员根据企业现代化管理的要求按照管理人员、业务人员精明干练、操作工人技术熟练的原则严格按照生产和业务需要定岗定员按四班三次运转配备各岗位成员每人每周工作五个班个小时。各部门和车间人员配备如下表:人员配备表序号部门(车间)人数备注正副总经理一正二副财务部人保部办公室包括后勤、炊事采购供应部营销部生产部包括检验、品控碾米车间微机控制打包间包括码包榨油车间统糠车间机修、电工合计人员素质及人员培训目前已有各类专业技术人员人熟练技术工人人拟从对口的大专院校和公开向社会招聘企业管理人员人专业技术人员人营销人员人委托国防科大培训微机控制人员人委托省经济贸易学校培训检验和品控人员人。对一般操作工人和营销人员在项目的建设期根据投产后的实际需要制定人员培训计划组织他们到同类企业进行短期培训和实习保证项目投产以后有关人员即能上岗投入生产。组织管理机构项目建成以后企业内部组织秉着机构精简管理层次少办事效率高的原则按现代企业管理及生产需要有利生产和促进营销而设置管理部门。公司内设置财务部、人保部、生产技术部、采供部、营销部和办公室等六个部门。其职责是:财务部负责公司的财务工作和成本核算人保部负责公司的安全保卫和人事工作生产技术部负责公司的生产技术、质捡品控等工作采供部负责原粮采购供应和辅助材料的保管供应工作营销部负责产品及副产品的销售、销后服务以及火车站台的一切事务办公室负责日常工作和后勤工作其组织机构如下图:总经理生产技术部采供部财务部人保部营销部办公室碾米车间榨油车间统糠车间机电车间经营管理模式公司为粮食附营企业。实行独立核算自主经营自负盈亏在管理上实行总经理负责制。对总经理实行公开聘用制年度业绩考核制离任审计制对员工一律实行招聘制试用制岗位考核制。在项目建成以后拟实行股份制改造或者实行租赁经营。劳动保护与安全卫生为创造良好的生产条件和工作环境保护工人身体健康该项目设计对车间的劳动保护与安全卫生采取了相应的措施。设计依据该项目劳动保护与安全卫生的设计依据下列标准及文件精神进行。《中共中央关于认真做好劳动保护工作的通知》(中发号)。《国务院关于加强防尘防毒工作的决定》(国发号)。劳动部《关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察的暂行规定的通知》(劳享号)。《工业企业设计卫生标准》(TJmdash)。《建筑设计防火规范》(CBJmdash)。劳动保护与安全措施对粉尘和噪声进行严格的控制(详见第七章《环境保护》)。对操作平台设置栏杆。对设备的转动部分设置防护罩对地沟、水池等设置盖板为安全生产提供可靠的保证。在变电及其他电气装置场所采用严格的防护措施动力路线一律有套管暗敷同时严格做好设备的接地、接零、工作零线与专用接地保护线分开敷设。电气工作人员必须有相应的电工知识严格持证上岗。锅炉房严格执行《锅炉设计规范》设置安全阀、防爆泄压阀装设运行监视仪表锅炉工必须持证上岗并严格操作规程加强安全检查与教育。工业卫生对榨油车间锅炉房等局部温度较高工作环境差的岗位采取强制通风措施。在各生产车间均设置休息室男、女更衣室、浴室并保证下班时有热水洗澡。对噪音大的工作岗位操作者配备有关的保护用品。采用先进的生产设备减轻工人劳动强度保护职工身体健康。包装和食品卫生见保证项目实施的主要措施)、加强领导:成立项目实施指挥部由县委抓农业的副书记任指挥长副县长朱乾怀、粮食局局长胡望平任副组长负责项目的指挥协调。下设办公室由办公室具体组织实施。)、实行项目管理责任制。)、技术上聘请专业技术人员现场实施。第五章环境保护主要污染及污染物本项目建成后生产时影响环境的主要污染源即粉尘扩散、机械噪声和锅炉烟尘排放。此外要特别注意的是包装卫生的控制。整个生产过程中无废水、废气、废渣等污染物(锅炉是利用谷壳作燃料)。设计依据根据生产过程中产生的污染源依照下列法规考虑设计方案。、《环境保护法》。、《建设项目环境保护设计规定》和《湖南省建设项目环境管理规定》。、《工业企业厂界噪声标准》(GBlmdash)。、《工业企业设计卫生标准》(TJmdash)。、《工业企业粉尘控制标准》。、《锅炉烟尘排放标准》(GBlmdash)。对策粉尘控制治理原则:采用新技术和新设备相结合辅之以严格的制度管理实施全方位的治理控制。除尘风网实行全网路密闭负压通风。在不妨碍操作的前提下把有粉尘产生的机器设备尽可能密闭并安装吸风罩。在风网设计上尽量做到一机多用作业机不设置单独风网减少风量消耗。比如清理工序粉尘经离心除尘器一次净化后直接进入老糠房。谷壳分离与谷壳重力沉降相结合米机吸风、糠粞分离和细糠风运一体化等等。粉尘重点部位集中处理。如在下粮坑钢筛上安装吹尘罩在提升机出料口增装吸风缓冲箱用吸风管吸走二次扬尘。采用先进的除尘设备。如高效反吹式除尘器。在自流输送管道的选择上砻谷前采用工业玻璃自溜管其他工段采用装配式溜管增加其耐磨和密封程度。严格企业内部管理。根据粉尘治理ldquo以密闭为主通风为辅结合清扫制度rdquo的宗旨制定本企业各个岗位防尘治尘、设备维修、岗位操作等标准和制度并严格按章执行。噪声控制选用设备。在考虑设备性能时重视其噪声指标对通风机、砻谷机、高速除稗筛等设备尽可能装置消声器以减低噪音。设备布置。尽量把清理、砻谷、碾米等设备用墙隔开以门相通噪声较高的通风机要相应集中布置在单独房间内并采取密封隔音措施。设备安装。地脚都应放置减振器或橡皮垫并使设备运转时经常处于良好的润滑状态。锅炉烟尘排放控制该项目采用先进的DZGmdashmdash型卧式锅炉以谷壳为燃料燃烧较彻底CO排放量低烟筒不直接安装在锅炉上而在锅炉后面安置了一个m的封闭式除尘室用风机从除尘室吸风进入烟筒。实践证明:其消烟除尘的效果良好。包装卫生采用全自动包装工艺单独设置包装车间与其他场地分开同时设计时配置了预进间、更衣室、洗手设备等。包装车间内部经常保持整洁地面用不透材料建筑墙面贴米高的瓷砖墙裙。设有足够的通风装置有防鼠、防雀、防蝇、防潮等设施。设备、工具、包装容器等必须符合ldquo食品法rdquo规定的卫生要求。管理和工作人员应有健康证。工作时必须穿戴工作服、帽、鞋。对包装工作人员按规定进行卫生知识培训。环保部门意见通过对该项目环境保护方面的审查完全符合我国环境保护的要求完全达到国家规定的环境保护、防止污染、改善生产的标准。第六章总投资及投资估算总投资建设项目总投资万元(详见附表mdash)其中:固定资产投资万元流动资金万元。投资估算估算依据、国家计委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参考》、建设项目固定资产投资方向调节税根据有关规定免征、项目所需的配套设备按生产厂家报价资料逐台进行计算、项目建设工程费按娄底市现行建筑造价扩大指标进行估算、项目安装工程费按各单项工程、安装工程费率进行计算。投资估算固定资产投资估算建设项目固定资产投资额万元(详见附表)其中:建筑工程费万元设备购置费万元安装工程费万元其它费用万元。流动资金参照同类厂家现行流动资金投放、周转状况估算本项目建成投产后正常生产年份需投放流动资金万元(详见附表)。资金使用和管理项目投资总额为万元其中固定资产投资万元流动资金万元建设过程由监理单位全程监理严格按计划、地点、规模、标准等内容组织实施并组织专门班子加强管理对项目资金设立专户专账专用整个项目建设资金的管理将在科学预算的基础上严格管理。第七章效益分析经济效益分析财务分析产品成本估算A估算说明原材料、燃料及动力消耗均按生产工艺设计定额与娄底市现行价格计算固定资产采用固定资产分类计算残值率取。建筑工程及构筑物按年直线折旧,机器设备按年直线折旧预备费、建设期利息等计入其它折旧残值率按年直线折旧年折旧万元(详见附表)职工年平均工资包括各种工资性补贴、职工福利基金等按该公司现行定额计算每年计万元无形资产和递延资产共计万元分别按年和年进行摊销每年摊销额万元销售费用按销售收入计算,每年计万元。B成本估算由于折旧费是按不同资产类别及不同折旧年限计算并且利息支出列入费用故总成本费用各年度不是一个常数平均年总成本费用为万元年经营成本万元(详见产品成本核算表加工附表一表表表表)。C成本分析按平均年总成本构成来计算原材料、燃料及外购动力费用所占比例高达左右因此在生产中加强管理提高精米出米率、出油率和降低动力消耗是降低成本的重要途径。销售收入及税金A销售价格参照各类产品现行价格结合本项目中产品制造成本等因素确定各类产品销售价格为:精制米:元吨营养强化米:元吨拼配米:元吨毛糠油:元吨糠饼:元吨碎米:元吨抛光段碎米:元吨抛光粉:元吨。B销售收入按各类产品年销售量计算年销售收入为万元(详见表)。C销售税金及附加根据国家有关财税规定产品增值税率为(进项增值税率实际税赋按公司现行缴纳)城市维护建设税为增值税额的教育费附加为增值税额按此计算的年销售税金及附加为万元(详见附表)。利润经营期内各年度利润总额也不是一个常数年平均未分配利润为万元按此计算的投资利润率为投资利税率为。企业每年从所得税后利润中提盈余公积金和的公益金各年度未分配利润详见加工附表四。通过损益表计算的各项评价指标如下表序号指标单位投资利润率投资利税率数据表明,项目建成后投资利润率,高于行业基准投资利润率,投资利税率,对国家建设的贡献大。财务盈利能力分析通过财务现金流量计算(详见加工附表二)经营期各年净现金流量共计为万元按此表计算的各项评价指标见下表。评价指标表序号指标单位所得税后所得税前备注财务内部收益率静态投资回收期年含建设期财务净现值(i=)万元表中各项数据表明项目建成投产后其经济效益是良好的所得税后内部收益率达到高于行业基准收益率所得税后投资回收期仅为年(含建设期)财务净现值(i=)为万元表明项目投产后有较强的盈利能力及偿还贷款能力。资金来源与运用资金来源与运用(详见加工附表三)此表反映企业资金的总量平衡。不确定性分析盈亏平衡分析企业正常生产年份以生产能力利用率计算的盈亏平衡点为:年固定总成本BEP=年销售收入-年可变总成本-年税金及附加times=BEP(产值)=万元当企业生产能力达到或年产值达万元时,即可达到盈亏平衡。盈亏平衡图如下:销售收入:万元盈利区销售收入总成本

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