Paidai 邢孔育大哥 7~10年 创业 HR招聘 7篇文章精选阅读笔记
前言:
世界上总共有两种挑人法
A、BOSS:老板挑人,挑价值
B、HR:人事挑人,挑合适
那么有没,即是BOSS,又专门从事HR的工作,并且也创业过(或者说是“被创业”),同时有IT/WEB/电子商务,多重背景合一的人呢?
为什么要有7篇文章精选阅读笔记?
原文接要
这点也是在2004年年底,被投资人“逼着”写总结的时候,感触最深的,体会最大的。这个主要体现在对外交流交友及整合资源方面。
▲提示:
敢做,敢想,敢担当,会说,会写,会做
构成了一个独特人格魅力的人
■一句话说明:
在中国的电子商务行业发展过程中,留下过,光荣与梦想!曾经的一笔,一画,为电商事业,留下过,不可磨灭的卓著奉献!
■青春是永恒的记忆
当我年老的时候,我可以为孙子孙女们讲
故事
滥竽充数故事班主任管理故事5分钟二年级语文看图讲故事传统美德小故事50字120个国学经典故事ppt
,传奇一生,快乐一生!
爷爷当年做了一件小事,同时也是一件大事
能够力挽狂澜
是原地踏步,还是锐舞,全由年轻时代决定!
■接下来的2~5年,会有顶尖人才出现
原文接要
同时,我选人一般考虑两种情况,一是,能否跟我互补;二是,能否在某方面代替我,如果现在不能,未来是否能;
▲互补:会直接补上邢哥在HR招聘人事方面的先天不足,打通基础,建立
标准
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体系
人才渠道来源:
□梅花信息
□艾瑞
□易观国际
□AC尼尔森
□英德知
□3SEE
□赛迪
□CTR
□慧聪
□艾克曼
□国研
□华通人
□慧科讯业
□天津康萨
□苗建信息
□水清木华研究中心
□北京中天星河
□佐思
□……
▲代替:在互联网产品这一块,有系统性,服务性,功能性三个方面,在某一部分,会积累,并且形成成熟的产品|服务,邢哥专注于行业趋势:派代年会(只有专注,才能成就非凡)
发挥秘
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
长的组织能力
□单点城市年会
□北京、上海、广州、深圳(北、上、广、深)一线城市
□南京、成都、武汉……二线城市
□三线城市
□一线城市年会
□二线城市年会
□线下、网上同步互动
□最终达到专业会展级别
人才特征:
□在某一个,特殊的细分行业
□在某一个,别人不愿意做的行业
□在某一个,知识高度集成,复杂度特别高的行业
□在行业中,沉浸1~3年,是别人3~5年都做不来事的行业
□……
上述特征符合一条,即是产品设计,产品经理,系统性框架最佳人选之一
是那7篇文章呢?
A序、标
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
■1、创业7年有感
■2、创业10年有感(1):我为什么创业?
■3、创业10年有感(2):狗日的创业!
■4、大家一起来聊聊自己是如何看人和用人!
■5、看人和待人!
■6、派代网(北京)诚聘网站产品助理(3人)
■7、我看人、用人和育人的经验体会
B原文网址
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=20&topicid=8000
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=20&topicid=26703
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=20&topicid=29947
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=20&topicid=11081
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=20&topicid=14185
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=26&topicid=29662
http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=20&topicid=29936
C阅读明细表(表1)
表1(1)
说明:
▲日期:为什么要有日期字段?
是为了,区别出文章质量,在那个时间段,达到了,“分水岭”
▲时间:为什么要记录时间字段?
因为依据人脑使用的高峰时间,可以知道,智力周期的黄金时间段,以及静心写作的最佳时间点,可以少打扰,让其静心!
▲点击次数:为什么要记录?
是为了,推断,文章阅读的总体情况
▲用户数:为什么要记录?
用户数,取源于
http://www.paidai.com/help.php?act=1
原文摘要
派代网介绍
派代网(www.paidai.com)创立于2007年2月8日,定位为中国电子商务驱动器,目前是中国最具影响力、交流最活跃的电子商务行业深度交流平台,用户数超过12000人,集聚了大量中国电子商务领军企业的创始人和资深行业专家,如王峻涛、刘强东、张国华、李阳、郭峰等。
有了这个数据,我们可以推断,用户交流的活跃百分比,发展阶段,深度等
▲阅读关注率 为什么要记录?
通过:点击(次)/用户数(人)粗略计算公式
目的:反映某一话题的关注趋势,比例
▲阅读未(关)注率 为什么要记录?
通过:阅读关注率
目的:可以反向知道某一话题的,阅读空间百分比,还有多少加强的空间,可增加的阅读人群比例。
▲回复(条)为什么要记录?
贴子,干货否?跟回复(条)有关联
若是再切成细分阶段
NO1萌芽■■■■■■■■■■
NO2成长■■■■■■■■■■
NO3成熟■■■■■■■■■■
NO4骨灰■■■■■■■■■■
不同阶段情况下,人们回复(条)数,积极性,是高度相关的呢
▲回复率 为什么要记录?
通过:回复(条)/用户数(人)
NO1萌芽■■■■■■■■■■:看贴,回复,是人的一个交流礼貌
NO2成长■■■■■■■■■■:看贴,再说说自己遇到的问题,这样获得大伙的提示,帮助,切中问题的问题,更容易获得成长经验
NO3成熟■■■■■■■■■■:若是您有某一方面的阅历,小小的成功心得,可以多分享,深度交流
NO4骨灰■■■■■■■■■■:无论是在线上,线下,都可以瞬间,无意识交流
▲未回复率 为什么要记录?
通过:回复率
目的:别人为什么没回复?
□是不感兴趣?
□是没到那样的发展阶段?
□写得不好?
□到底是不是,干货?
□忙,没时间
□忙,忙着赚钱呢
□……
▲回复页数 为什么要记录?
其一:在阅读中,是否精选一下,把高质量的,排前面?通过沉淀之后,精华再现?
其二:挑选版主,考核版主,有一个基础的,文档记录Excel,可以快、精、狠、准发挥版主的才能
▲收藏 为什么要记录?
人们为什么要收藏?潜意识中,觉得这个内容,
资料
新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单
不错,觉得可用
反之,就是人的眼力,兴趣,专长与爱好!
收藏 分享是一个连续的动作,收藏之后,分享了,二次传播,更是目前当下急需要的特色功能
▲收藏率 为什么要记录?
收藏是一种长期行为,有多少爱好者,研究者,关注者,通过这个百分比,可以长期的观察到
▲截止时间 为什么要记录?
记录下,某一个时间段内的客观情况
D数据图表(表2-1 2-2)
1、日期---年份,“分水岭”
表2-1(2)
表2-2(3)
图1(4)
■表示:分类,创业
■表示:分类,HR
人生就是一个个周期
亦如
原文接要
第一 看人
B、从性格看人才
3、看粗不看细的人--方向和节奏;
第三、育人
4、节奏
▲提示:有一种沉淀叫慢,有一个周期叫峰谷,有一种态度叫“以退为进”
▲推断:此趋势,还将会,持续,半年左右时间,何时出现反弹,请持续关注。
▲额外提示:若是你有兴趣,还可以记录一下时间段,是在年会前,还是年会后(更能感知,邢哥的准备工作,是否有“预见性”)
2、黄金时间段
表3(5)
12点后,早9点
我们需要验证
A:平时的生活习惯
B:精力,智力高峰(黄金时间段)工作效率的感觉
需要私下交流,非对外公开
3、阅读关注率
表4(6)
图3(7)
▲提示:无论是创业或是HR主题的文章,为什么,第一篇,回复关注率,特别高?后几篇就出现
“衰减”趋势,人会疲劳,难道阅读文章,回复,也有类似现象?
是否是普遍现象
可以大幅度的统计,反转这样的趋势么?
■表示:阅读关注率
■表示:阅读(未)关注率
4、创业VS招人(聘)
表5(8)
图4-1(9)
图4-2(10)
从图4-1,大的比例关系
▲提示:可以预知邢哥,缺少一个“贤内助”(俺可没说邢哥家嫂子)HR角色,毕竟创业者,对外是强项,对内管理,这个鲜见有人双双并驾其驱
从图4-2,几乎接近的比例关系
▲提示:这个说明什么?创业型公司依靠的就是,老板,人才,说明创业艰难,对外市场开拓,对内管理,都要两手抓,两手硬,什么时候,出现第三方电子商务人才平台,基础服务商,电商的发展,就会获得“驱动器”(派代,电子商务驱动器,能否肩挑此番重任?就让我们拭目以待)
5、互联网“奇才”------产品助理,难道,真的万中难挑1,后继乏人,连个好苗子,都难找?
表6(11)
图5(12)
为什么,派代网(北京)诚聘网站产品助理(3人)回复只有,34条信息?
千分之3(0.3%)回复?
▲提示:
■派代12000注册用户,人群集中于两极分化,没有产品经理,产品类专业人群?
■派代的产品是什么?
□问邢哥
□问产品经理
□问用户
■派代所招产品助理,招聘要求对人的吸引力比较弱,为啥?
其一,邢哥在HR招聘是弱项
其二,派代的产品经理,是那几位牛人?是否出现过?这样,才让人吃颗“定心丸”,人家才愿意来
其三,到目前为止,派代推出了,多少款,互联网相关的产品?
其四,我们在13号城铁口不远,13号城铁口(具体那一站?)不远,是100米,500米,还是5分钟,10分钟?若是有“面霸”来,“专注工作,激情、主动,热爱产品的应届生朋友,也可以大胆点哦!”是否不欢迎人家找上门来?[不成让人家,主动搜索信息,公司的详细地址地理方位?考验一把?]
其五:培养一个产品助理,正常需要付出多少时间?才能步入工作环节当中?为什么要招3个?难道是Backup(备份式?)最终3挑1,留一个?
6、收藏:回复比
表7(13)
图6(14)
■表示:分类,创业
■表示:分类,HR
为什么,HR招聘这一块的,收藏:回复比,比创业的还要高些?
为什么,招一个产品助理,弱的可怜?
▲提示:
■创业,用人,两手都要抓,两手都要硬(反观数据,整个IT业,特别是IT/WEB/电子商务,人才奇缺哇)
■在快速变化的互联网领域,做产品的人员,都是“奇才”“干货中的干货”非常少,无法静心,莫不是如此?
后语:
1)邢哥,要找一个贤内助(专门管理人事,人力方面的事务)
2)派代网,招聘栏目,需要有一个前期的调研,此服务产品,成则立于电商,积千步,派出一番精彩,代出电商人才未来!
3)需要加强派代版主,精细化考核的力度(并且提取各版主的专职,专长领域)<是否提供案例/EXCEL表格文档:是>