nullnullnull表明:强调: 20世纪提出的图表系统法,后以他的名字来命名的管理图表,它被认为是管理工作上的一次革命,社会历史学家视为
20世纪最重要的社会发明工作MATCH_
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_1713903515771_0中各“事件”之间在时间上的相互关系时间和成本在计划和控制中的重要性null
甘特图简介甘特图(Gantt chart)
是本世纪初由亨利•甘特开发的,内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比.
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具.null甘特的思想甘特的贡献 把总的计划目标看成
——人们能够了解和执行的,具有相互关系的一系列计划或各项事件。 体现一个既简单又基本的控制原理
——从计划中选取关键内容并予以密切注视。nullA
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EⅠ甘特图任务一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月nullA
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EⅡ.带有分项目的甘特图任务一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月213457986nullA
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EⅢ.带有分项目和分项目网络的甘特图任务261345798一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
练习：分项目网络的甘特图练习：分项目网络的甘特图练习：分项目的甘特图练习：分项目的甘特图null案例1：图书出版甘特图编辑加工
设计版式
制图
打印校样
印刷校样
设计封面1月 2月 3月 4月null
------ 背景介绍
具体工作：17项
项目时间：3.5个月
甘特图分析
案例2：总公司摄制《平安入司教育》片null纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。 负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。例：安妮
利萨
吉姆
莫里埃
肯特
富兰克一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
（A出版公司6名责任编辑负荷图）甘特图的变形—负荷图null 课堂训练 您是本公司人事部的负责人，根据人才引进计划，将向全国进行大规模人才招聘，任务紧急，工作内容繁多，在下一个月的3日开始，预计月底结束，请您思考一下可能遇到的工作，用甘特图直观地反映出来。
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