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管理制度
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系列 编号:FS-ZD-04015内部管理制度系列班前会班后会点名制度(标准、完整、实用、可修改) 班前会班后会点名制度Beforeandafterclass说明:为
规范
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化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 班前会、班后会及点名是烘炉劳动组织管理的重要内容,开好班前会,规范班前会、班后会,做好考勤工作,是做好烘炉管理的基础性和日常性工作。 召开班前会应该做到定时、定点、定人员、定内容,班前会通常在正式上班前20分钟召开。 结合烘炉具体情况,班前会应该包含如下内容: 1、点名:班长要及时了解当班职工的出勤状况,以便合理安排工作。 2、点评前一工作日,及时做出
总结
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,鼓励先进,鞭策后进。 3、安排本日工作,提要求,定目标。对不同工种的工作内容、方法、效果、质量提出明确要求。 4、对烘炉安全、设备安全与点检做出要求。 5、明确班组长、技术骨干在完成工作目标时的责任。 6、传达上级的有关精神和要求,使职工掌握烘炉的动态信息。 7、倾听班组长、职工的意见,相互沟通,解决烘炉过程中可能出现的困难。 8、班前会前所有人员劳保用品需穿戴齐全,否则每人罚款20元;早班班前会前不准带早餐否则每人罚款20元。 班前会要做好
记录
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,对完成周期较长的工作要特别标明,以便按时检查和督促。对班前会点名未到但当日出勤的,按迟到处理,超过一小时的按旷班考勤。管理人员应该定期或不定期参加班前会,监督班前会召开情况。Foonshion图文设计有限公司FonshionDesignCo.,Ltd第2页/共2页