2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案

2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）A.与分包单位的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【D】P462.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理单位工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【C】P773.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）A.工作C、D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作C、DC.工作C、D完成后即可进行工作GD.工作D、完成后即可进行工作F【C】P1314.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、边施工”导致的，则引起这些事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【A】P2035.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【C】P606.下列项目目标动态控制中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施C.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划比较→→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较【B】P577.确定预警级别和预警信号 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测B.预警信息管理C.预警评价D.预警评价指标体系的构件【C】P2398.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【B】P1139.建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.为项目建设的决策和实施增值D.实现工程项目实施阶段的建设目标【B】P310.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价B.业主应征求投标人意见后才能进行评标C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【C】P35211.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【B】P9712.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（A.项目实施期管理总体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 策划B.生产运营期设施管理总体方案策划C.生产运营期经营管理总体方案策划D.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划【D】P4013.关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【B】P18314.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同交底B.合同分析C.合同跟踪D.合同实施阶段【A】P32415.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应有（A.设计方B.施工方C.投资方D.业主方【D】16.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（A.确定风险因素B.确定各风险的风险量和风险等级C.编制项目风险识别报告D.对风险进行监控【B】P7217.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）A.环境方针B.记录控制C.环境因素D.内部审核【B】P22018.项目人力资源管理的目的是（）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【D】P6819.对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【B】P19420.关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图【A】P3421.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【B】P3722.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201),工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订之日B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【C】P28823.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误的原因C.延误工作所在工程网络计划的线路性质B.索赔要求和结果D.延误事件之间的关联性【D】P34824.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.使用阶段C.全寿命周期D.实施阶段【D】P1425.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A.工作代号相同B.出现无箭头连接C.出现无箭头节点箭线D.出现多个起点节点【A】P13126.建设行政主管部分市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A.3年B.1年C.6个月D.3个月【A】P33527.改变振动源于其他刚性结构的连接方式以减噪降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接受者防护C.传播途径控制D.人为噪声控制【C】P22628.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【D】P15629.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【B】P8430.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【D】P11531.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【A】P27132.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【A】P3133.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》，发包人的义务是（）。A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.负责办理项目备案手续D.提供设计审查所需的资料【C】P30034.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规定要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主B.生产商C.供货商D.承包商【D】P29135.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【B】P125-12636.关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【A】P12737.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。A.同级人民政府B.上一级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.同级安全生产监督管理部门【A】P25538.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法行为C.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷D.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺【C】P16639.根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【A】P19840.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【B】P9941.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷，应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【A】P19942.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间18，持续时间为5天，D工作最早完成时间为18，最迟完成时间20，持续时间为6天，该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天。则该工作的总时差为（）天。A.6B.5C.4D.3【B】P14443.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【C】P31044.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【A】P14145.根据《质量管理体系基础和术语》，质量控制的定义是（）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【A】P15946.关于单代号搭接网络图计划时距的说法是，正确的是（）A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【D】P136-13747.根据物资的采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.进行市场调查，选择合格的产品供应单位C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.明确采购产品或服务的基本要求【D】P4748.下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【A】P18649.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查②事故分析③事故处理④事故处理的鉴定验收⑤制定事故处理方案正确的程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.②→①→③→④→⑤C.①→②→⑤→④→③D.①→②→⑤→③→④【D】P205-20650.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【C】P355-35651.为使业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。A.项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio【B】P12552.某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【D】P25953.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。A.质量能力不足B.质量能力偏大C.易出现质量不合格D.存在质量不合格【B】P21254.关于安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）A.可随工程进展需要时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图D.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施【D】P242-24355.一般来说，沟通者的沟通能力包括（）。A.表达能力，争辩能力，倾听能力和设计能力B.思维能力，表达能力，倾听能力和说服能力C.思维能力，表达能力，把控能力和说服能力D.想象能力，表达能力，说服管理和设计能力【A】P6656.根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）施工组织设计应由，（）组织编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.项目技术负责人【B】P5557.建设工程施工工地上，对于不适合再利用，且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【B】P26758.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量自3200m³增加到4800m³，则承包商可索赔工期（）天。A.30B.21C.16.5D.0【B】P35059.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受债，这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.留置D.抵押【B】P31760.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体C.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理【B】P17261.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【C】P36062.按照我国保险制度，建设工程一切险（）。A.投保人应以双方名义共同担保B.由承包人投保C.包含职业责任险D.包含人身意外伤害险【A】P31563.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.动用B.竣工C.调试D.试生产【A】P564.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）A.预算成本B.固定成本C.目标成本D.实际成本【C】P9065.在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【C】P35266.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【C】P5267.关于施工成本分析的说法，正确定是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程【D】P8368.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程【C】P21669.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【D】P4270.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【C】P86二.多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.根据《工程建设项目施工招标办法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。A.指定媒介可以酌情收取费用B.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公示C.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用D.招标文件售出后不予退还E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日【DE】P27172.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目经理的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【ABC】P6373建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（）A.收集类似项目进度资料B.收集与进度有关的该项组织资料C.了解该项目的总体部署D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料E.了解项目的工作编码资料【ABCD】P12674生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）。A.吊销安全生产许可证B.责令停产停业整顿C.给予警告D.处三万以下罚款E.给予行政处罚【CD】P7475下列企业安全生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的有（A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【ABD】P23376依据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【ABCD】P19377.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.制定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得甩打模版D.工地茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物【ADE】P26478.项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。A.会议的具体议程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【BCDE】P15679.施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程质量监督机构的审核意见E.有勘察，设计，施工，监理等单位分别签署的质量合格文件【ABCE】P20180.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【ADE】P4781.下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【ABCD】P32782.某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有()A.H工作还剩1天机动时间B.总工期缩短1天C.H工作影响总工期1天D.E工作提前1天完成E.G工作进度落后1天【DE】P15483.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同文本由（）组成。A.通用合同条款B.合同协议书C.标准和技术规范D.专用合同条款E.中标通知书【ABD】P28084.84.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）A材料费同样采用量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D实行弹性需求的劳务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 E做好施工机械配件和工程材料采购计划【ACD】85.某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（）A.多个起点节点B.有多余虚箭线C.出现交叉箭线D.没有终点节点E.出现循环回踣【AC】P13586.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【BE】P3187.工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【ACE】P37088.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【BDE】P11889.我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书E.投标保证金【ACDE】P31790下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【BDE】P7191.质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）。A.平均值B.中位数C.极差D.标准偏差E.变异系数【AD】P21292.对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化因素有（）。A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨E设计变更引起的费用变化【BCD】P30893.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【ABCE】P1594.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（）等内容。A.监理工作流程B.项目监理机构的组织形式C.监理工作的方法和措施D.监理工作依据E.监理工作的控制点及目标值【ACE】P7895.根据《建设工程施工台同（示范文本）》(GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）。A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规划许可证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边的环境保护【ABD】P282-28396.根据《建筑施工组织设计规范》，以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【ACD】P5497.下列项目目标动志控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A调整工作流程组织B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理职能分工D改变施工机具E改进施工方法【DE】P5898.事故责任分类，工程质量事故可分为（）。A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【ADE】P20299.根据《质量管理体系基础和术语》，企业质量管理体系文件由（）构成。A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量手册D.质量报告E.程序性文件【ABCE】P177100.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。A.施工预算B.签订的工程合同C.施工图预算D.分包合同E.资源市场价格【ABD】P90