精选文档PAGEPAGE-2-——山西xxxxxxxx有限公司班组创先争优活动实施
方案
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为增加企业的向心力和分散力，提高员工的荣誉感和使命感，弘扬先进，树立典型，塑造乐观进取的企业文化氛围，促进企业健康持续进展，特制定班组创先争优活动实施方案。一、组织领导为切实加强创先争优活动的组织实施，确保工作扎实开展，特成立评比委员会，负责争辩制定方案以及活动的领导和评审等事宜。组长：各队队组副组长：副队长成员：各班组长、平安员以及职工代
表
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二、奖项设置创先争优活动设置先进班组、优秀管理者和优秀员工3个评比项目。三、评比项目及条件（一）先进班组评比对象：本区队各生产班组评比条件：1、该班组有一名优秀的带头人，班组成员间团结友爱，团队有乐观的工作态度和饱满的工作热忱，高效地完成本单位下达的各项任务。2、班组成员组织纪律性高，能模范遵守国家法律法规和公司各项规章
制度
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，无员工违反方案生育政策，无人受到公司记小过（含）以上惩罚的违规违纪记录。3、班组成员严格遵守平安生产管理及规章制度，乐观开展和参与生产平安
培训
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学习，具有较高的平安生产意识，全年内无任何生产平安事故。4、班组成员集体荣誉感强，能乐观协作上下工序班组或其他团队工作，无发生生产质量事故或其他平安事故等大事。评比数量：每次评比一名先进班且表彰嘉奖：颁发奖牌及工资嘉奖。（二）优秀管理者评比对象：本队平安员以下管理人员评比条件：1、该管理者模范遵守公司各项规章制度，无任何违法乱纪行为，并具有极强的工作责任心和创新精神，在本职工作中带领团队成员实行创新的、行之有效的管理方法乐观推动工作，极大地提高了管理效率，取得了好的管理业绩。2、以身作则、廉洁奉公、处事公正公正，关爱下属，认真做好对下属员工的培训和教育工作，热忱关怀下属员工的学习和生活等方面。3、顾全大局，能带领团队乐观主动协作公司其他单位或团队开展工作，无人投诉其领导的团队存在推诿、扯皮等不合作现象。4、有事实证明，对所负责的工作或单位的工作流程、有关制度提出过改善，并经实践证明具有较强的可操作性和推广性。评比人数：不多于3名，各班组自荐申评。表彰嘉奖：颁发荣誉证书及工资嘉奖。（三）优秀员工评比对象：各队全体职工评比条件：1、该员工严格遵守公司各项规章制度，无任何违法乱纪行为，无违反方案生育政策，未受过任何惩罚。2、宠爱本职工作，刻苦钻研业务学问，乐观参与公司组织的各项培训，娴熟把握本岗位的业务技能，工作力量强，起到带头作用。3、文明守礼，为人恳切，对人有礼貌，遵守公共秩序和社会公德，乐观参与帮扶助困及志愿服务等各项公益活动。4、对企业忠诚，具有高度的仆人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话。5、听从工作支配，工作主动乐观，工作态度好，高效完成上级安排的各项工作任务，并在工作中不断改进，提出较好的工作方法。评比人数：方案每队评比2名表彰嘉奖：颁发荣誉证书及工资嘉奖。四、申报说明及要求（一）申报“先进单位”或“先进班组”的集体提交的事迹材料应将该集体本年度的主要业绩以及员工队伍建设等方面取得的成果等进行简要说明。（二）“优秀经营管理者”的事迹材料中应列举本人在本年度取得的工作业绩以及处理的主要（典型）的管理问题或技术问题等。（三）“优秀员工”的评比事迹材料应对本人本年度主要工作成果进行说明。山西xxxxxxxx公司2017年7月23日
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