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总经理助理绩效考核表.doc

总经理助理绩效考核表

小米
2019-06-03 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《总经理助理绩效考核表doc》,可适用于职业岗位领域

潍坊创想谷教育培训有限公司总经理助理绩效考核表姓名职务评价人部门评价时间段年月mdashmdash年月评价内容及分数优秀(分)良好(分)一般(分)较差(分)极差(分)自评分管领导考评人事部审核公司营运管理营运管理服从总经理的统一指挥认真执行其工作指令能够协助总经理协调好各部门工作和处理日常事务做好公司年度综合性资料的汇总工作草拟公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿及撰写总经理发言稿优秀的完成各类规章制度的拟定、修改、编写工作能协助各类管理制度的拟订、讨论、修改工作负责监督各部门对制度的执行情况能做到及时收集和了解各部门的工作动态月终时收集各部门的月终报表参考后及时交于总经理协助总经理及各部门之间的业务工作掌握公司主要生产经营情况和业务拓展情况能按要求完成公司运营项目的洽谈、调研等有关工作及时编制项目计划和项目进度统计报表认真做好项目的监督管理工作行政人事管理严格遵守公司规章制度认真履行其工作职责通知、准备公司大小会议做好会议记录并检查、督促会议决议的贯彻实施对公司的所有资料、数据、经营状况高度保密决不对外泄露负责相关文书、合同的整理、归档根据公司发展要求配合人力资源部完善公司的人力资源结构及员工的培训计划工作定期沟通、收集公司员工的意见和建议了解员工的思想状况能自己处理的及时处理不能处理的及时向总经理反应公司对外关系维护协助总经理做好各级政府、主管部门及业务单位的联系、接待工作协调好公司的社会关系负责公司相关的法律咨询及联系工作负责做好公司的经营宣传和企业文化建设工作工作能力计划性工作事前计划程度对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性应变力针对客观变化具有迅速采取措施(行动)的主动性、有效性在工作中对突发事件的处理具有灵活的应变能力职务技能具备专业的职务技能能熟练的掌握及运用相关知识发展潜力具备优良的学识、涵养可塑程度高周全缜密工作认真、细致、深入考虑问题全面、遗漏率非常低创新能力具有创新意识对工作有不断完善、开拓创新的思维主要考核指标评价得分分(总分分)出勤及奖惩Ⅱ出勤:迟到、早退次times旷工天times事假天times病假天times=分Ⅲ处罚:口头警告次times书面警告次times严重警告次times=分Ⅳ奖励:表扬次times小功次times大功次times=分总分Ⅰ分Ⅱ分Ⅲ分Ⅳ分=分评价等级□A分以上□B分□C分□D分□E分以下评价者意见评价者和考核者面谈记录

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