调度员述职
报告
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范文调度员述职报告范文 20xx年以来,我以高度负责的精神，认真履行工作职责，按时、按质、按量地完成了各项工作，作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的
工作总结
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如下：
管理制度
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是企业创造效益的'第一道闸门，是容易发生问题、倍受关注的工作。作为一名合风格度人员，必须熟知生产流程的厉害关系，清楚装置关键要害部位，能够在危急时刻迅速理清是非曲。 为此我加强对流程的学习，对事故的总结，加之对行业法律法规的了解，制定出新生产部调度室管理
制度
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，并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急
方案
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，新制度在实施中，反映良好。 （一）装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，错综复杂，在接到问题后，我立马简明扼要的向汇报，马不停蹄安排生产技术部门进行问题查看，追根溯源的查找问题之所在。根本问题安排妥当，没有造成更大的损失。 （二）生产执行单位在回馈的信息中，签署对相关效劳单位执行调度指令估意见 我室通过查看统计报表、召开现场询问和调度例会，进一步掌握了各生产单位的产量完成进度，了解影响生产进度的原因。并根据现场了解的问题，调度室适时组织和定期召开生产调度会，合理安排均衡生产；必要时，调度室有权调配相应的资源为生产效劳，并做好相关记录，同时向生产部负责人汇报资源调配情况。 在平安事故管理上，做了程序上的创新： （一）对生产现场发生的突发事件，在能力范围内，立即采取有效措施，最大限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失。 （二）在事件发生的第一时刻，立即向上级汇报，组织相关技术人员采取专业的防护措施，防止事态的进一步扩大。 （三）必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事件现场，便于事后对问题的分析和解决。 （四）对事件的起因、经过、处理结果都做好相应的记录和相应的报告，以便日后领导复查。 凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，在以后的工作中，我要继续顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。再同大家多交流思想，多沟通后，增进了相互理解和支持。各部门以诚相待，同舟共济，团结奋进，为营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队奋斗。
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