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如何写商业计划书【免费下载】.ppt

如何写商业计划书【免费下载】.ppt

上传者: diwuda 2010-08-12 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《如何写商业计划书【免费下载】ppt》,可适用于计划/解决方案领域,主题内容包含如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书(参考资料)一、什么是商业计划书二、商业计划书的主要编写格式三、撰写商业计划书应注意的几个问题一、什么是商业计划符等。

如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书(参考资料)一、什么是商业计划书二、商业计划书的主要编写格式三、撰写商业计划书应注意的几个问题一、什么是商业计划书概念:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书是全面介绍公司和项目运作情况阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料目的:是为了获得投资者的投资一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书一、什么是商业计划书商业计划书  作  者创业者  读  者投资人  核心内容你把钱投到我这个        项目上肯定赚钱一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书一、什么是商业计划书投资人想了解什么?1、干什么?(产品、服务)2、怎么干?(生产工艺及过程)3、消费者群4、竞争对手(市场分析)5、经营团队6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)7、营销安排8、财务分析(利润点、风险、投资回收期)一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书二、商业计划书的主要编写格式(一)商业计划书摘要(二)公司概述(三)公司的研究与开发(四)产品或者服务(五)管理团队与人力资源(六)市场环境与竞争分析(七)生产经营计划(八)财务分析和融资需要(九)风险因素(十)风险投资的退出方式二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书二、商业计划书的主要编写格式(一)商业计划书摘要二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容它浓缩商业计划书之精华反映商业之全貌是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:、公司概述、研究与开发、产品或服务、管理团队和管理组织情况、行业及市场、营销策略、融资说明、财务计划与分析、风险因素、退出机制二、商业计划书的主要编写格式(二)公司概述二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等公司的自然业务情况公司的发展历史对公司未来发展的预测本公司与众不同的竞争优势或者独特性公司的纳税情况二、商业计划书的主要编写格式(三)公司的研究与开发二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标主要包括:、研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发的产品的技术先进性及发展趋势二、商业计划书的主要编写格式(四)产品或者服务二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:、产品(服务)的名称、特征及性能用途、产品核心技术及一般生产流程、主导产品与产品系列结构、产品处于生命周期的哪一段产品的市场前景、产品的技术创新、产品规划二、商业计划书的主要编写格式(五)管理团队与人力资源政策二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲风险创业者的创业能否成功最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队和人力资源队伍。包括:公司管理团队(公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力)公司的组织结构部门职能分工公司人力资源政策关键的雇员与薪酬与激励政策主要股东、董事、是否有经理人或者员工股票期权、二、商业计划书的主要编写格式(六)市场环境与竞争分析二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书创业者为什么要选择进入这个市场(行业)首先应该基于对市场整体环境分析做出有充分依据的判断。其次目标市场是企业根据自身资源、优势与外部机会选择的市场重点而市场细分是对企业的定位你应该细分你的各个目标市场并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的你必须对可能影响需求和市场策略的因素进一步分析以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性以及他们将相应承担的风险一定要说你是如何得出你的结论的。二、商业计划书的主要编写格式(六)市场环境与竞争分析二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书行业环境与竞争分析应该回答以下问题:、该行业发展程度如何?、现在发展动态如何?、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样?、经济发展对该行业的影响程度如何?、政府是如何影响该行业的?、是什么因素决定它的发展?、竞争的焦点可能是什么?你采取什么样的战略?、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?二、商业计划书的主要编写格式(六)市场环境与竞争分析二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书目标市场的阐述应解决以下问题、你的细分市场是什么?、你的目标顾客群是什么?、你的经营阶段(年)营运规模、收入和利润目标?、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?、你的营销策略是什么?二、商业计划书的主要编写格式(六)市场环境与竞争分析二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书在这个目标市场上我们的竞争分析要回答如下问题:、目标市场上的主要竞争对手?可能出现的潜在对手?、你目前的竞争对手所占的市场份额和市场策略?、行业竞争可能出现什么样的新变化?、我们的策略是什么?、在竞争中你的公司优势、市场和地理位置的优势所在?、你能否承受、竞争所带来的压力?、产品(服务)价格、性能、质量在市场竞争中所具备的特色优势?二、商业计划书的主要编写格式(六)市场与竞争分析二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书市场营销这是风险投资家十分关心的问题你的市场影响策略应该说明以下问题:、营销机构和营销队伍、营销渠道的选择和营销网络的建设、广告策略和促销策略、价格策略、市场渗透与市场拓展计划、市场营销中意外情况的应急对策二、商业计划书的主要编写格式(七)生产经营计划二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况劳动力和雇员的情况生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。二、商业计划书的主要编写格式(七)生产经营计划二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书生产经营计划主要包括以下内容:、新产品的生产经营计划、公司现有的生产技术能力、品质控制和质量改进能力、现有的生产设备或者将要购置的生产设备、现有的生产工艺流程、生产产品的经济分析及生产过程二、商业计划书的主要编写格式(八)财务分析和融资需求二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容:、过去三年的历史数据今后三年的发展预测主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书二、商业计划书的主要编写格式(八)财务分析和融资需求二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书 、投资计划:预计的风险投资数额风险企业未来的筹资资本结构如何安排获取风险投资的抵押、担保条件投资收益和再投资的安排风险投资者投资后双方股权的比例安排投资资金的收支安排及财务报告编制投资者介入公司经营管理的程度二、商业计划书的主要编写格式(八)财务分析和融资需求二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书、融资需求资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额资金需求的时间性资金用途(详细说明资金用途并列表说明)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明资金其他来源如银行贷段等。二、商业计划书的主要编写格式(九)风险因素二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书详细说明项目实施过程中可能遇到的风险提出有效的风险控制和防范手段技术风险市场风险管理风险财务风险其他不可预见的风险二、商业计划书的主要编写格式(十)投资者退出方式二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书股票上市:依照商业计划的分析公司上市的可能性做出分析对上市的前提条件做出说明股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资股权回购:依照事业商业计划的分析公司对实施股权回购计划应向投资者说明利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的按照本商业计划的分析公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明三、撰写商业计划书应注意的几个问题三、撰写商业计划书应注意的几个问题如何撰写商业计划书1、自身定位2、调查研究3、理清思路4、写好摘要三、撰写商业计划书应注意的几个问题三、撰写商业计划书应注意的几个问题如何撰写商业计划书1、自身定位阶段定位种子期成长期扩张期市场定位国外国内区域特色定位核心优势主要劣势三、撰写商业计划书应注意的几个问题三、撰写商业计划书应注意的几个问题如何撰写商业计划书、调查研究重点竞争对手 工艺、成本、营销状况消费者群现行的结构、心理、未来的趋势市场活力与风险三、撰写商业计划书应注意的几个问题三、撰写商业计划书应注意的几个问题如何撰写商业计划书、理清思路 到底想怎么干?   一步   两步   三步三、撰写商业计划书应注意的几个问题三、撰写商业计划书应注意的几个问题如何撰写商业计划书、写好摘要(字左右)不可缺项要突出重点、亮点使投资人相信肯定赚钱中、英文对照检查*检查  在商业计划书写完之后风险企业家最好再对计划书检查一遍看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问争取投资者对本企业的信心。通常可以从以下几个方面对计划书加以检查: .你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司那么一定要明确地说明你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。 .你的商业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。 .你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。*.你的商业计划书是否容易被投资者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面计划摘要相当于公司商业计划书书的封面投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣计划摘要应写的引人入胜。 你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。 .你的商业计划书书能否打消投资者对产品服务的疑虑。如果需要你可以准备一件产品模型。 谢谢!

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