项目申报可行性报告

河南路太道路养护机械制造有限公司一、项目单位概况河南路太道路养护机械制造有限公司创建于2003年1月，注册资金690万元，位于河南省（魏都）民营科技园区宏腾大道中段，地理位置优越，交通便利。公司主要从事道路养护机械的研发、制造、销售、租赁等业务，主导产品“路太”牌系列公路养护机械有：公路施工多功能沥青混合料保温车、沥青混合料保温运输箱、汽车雪铲系列、装载机推雪铲、融雪剂撒布机系列、除雪车、道路清扫车、高效多功能高速公路护栏清洗车、改性沥青洒布车、石料撒布机、钢刷清扫机、坑槽边缘清扫机系列设备等，多项产品填补了国内空白。公司是目前省内行业中龙头企业，最具影响力的企业之一，先后被河南省科技厅认定的“河南省科技企业”、“高新技术企业”，获“中国民营科技企业创新基金奖”。公司占地面积28001.4平方米，拥有资产总值3742万元，其中固定资产635万元，现有员工90人，具有大专以上学历人员28人，占职工人数的31.1%；从事研究开发人员41人，占职工总数的45.5%。公司已通过IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系认证、IS028001职业健康安全管理体系认证。公司非常重视技术创新工作，坚持走“产学研”道路，先后与郑州大学、郑州轻工业学院、长安大学等大专院校建立广泛的技术合作关系，实现“产学研”的有机结合，并聘请国内行业著名专家教授做技术顾问，使企业的科研开发实力得到了无穷的壮大，为支持企业研究开发工作又快又好的健康发展，促进企业科研成果持续不断产生，激励工程技术人员的创新热情，促进科研成果的快速创新，为充分加强企业创新能力，公司每年拿出销售收入的5%以上作为研发投入，保证新产品新技术新 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 研究开发的实施，2008年和2009年共计投入研究开发经费60多万元，占公司销售收入的5.9%。公司现已具备规模化生产的能力。通过多种方式渠道，主动拜访潜在客户，让客户去亲自感受并逐渐从主观上改变认知。公司率先采用“以租代售”、“租售相结合”的全新销售方式，可以先租给客户，经过一段时间的感知从而完全接受产品而购买。这样把产品顺利地推向了市场，而且通过收取租金也扩大了业务量，获取了收益。二、项目组织实施情况（一）组织实施科技成果创新基金 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 项目的基本做法1、认真履行部门职责，积极探索科技创新基金工作的新路子公司的领导牢固树立服务基层、服务一线的宗旨，认真履行自己的工作职责，以“不畏难、不服输”的精神积极开展工作，做到深入基层，服务基层不讲条件，渗透参与科技创新基金工作中见缝插针。为不断提高产品的科技含量，我们积极主动与大专院校建立了广泛联系，构建“产学研”结合体系，以河南省道路养护工程技术研究中心和许昌市道路养护机械工程技术研究中心为主体，着力进行科技成果的创新基金与产业化。完善了自主知识产权培育体系，建立了以专利管理体系为主要内容的知识产权申请及保护体系，建立了国家、省两级专利申请及保护咨询网络。近几年来，公司专利申请和专利授权始终位于同行业前列。2、组成项目实施课题组成立了公司9名领导和技术人员组成的项目实施课题组，按项目建设的总体布局和技术要求，明确各个阶段的任务、目标和责任人，在项目领导小组的统一指导下，进行项目的实施。强化了责任制，做了明确分工、制定了创新基金奖励机制，为项目目标任务的顺利实施提供料了组织保障。实施过程中项目负责人技术负责人、生产负责人、财务负责人承担的责任义务如下：（1）项目负责人由公司董事长张良奇担任，负责项目的总体设计与布局；确定、分解项目阶段目标与任务；项目阶段、总体目标任务的考核、验收及项目研究、试验及资金筹措等全面工作；（2）技术负责人由公司总工程师李冠峰担任，主要负责项目课题组技术人员的分工、研究试验及改进方案的制定和落实；（3）生产负责人由公司生产副总陈殿盈、刘坚志担任，主要负责零部件加工安排、人员调配及生产线建设等工作；（4）财务负责人姚淑敏担任，负责项目资金的具体落实、使用。3、明确了项目实施的主要内容和预期目标项目实施期间，公司计划对现有产品做进一步研究试验、改进、优化产品机构，提高产品质量及各项技术性能指标，以着重提高公路养护施工作业的作业效率和实用性为突破口，力争全方位提高效多功能高速公路护栏清洗机使用的可靠性、稳定性，适时形成规模化生产，为我省乃至国内外高速公路养护市场提供性能良、适应性广泛的高速公路养护设备。在执行期我们对高效多功能高速公路护栏清洗机做了如下试验改进：（1）形成高效多功能高速公路护栏清洗机系列，多种汽车底盘配套安装，更使客户增加了价位的选择空间；（2）彻底改变国内高速养护机械全部依赖进口的状况，在连霍高速、京珠高速、许平高速的养护现场使用后，受到客户的一致好评；（3）自动检测护栏缺口，前方障碍物、后方来车，实现自动避让，防止追尾事故;（4）自动探测器测量清洗设备与护栏之间的距离，护栏的高低等情况；实现旋转臂自动左右摆动，调整臂自动上下升降;（5）双侧作业设计，高效节水冲洗，效率高，作业速度快，每吨水每小时清洗长度3-5公里；（6）创新机构设计，使清洗刷和护栏板自动保持恒定距离，确保了清洗质量、效率和安全；（7）独特的刷毛设计，清洗不留死角，不划伤漆面，长期清洗还可形成光滑保护膜，从而延长护栏使用寿命；（8）驾驶员一人操作控制，操作简便，且节省费用。（二）项目实施取得的经验1、加强领导，营造氛围，全面夯实科技创新基金工作的基础一是公司出台了一系列关于科技创新基金工作的文件，使公司科技工作的开展有“法”可依，有“规”可行。二是成立了科技创新基金工作领导小组，负责公司科技创新基金工作的全面开展，整合了全公司的科技工作力量：各部门由专人负责，形成了上下配合有抓手，左右联动有协调的科技管理工作格局；每月初各部门有科技工作计划，每月召开1—2次科技创新基金工作会议，及时研究解决科技创新基金的热点难点问题，每个月由公司领导带队对各部门进行科技目标考核，并通报公司，从而使公司科技创新基金工作逐步走向了规范化、科学化、社会化的轨道，确保了公司科技兴公司战略顺利实施。2、建立和完善现代企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 采用现代化管理模式，建全了产品研究开发、生产技术工艺、质量检验、财务管理、市场营销、技术培训、销售服务等一整套完善的管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，使项目实施的各项活动，有规可依、有章可循。同时还建立了涵盖财务管理、物质供应、产品设计、生产制造、销售服务全过程的内部控制管理体系。3、设立项目专户公司注重人、财、物的基础管理工作，努力提高管理水平；设立项目资金专户，使用有专人审批、专人保管，实行专款专用，能保证资金的合理使用性和完整性。领导高度重视和大力支持项目实施期，市、区科技局领导和科技主管部门的领导多次项目建设现场视察指导工作，观摩高效多功能高速公路护栏清洗机演示和试验改进现场，询问项目建设的进度和技术人员工作情况．为项目建设指明方向，促进了项目建设的健康稳步进行。三、取得的经济、社会和环境效益1、经济效益项目实施以来累计完成生产销售22台，销售收入260万元；实现税收14万元。2008〜2009年我们租赁高速公路护栏清洗机40次/台，平均收入0.85万元/台，实现租赁收入34万元，为圆满完成年初目标做出了积极贡献。同时售后部对销售的高速公路护栏清洗机建立售后档案，定期、不定期的对客户进行回访，积极主动搞好服务。2、社会和环境效益该项目是一项具有较高科技含量的科技创新基金项目，它的科技创新基金可以带动一系列相关产业的发展，同时也可提升一个地区的整体工业水平。河南养护市场高速公路护栏清洗机的应用，从无到大量应用并逐渐成为养护公司养护资质的硬件设备之一，充分证明了该产品是完全具有生命力和活力的高科技产品。2007年11月8日全省高速公路养护职业技能竞赛在郑少高速与航海路连接线举行。参赛队伍中有5支队伍使用的是我公司生产的高速公路护栏清洗机，并在高速公路护栏清比赛中大展身手，为参赛队伍争得了荣誉，是此次比赛中投入使用的高科技养护设备单一品牌投入量最多的养路机械，受到了专家好评。综合各方面的考虑所产生的社会效益主要体现在以下几个方面：（1）改进生产工艺，节约原 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 ，降低生产成本，提高效率；（2）对当地的经济做出一定的贡献；（3）在当地创造就业岗位，安排85人左右实现再就业；（4）彻底改变了国内高速养护机械依赖进口的状况，，达到国际同类先进水平，能带动行业技术的向前发展；（5）该产品生产过程中对空气无污染，对生态环境不产生影响，不存在“三废”问题，企业已在科技创新基金中采取了安全生产的必要措施和相应的技术规范。四、存在的问题和具体建议1、存在的问题在看到公司科技成果创新基金工作成绩的同时，通过自查，我们也清醒地认识自身存在的一些问题：资金、人员投入不足，销售、管理的制约等问题仍然存在。2、具体建议（1）慎重决策、稳定发展、招贤纳士、加大投入，突破资金、管理和销售的瓶颈制约。（2）加大对各部门员工素质培训，以期更能适应新形势的发展。河南路太道路养护机械制造有限公司2009年7月30日