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招标投标管理.ppt

招标投标管理

flytan_1972
2010-09-05 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《招标投标管理ppt》,可适用于职业岗位领域

聚成华企在线商学院招标投标管理讲师:赵东案例:如何撰写投标方案案例:如何撰写投标方案案例:厦门房地产广告策划项目的案例广告策划方案不一定要局限在房地产的形式中可以有新的创意和方案。案例:如何撰写投标方案案例:如何撰写投标方案案例:北京中关村物业管理顾问指导案例在与国外的物业管理公司竞争中取得了胜利招投标的心得和认识招投标的心得和认识()必须深入解读招投标的项目了解对方的要求和用意。()投标方案必须要符合全局的主体布局以防影响整体效益。()投标方案的脉络一定要清晰和具有逻辑性。()投标方案一定具有创新性和前瞻性。()投标方案的理由要充分言词要简洁。竞争是综合实力的对比招标投标管理知识结构招标投标管理知识结构第一部分:项目管理概论第二部分:招标投标管理概论第一部分:项目管理概论第一部分:项目管理概论一项目简概二项目管理简概一项目简概一项目简概项目定义狭义:受一定资源限制但有条件要求且需专业团队完成的某项工程。广义:具有明确目标的一次性任务。项目特性系统性(完整工作)独特性(独立功能)局限性(资源制约)标准化(明确内容)专业化(专业含量)二项目管理简概二项目管理简概项目管理定义项目管理是遵照专业标准采用计划组织协调指挥控制等手段通过合理调配项目资源来完成既定目标的活动。定义内涵:工艺质量时间预算的标准化作业。人力物力财力的资源组合。团队行为过程的指导与控制。有效资源的最佳利用。按质按量按期完成目标。定义内涵:工艺质量时间预算的标准化作业。人力物力财力的资源组合。团队行为过程的指导与控制。有效资源的最佳利用。按质按量按期完成目标。简易理解:项目管理是以项目经理为责任制的目标管理。或完成某项任务的团队管理。简易理解:项目管理是以项目经理为责任制的目标管理。或完成某项任务的团队管理。项目管理流程Thanks!“教育是为美好生活作准备!”斯宾塞

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