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修订S-5020产品设计开发评审基本要求确认(2)

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修订S-5020产品设计开发评审基本要求确认(2)皇明Himin 皇明太阳能集团有限公司 产品设计和开发评审基本要求 2008年12月28日第3次修订 文件编号: S- 5020 1目的: 规范新产品设计和开发评审过程,明确评审的基本要求,保障对设计和开发结果满足要求能力评价的实现。 2范围:   设计和开发评审过程。 3要求: 3.1总则 3.1.1参加部门:产品开发本阶段及下阶段涉及到的集团各部门。 3.1.2参加人员:各相关部门负责人和相关人...

修订S-5020产品设计开发评审基本要求确认(2)
皇明Himin 皇明太阳能集团有限公司 产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和开发评审基本要求 2008年12月28日第3次修订 文件编号: S- 5020 1目的: 规范新产品设计和开发评审过程,明确评审的基本要求,保障对设计和开发结果满足要求能力评价的实现。 2范围:   设计和开发评审过程。 3要求: 3.1总则 3.1.1参加部门:产品开发本阶段及下阶段涉及到的集团各部门。 3.1.2参加人员:各相关部门负责人和相关人员。代理人应至少熟知本部门的业务范围内容,并有1年以上集团工作经验的职员。 3.1.3 评审职责:按时参会、到会签到、按要求填写评审意见表。 3.1.4组织:项目组负责评审会议准备及组织。 每次评审,项目组长应将产品截至本阶段的开发状况介绍一遍。对评审意见的改进情况要单列汇报,然后重点讲述本阶段产品的开发状况,答疑评审人员的置疑;充分利用会议收集掌握各部门有关新产品的情况,并将评审意见分类汇总(需整改项纳入周、月计划),完成该阶段的评审报告。 3.2 评审基本要求 3.2.1设计和开发策划评审基本要求 3.2.1.1准备内容:可行性分析报告;技术经济分析报告;立项书;项目开发计划表;签到表;设计和开发策划评审意见表。 3.2.1.2各参会人员认真填写设计和开发策划评审意见表。 3.2.1.3项目组完成设计开发策划评审报告。 3.2.2设计和开发输入评审基本要求 3.2.2.1准备内容:设计任务书;产品外观设计基本结构图;新材料、新工艺对环境的影响分析;设计任务书所涉及的参考资料;关键零部件明细表及设计草图;设计计算书;试验大纲;手工样品机;样品机试验报告;签到表;设计和开发输入评审意见表。 3.2.2.2电子控制类产品准备内容:设计任务书、计算书、效果图、签到表、设计和开发输入评审意见表。 3.2.2.3各参会人员认真填写设计和开发输入评审意见表。 3.2.2.4项目组完成设计和开发输入评审报告,并完善设计和开发策划评审报告。 3.2.3 电子控制类项目组织设计和开发输出评审 准备内容:样机、样机试验报告、关键元器件明细表、签到表、评审意见表(内容在表2的基础上编制)。 3.2.4 设计和开发验证评审基本要求 3.2.4.1准备内容:已完成所有开发文件目录;产品设计说明;产品设计任务书;产品设计计算书;产品图样、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 件、外协外购件明细表;产品型试试验报告;产品总装零部件图;工艺验证报告;特殊工艺说明;产品单台材料消耗明细;新增加检验标准;产品说明书;装箱单;铭牌、标志、合格证;包装图样;试制跟踪记录;产品标准;工艺样机;型式试验报告;签到表;小批试制验证评审意见表。 3.2.4.2各参会人员认真填写设计和开发验证评审意见表。 3.2.4.3项目组完成小批试制工艺样机验证评审报告。 3.2.5 设计和开发确认评审基本要求 3.2.5.1准备资料:试销用户资料及用户信息的反馈、试销产品运行状况等记录资料;设计改进的全套图样及技术文件;设计和开发试销确认评审意见表。 3.2.5.2各参会人员认真填写设计和开发确认评审意见表。 3.2.5.3 项目组完成设计和开发试销确认评审报告,并完善前阶段的设计和开发评审报告。 4 说明: 4.1评审邀请部门 4.1.1设计和开发输入评审一般应邀请市场、销售、技术、制造(工艺、生产)、质量、采购、客服、物流(定价、报货)等部门。 4.1.2设计和开发验证评审一般邀请工艺、技术、质量、模具厂家代表、采购、销售、客服、物流等部门。 4.1.3小批试制验证和批量转产评审一般邀请技术、质量、工艺、采购、销售、客服、物流等部门。 4.3 项目组可按照具体产品的特点对下列评审意见表的条款进行编辑。 表1 项目组长:  设计和开发策划评审意见表 共 页 第 页 评审日期: 评审产品 型号 pcr仪的中文说明书矿用离心泵型号大全阀门型号表示含义汽车蓄电池车型适配表汉川数控铣床 : 评审人签字: 评审人部门:  评审意见: 1、 设计和开发的依据确认: 2、市场要求市场信息及销量预测(策划、市场、销售部门必填): 3、 产品竞争力分析: 4、产品知识产权和标准要求、产品外观造型确认: 5、 产品技术、质量、成本分析: 6、环境要求分析是否满足安全、卫生、环保等相关法律法规国际国家标准和公共惯例: 7、专利问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 分析(检索、申报): 8、设计开发计划书节点计划确认: 9、产品开发 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 进行评审 问题点建议 表2 项目组长:  设计和开发输入评审意见表 共 页 第 页 评审日期: 评审产品型号: 评审人签字: 评审人部门:  评审意见: 1、设计策划评审问题点闭环确认: 2、设计依据审查(标准、母本、实验分析等): 3、装配实现方式可行性论证: 4、主要参数及计算正确性确认: 5、部件选材成本、环保分析确认: 6、模具开发论证确认: 7、新增部件标准化、通用化审查: 8、需进行试验项目确认: 9、部件生产工艺性确认: 10、外观精细化分析: 11、雷区分析: 问题点建议 表3 项目组长:  设计和开发验证评审意见表(小批试制评审) 共 页 第 页 评审日期: 评审产品型号: 评审人签字: 评审人部门:  评审意见: 1、外观精细化过程控制确认: 2、抽检报告的合格性,存在的差异: 3、技术文件、检验标准齐全及是否需涉及安全环保卫生的确认: 4、设计、工艺文件一致性确认: 5、新品部件首件检验及小批使用情况跟踪: 6、设备、工装、模具批量生产能力确认: 7、整机装箱、堆码、跌落试验确认: 8、BOM明细表确认: 9、市场质量问题预测及对策: 10、3C认证确认: 问题点建议 表4 项目组长:  设计和开发确认评审意见表 共 页 第 页 评审日期: 评审产品型号: 评审人签字: 评审人部门:  评审意见: 1、 设计改进图样确认: 2、 设计改进技术文件确认: 3、 试销产品运行状况确认: 4、 用户信息的反馈状况: 5、满足用户使用确认: 问题点建议 5评审流程图: 项目组 技术委员会/技术部门 质量、工艺、采购、销售、客服、物流等部门 技术资料室              N Y N Y 编制: 审核/会签:  批准: 评审资料准备 评审通知 整理汇总 整改重申请 初审 主持会议 评价 评审意见 参加会议 存档 共 7 页第 5页 年 月 日实施
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分类:生产制造
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