运输调度和运输人员绩效考核
表
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运输调度 指标名称 定义或计算方法 考核目的 考核
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
信息来源 考核周期 权重 运输调度的延误次数 由于运输调度不当而造成供货不及时的次数 提高调度的准确性和及时性 没有发生延误得100分,每发生1次扣10分 运输调度延误
记录
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季度 30% 驾驶员安全教育
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
执行率 安全教育实际执行次数/计划次数*100% 提高驾驶员安全教育计划的执行率 按实际完成比例乘以100得具体分值 驾驶员安全教育的培训完成记录 季度 35% 工作差错率 领取发票或出入证等工作发生差错的次数 提高工作质量 没有发生得100分,每发生1次扣5分 工作差错记录 季度 35% 运输 指标名称 定义或计算方法 考核目的 考核标准 信息来源 考核周期 权重 车辆安全事故发生情况 发生安全事故的次数和危害程度 避免安全事故发生 1.没有发生事故得100分2.每发生1次轻度事故扣20分3.每发生1次中等程度或重大事故,此项分数为0分 安全事故记录 季度 35% 运输工作差错及延误次数 运输工作由于驾驶员的原因而发生工作差错、延误的次数 提高运输工作的准确性、及时性 没有发生差错、延误得100分,每发生1次扣5分 工作差错和延误检查记录 季度 35% 运输过程商品损耗发生次数 运输工作由于驾驶员的原因而发生商品损耗的次数 降低运输过程中的商品损耗,提高利润总额 没有发生得100分,每发生1次扣10分 运输过程中商品损耗发生次数记录 季度 30%