数字化管理1

浪潮一浪高过一浪 ，知识经济的到来使得信息 和知识成 为越来越重要 的战略资源 ，跨 国投资 越 来 越 多 ．跨 国 公 司 成 为世 界 经 济 的 重 要 力 量 ，国际互联 网 flnternet)使得这个地球越来越 像地球村。我们即将跨八新的世纪 ，面对汹涌 澎湃的全球经济一体化和信息 化浪潮 ，二十一 世纪的管理 是什么， 管理是 一个永恒 的话题。 近百年来 ．企业 管理理论与思想 的无数研究和实践者 ，为了企 业 的发展 ，社会 的进步 ，呕心沥血 ，孜孜以求 ， 推动着管理革命 的车轮滚滚 向前 ，创造 了今天 的繁荣和辉 煌。 不 难 看 出 ．每 一 阶段 管 理 理 论 与 思 想 的 进 步都 与企 业所 处的时 代背景 和经 济大环 境 有 密切的关系。本世纪初 到 3O年代 ，是 古典 管理 理论阶段，属于管理理论与 思想 的最初形成阶 段 。在这一阶段 ，世界处于短缺经济 ，企业 管理 的核 心是提高劳动生产率。3O到 6o年代 ，是行 为科学管理 阶段。由于 2O年代 末到 3O年代初 世界 出现经济太危机 ，管理学界 开始从 微观上 研究造 成企业 效率 、行 为等对高效率地 实现组 x理 论和 丫理论。60年代 末到 80年代是战 略 管理理 论阶段。由于 60年 代末到 7O年代初 ，美 国经济面 临石油 危机 ，外遇崛起 的 日本厦 欧洲 经 济 的 挑 战 ，管 理 学 界 开 始 重 点 研 究 企 业 如 何 适 应充满 危机和动 荡 的经济环境 的不 断变化 ， 谋 求企业 的生 存发展 ，并获取 竞争优 势 。 因 此 ， 一 些 管 理学 者 就 把 来 自于 战 争 的词 汇 “战略”开始 引^企 业管理理 论。8O到 90年代 是企业再造理论阶段 8O年代后 ，许 多现代 企 业 出现 了 太企业病 ”，三 、四十年代形成 的企 业组织愈来愈 不能适应 新的、竞争 日益激烈 的 经 济 环 境 。因 此 ，管 理 学 界 提 出 要在 企 业 管 理 的 制度 、 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 、组织、文化 等方方面面 进行创 新和 再造 。企业再造 的首要任务是 BPR—— 业务 流 程 重组 ，它是企业重新获得得竞争优势 与生存 活力 的有效途径。 90年代 来，全球经济一体化和信息化 的 浪潮一 浪高过 ～浪 ，知识经济 的到来使得信息 和知识 成为越来越 重要 的战略资潭 ，跨国投资 越来越 多。跨国公司成为世界经济的重要力量 ． 国际互联 嗣 i]nteinlet)使得这个地球越来越像地 球村。我们 即将 跨入 新的世纪 ，面对汹涌澎湃的 全球经济一体化和信息化浪潮 ，=十一世纪的 管 理 是 什 么 々 观察家认 为二十一世纪的管理是数宇化管 32第155期 电子与垒蕞爿 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 信息 { 维普资讯 http://www.cqvip.com 理 (一)什盘墨量字佗 现在很 多人都在谈论数字化 ，究竟什么是 数字化7简单地说 ，就是将许 多复杂多变的信 息转变为可 以度量 的数 字、数据 ，再 为这些数 据建 立起适 当的数字化模型 ，把他们 转变为一 系列二进制代码 。引^计算机内部 ，进行统一 处理 ．这就是数 字化 的一个过程。 {二)量宇|E是太，’膏蓝 国际互联 网技术是 当今 世界最 伟 大 的技 术 ，这样 的技术一百年 才会 出现一次 ，国际互 联 网将 世界上每一 台个人 电脑联系起来 ，实际 上 它将每一个 国家，每个企业 ，每一个人 的智 慧联 系在一起。个人 电脑则不断替代和扩展人 类肢体和五宫 的能力 ，甚至不断延伸我们大脑 的潜能 ，最 终将 人类社 会生活的各个方面 数字 化。数字化是 一种理念 ，是一种潮流 ，是大势所 趋 ，人心所向 l地球正在数字化，国家正在 数字 化 ，家庭也在 数字化 ，企业也 正在 数字化 ，企 业 管理当然需要数字化。我们可 预 测未来 的经 济就是数字化经济 。 {三)量字他f寰一●与簧tf囊一●曲 对此 数 字化听来冷冰冰的 ，而实际上它能扩大 个人的 自主性和能力 ，从管理假设上 、传统的 行 为 科 学管 理 理 论 中 出现 了 x 理 论和 Y 理 论。x理论认为人是 “经济人 ，人心本恶 ，好逸 恶劳需要鞭策。而 Y理论认 为人是“社 会人”和 “自我实现人 相信人有创意 ，能承担 责任。 数 字化管理思想支持的假设是 ：只要授权 ，培予 能力和 激励，员工也能，也会做 得更多更好。要 充 分授杈员工 ，就 要让 他们掌握智 能型工具 ： 从管理 要素上看 ，传统 管理追 求效果和控 制 ． 明显带有大规模 工业化时代的特征 ，这种观 念 视 员工 为工 业 时 代 的 零 件 ，该 做 重 复和 单一 的 工作 ，管理者 要求达 到一个 效果 ，但很 少考 虑 ’ ： F l 给他一个 什么样 的工具 ：而数字 化管理思想的 要素是效率 和速度 ．为他们提供 达到效率的工 具 。 传统管理思 想的组织形式是 金字塔形 ．我 是你的领导 ，你是我 的下属 ，你 必须 不折 不扣地 执行我的指令 ，而且指令 传递多层 ，导致增加管 理成本 ，影响管理效果 数 宇化 管理是扁平形和 网状型甚至无 中心组织形式 ．指令迅速传递 ，并 且管理 者与员工直接交流和沟通。 从 管理者和员工 的角色来看 ，传统管理思 想认 为管理 者是监督者 、控制者 。你是我 的员 工 ，我就要控制你 ，但是数 字化 管理 思想告诉我 们 ，管理 者是服务者 ，是创新者。 因为先进 的管 理工具 ，比如数 字化管理 平 台为管理者 及时提 供过去和现在 的数据 ，他 们只需 要思考未来 以 及怎样 引导下属走 向未来。 对于 员 工 ，传 统 的 管 理 工作 者 认 为 ，他们 是 机械 的工作者 ，不应超越 极限做 事 ，数字化管理 强 调 开 放 ．认 为 员工 是 知 识 工 作 者 。他 们 在 生 产 知识、传 播知识和 共享知识 ，他 们可 以应尽可能 多地 参与决 策和 自主决 策。过 去有这样 一句话 ， 知识就是力量。 意思是 ，谁拥有 了知识 ，谁就 比 他人强 ．但数字化管理思想告诉我们 ，知识要 分 享 。只有我们 分享知识 ，能互动 ，每一 个人能得 到回报并获取更多 的知识。 过 去 的管理手段 是人工模 拟系统 ，是一个 粗放 的管理系统 ，它靠纸张 笔、口授指令等传 统 的管理工具和 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，信息和知识难 以共享并 传 播成 本很 高，而数字化管理手段是数 字神经 系统 ，速度快 、效率 高，信息和知识容易共享 ，并 强调运 用数字事实 的力 量，倡 导务实 的工作风 格 。 (圈)量字亿f囊僵荨式 有 这样 一个等式能够高度概括 数字化管理 思想的本质 ．那就是 ：知识资本 =能力 ★激情。 未来 信息化社 会中的企业主要 目标是创造 知识 资本 ，企 业 能 力 c尤 其 是 核 心 能 力 )和 激 情 (知 识 工作者 激情 J是影 响知 识价值 的两个最 主要 因 素 ，这种影 响不是简 单的叠加 而是 乘积。企业核 电子与金系列工程信息 簟l 辫 {好 ■ 维普资讯 http://www.cqvip.com ■ 嘲 ■■ _ 擎 。_ _ 零■ 舅 § 譬 0掣 野琶 心能力是 企业富 有竞争优势 的数字神经 系统 ， 信 息管理 软件 系统 ，把手工操作 的业务流程搬 激 情是 知 识 工 作 者 从 事 知 识 工作 的 高 昂热 到 电脑上去 。进行数 字化，最后把 若干数字化的 } 惰。 系统进行整台，联成一个整体，让企业成员广泛 l 数字化管理 是真正的以人 为本的管理 ，企 的分享与运用数字信息 ，一 方面扩 太个人 的分 业数 宇神经 系统 为管理 者 和知 识 工作 者提供 析 能力，另一方面也创造 出企业 整体 的智 慧 ，以 l 极太 的能力 ， 使得他们 不 用将时 间浪 费在 单 及统一行动的能力。生物 的神 经 系统 能够触动 l 调 、枯燥和机械 的单一性工作 而有更多的时 你 的反射 对危 险和需求快速反应。在评估 事情 间进行 思考、变流、战略设计 和决策，因而他们 或做 决定时 ，它提供所需 的信息。企业也需要有 能获得极大 的工作热情。 I—I t字神舞摹麓墨宴曩t字化蕾囊簟 羹曲重要手段 企 业 与 人 存 在 一 一 对 应 的 关 系 。企 业 组 织 构 架对应人 的骨架 ，企业 的部门对应^ 的各个 部位 ，企 业的领导对应人的头 ，企业与人一样 有智商，企业 的资金流 系统对应人 的血液循环 系统 ．企业 的物流系统对应 人的消化系统 ，企 业 的数字神经系统对应人的生物神经系统。～ 个人在生活、工作 中为什么反应 比他人 快 ，因 为他有一个好的生物神经系统 。比如 打高尔夫 球 ，怎样能 比他人打 得好，那我 的反射能力 要 比他人强 ，我首先要 1判断球与果dI争的距离 ，并 通过视觉神 经传 导和脑 的判断 ，立即命令 运动 神 经使 出最台适 的力量 。这 ～切 反映必须 依赖 人 的生物神 经系统 。 I二l竹A墨t字神爱蕞麓 在新近 出版 《未来 时速 一数字神经系统 与 商务新思维》一书中 ，微软公 司董事长兼首席 执行 官比尔 ．盖茨指 出 未来 十年企业经营 的 变化要 比过 去五十年的还多。如 果八 十年代 的 主题是品质 ，九 十年代是企业 再造 ，那 么公元 两千年 的关键是速度 。 当经营速度 快到某 个 程度 ，企业 的重要本质即跟着改变。他认 为提 高企 业运作 效 率和 速度 的手段 是数 字神 经 系 统 。 数宇神 经系统是一种数 宇信息基础 设施 ， 透过个人 电脑 与 网络 的连 结 ，再配备数字化 的 34第155韵 电子卑金蕞 工程信息 同样 的神经系统 ，即稳健而有效 的运作 对危险 和机会迅 速地反映 ，快捷地把 重要信 息传达给 需要者 ，以及快速地决策并且与顾客互动。数 字 神 经系统 由紧密连接公司所 有思想和行 动的数 字流程形 成，基本作业如财务和 生产经营 以及 顾客反映 ，都 能让公司 的知识 工作 者 自由获取 其信 息 ，而知识工作 者使用数字神 经系统中 的 数字工具 或子系统快速调整和反 应。 隹确及时 的信 息帮助企业 管理 者抛 弃 了过 去单独、个别、 分离 的事物 性经营和管理活 动，而使得他 们仿 佛在一个充 满数字化显示屏的驾驶仓里 管理 企 业 ，从 而更有效地改善战略思考。 (三I羹字神疑秉麓豹作用 首先它反应最 侠 ．最广，整个组织形 同神 经 系统 ，能够利用互联 网，打破个人和组织 固有的 边界 ，能让全世 界的智慧都集中起来 ，以快于思 考 的速度经 营企业。其次 ，最 有效，通过 网络把 企业 的供应商和客 户，供应商 的供应商 ，客户的 客户 ，和企业本身 有效地联成一个整体起来 ，所 有的工作都 是在 网上进行 ．就可 以有效加速物 质和 资金 的流 动 ，实现零库存和 JIT。第三 ，实现 无纸化办公 ，工作环境最干净。侍统 的管理者 在桌上摆设 了 电脑 ，但还是要 求把财务报告打 印出来给他看 ，他 的观念和 工作 方式未变 ，这不 止 是物质 的浪 费，更重要的是使我们人 与人 之 间 的交流变得 困难。如果我们用 E—mail，可以 在很短的时间里与 很多人 变流。最后在人 性上 ， 数字化系统认 同你是 知识 工作者 、你将 享 受新 的生活和工作方式 总之，数宇技术 中的受益者 ，经营动作越数 字化 ，受益的程度就 越高。那些善用数字技术的 釜．． §蠹 葛 夏_ 搿崩理藉 爨§薹鞣 维普资讯 http://www.cqvip.com 企 业 也 会 困 此 受 益 。 因 此 ，企 业 管理 者 应 充 分 利用数字技术 ，精简工作流程和组织 ，创 建和 不断优 化优 先竞争对手 的数字神经系统。企业 管理者应 当亲 自参 与数字化管理觇略 的设计 ， 参与组织流程和机构 的重整设计 ，参与数字化 经营管理 系统 的设计 ，设计 的原 则是让每一个 岗位 充满 活力 ，让 每一个 知识 工作 者充 满激 ’隋，这就要遵循充分授杈 和开放 的数字化管理 思想 ，设计 的目标是让整个组织有接近本能式 的反射 能力。 I萎)t字神墨囊羹帕三丈童甩方簟 一 旦我们使用 了数字神经系统 ，一旦我们 习惯 了信息管理 方式 ，我们就能有效地改进企 业 的三大功能 知识管理 (Knowledge Manage． ment1、企 产 经 营 (Business operations)和 电子 商 务 (Cormlrleree)、从而推动企 业 的管理进步。 I 知和 肴理 1)电子邮件进行联络、沟通 ，对新的信息 作业快速准确反应。 通过 电子邮件可以组织 广泛的讨论 ，不仅 是企业领导、中层 管理者 ，而且包括广大员工 ， 这三者之间可以平等广泛地交流和沟通 ，当你 收到新的信息时 ，通过 电子邮件可以作出快速 准确地反应。总之 ，电子邮件可以增强员工的 责任感和进取精神。 2)共 享和研 究网上销售数据 ，为顾客提供 度身服务。 可 以将 网上 的销售数 据 提供 给企业 内部 销售和服务人 员共享使用 ，并分析 销售 的整体 趋势和 个别支持，为顾客 提供度身服务。例如 ， 航 空公 司数 字神经 系统 可 以将旅 客的个 人爱 好 (如爱坐客舱 走道旁边和 喝可乐 )，并在下 次 为该旅客提供服务 时主动提供特殊服务 (相应 座 位 和 可 乐 )。 3)利用 个人 电脑进行经 营分析 ，提高管理 者和员工 的思考能力。 除 了企 业 高层 管理 者 ，中层 经 营 者和 员 工 都有 磐要利 用个人 电脑 了解和 分析 企 业 的业 务和财务数据 ，这样 可以有效授杈 ，并 帮助 各 级 管理 者和 员工提高思考能力度作 出正确 的决 策。 4)应 用数字系统创建虚 拟团队 ，培养创新 人 0 员工不是机械工作 者 ，他们是知识 的创造 者和 共享者 ，总之他们是知识工作 者 ，让每 一个 员工均 在网上工作 ，通过^力 资源和项 目管理 方面的数字系统让他们建立虚拟 团队互相 沟通 和 激励 ，充分发表意见和共享知识 ，将知识 管理 视 为 智 慧 财 产 的 投 资 ，必将 提 高 公 司 的智 商 ，增 强公司获得最 佳集体 思维和 行动的 能力。 5)把 纸张 文件 处理 变成数 字化 管理 。可将 计 谋、组 织、高速和控制 一切管理信 息。 从 纸张 处理 变成数字化管理 。彻底 改变原 来 的手工处理 流程 ，管理者融^新型 的数 字化 管理 生活中 ，这不仅减少纸张带来 的污染 ，而且 也将减 少中间环 节阻隔 ，提高管理 工作 效率。 2．盘 盐沿 暂 1)为每一位员工配备先进 的数字系统 参 与经营决策。 由于 自动化 ，那些单一和机 械性工作 将全 部被淘汰，管理者要让 员工 自主和 创造性工作 ， 增加单一 工作 的附加值。例如 。让生 产部门的员 工配备 MRPII系统 ，就 能让他们主 动降低物耗 ， 参 与 企业 成 本 管理 。 21建 立数字反馈流程，改善产 品和服 务的 品质 。 建 立产 品和服 务品质的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 在企 业管理 中 是 非常重要 的，但是建 立数字反馈流程 更重要 ， 因为它 能帮助我们及 时地 收集员工和客户 的反 馈 意见 。 3)使用 网上 数字反馈 系统 ，能够有效处理 客 户 投 诉 。 对于拥有大量顾客 的企业 而言 ，如何将 顾 客的投诉 反馈给能够改善产 品和服务 的^．是 这些企业 管理 者头痛 的事情。建立一个 网上数 字化 的信息反馈 系统 ，能够解除此类烦恼 ，并能 提高顾客满 意度。 4)利用数字通讯 系统 ，能够有效确定业务 电子与盒系刊工程信息 第1岱期 35 露臻 维普资讯 http://www.cqvip.com 本质和范围 互 联 网 的应用 大大 扩展 了企业 的工作 空 间 、改变了必须集 中办公 的传统 ．同时也 可透 过 数 字化 的通 讯 系统和 管理 系统 将供应 商和 顾客联 系在一 起。从而 ，企业 管理者便可 根据 厩客 情况 ，决定 发展核 心业务和业务范 围等战 略 ．提高企业 的核 心竞争 能力。例如 ，企业 可使 用 网上供应链 管理 系统 ，将供应商 的资源 有效 利用起来 为顾客提供快速的服务。 5)与所有供应商和顾客进行数宇交易 ，缩 短采购和交货 时间，提 高经 营效率。 3 电 手商 务 1)利用数宇化管理 系统 (如供需链管理 系 统 )，将正确的信息即时流到关键人手中 管理 者便 可根 据订单 组 织生产 ，产 品完 工即 时 交 货 ，做到准 时生产 (jnst in time)和接 近零库存 的境 界 ，这样 ，经 营和 管理 的效率 会大 大提 高 。 2)减 少中间商，降低 营销成本 ，更加贴近 顾客利用数宇 化的直销 管理系统 ，直接与顾客 交易 ．减 少 中间商 ，降低管理 成本 ，为顾客创造 更多的价值 。 3)利 用数字技术让 顾客 自已解决 问题。 把 日常事务移 到网上处理 ，建立交互式厩 客服务和 支持 系统 让 太部 分顾客 自已解决 问 题 ，企业集 中精力去与少部分重要 的顾客进行 面 对面 的淘 通 。 卜一J中一童量蕾一位曲鼻区 以前 ，一些中国企业为推动管理进步 向 管理要效益 ．纷纷采用信息技术 ，不断引进国 外管理软 件 ，然而 ，=十年过去 了．这些企业巨 额的投八，产生了多少效 益7 笔者认为中国企 业 走八 了信 息 化 的 误 区。 首先 ，错误地 处理数 宇化、网络化和信息 化三 者 的关 系 ．太 部 分企 业 管 理 者 认 为要 信 息 化、要联 网，以 帮助他们 更快和 更好地决 策，但 36 ill1551~ 电子与盒熹列工程信息 同 时又 认为 ，信 息的收集和管 理是信息部门 的 事r隋，他们 的想法 是通过间接管理信息来进行 决策。很显然 ，他 们失去 了思考 与反应 的速度 ， 这也是许多 中国企 业过 去虽然在信息系统建设 上投资很大但 收效 甚微的根本原 因。企业管理 信息化基本上是 一句空话。我们这样如何 能改 变管理者传 统 的管理模 式 ，管理思想，所 以我们 说 ，要先数 宇化 ，网络化琵实现信息化。信息化 是我们 的 目标 数 宇化是重要 的基础工作和管 理 手 段 。 第二个误区 ．管理软 件厂商和很多企业，忽 视 中国企业管理现状 ．对国外管理软 件 囫囵吞 枣。数 宇表 明，我 国工业企业 的营业 收^在 1一 l0亿之间的 ，有 l9000家 ，10—20亿 的 742家． 2O亿 以上 的只有 556家。可见我们企业规模很 小 这就是中 国企业 的现状。这样 的一个企业规 模 ，我们给一个大软件 ，收几千万 ，上亿万 的费 用 ，这样的软件大 餐，他 们根本没有能力消化 掉。另外企 业基础 管理 薄弱 ，部 门、岗位职责不 清 ，业务员流程不顺 ，内部 控制不强 ，虚假数宇 猖 狂，各部门成为信 息孤 岛，运用信息进行决策 与管理 时效性 差 ．基础管理本身没做好 ，就谈不 上运用 电脑 管理 。所 以我们说 企业信 息他的现 状是 90年代 的硬件 80年代 的网络 ，60年代白匀 管 理 。 数宇化不仅是一种技 术 ，不仅是信 息部 门 的工作 ，数字化的 出现将带来管理思想、管理 方 式甚至生活 方式 的变革 ，以前企 业和管理软件 供应商 均 不对连续运 行白匀企业营理体 系进行 系统 的数字化分析 ，将人工管理模 拟系统变成 数字化管理 系统。数 宇神 经系统 不仅是一种技 术 ，更是一种 全新的管理 思想与观 念。它告 诉我 们 如何在 数 宇化 的信 息时代去 开展 管理 工作 ， 在 激烈的竞 争中稳操胜券。 (二J羹事佗f曩宴t三■● 天 心首倡数 宇化管理 思想的创新 活动得 到 了微软等国际知名 IT厂商 的大力支持 ，天 心不 仅确定 了与微软联 手推 动数字神经 系统在 中国 的应用与发展 的策略 ，而且接 受 了微软 忧先向 蠢i 维普资讯 http://www.cqvip.com t i 黑要 黑 ■ 譬 。 ⋯。 登! I 譬 ：一 ^ ●⋯ ～、一．⋯ 一～一 ●● 鼻 。‘尊 0 蕞 ≯。 ⋯ 簿。 m l I l 天心提供的建立数字神经系统的开发工具、平 不息的管理活动和多姿多彩的管理艺术相结台 l 台及相关技术和 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。 时，我们说管理就是生活。任何组织都需要管 l 天心公司根据中国企业的实际情况，结台 理，没有良好管理 的组织无法选成预期的目 中国前二十年企业信息化 的经验教识 ，提 出数 标。企业是市场经 济细胞和主体，越来越 激烈 字化管理实施三部 曲。第一步 ，我们建议 一般 的市场竞争 需要我 们不断管理 刨新，数 字化 管 企业 以少量 的投八 ，实施 FAS2000基础版 它 理是我们面 临的历史上最激 动r人心的管理 刨新 包括计划管理、采购管理 、库存管理、销售 管理 活动 ，是一种崭新 的管理新生活。 和财务管理 等功能，实施 完毕 之后 它能帮助企 数字化管理新生活 不仅让 企业管理者 能感 业将供 需链 上 的购 销存管 理 及财 务管 理 全部 受到，而且企 业的员工和顾客都 能感受到 。 企 数 字化，并有效规划购销存资源 ，帮助企业领 业管理 者 不 再是传 统 的控 制者 和监 督者 过 导和员工建立数 宇化管理观念 ，并采 用新的管 去，他 们正 襟危坐 ，表 情严肃 ，而未来 ，他 们是 从 理和工作方式 ．第二步 ，已实施 FAS2000基础 事数宇化管理 的知 识工作者和创造 高昂热情的 版 的企业 运 行一 个阶段 并 对 管理及 管理 软件 激情管理者 ，他们工作的重点是根据 现实数 宇 提 出进 一 步要 求后 ，可 以启 用 FAS2000标 准 思考和决策未来 ， 他们 陶醉在 美好未来 的憧憬 版 -它包括计划管理 、采购 管理 、库 存管理、生 中，摆在桌面上 的电脑 不再是摆设 ，而 是 融 八 了 产管理 、销售及分销管理 、质量 管理 、人力资源 他 们的数宇化管理 工作 之中 ， 他们 可以携 带笔 管理和财务管理等功能 ，实施完毕之后 ，它能 记 本 电睹在 全球活动 ， 他们可以广泛 交流 与沟 帮助企业将企业经营管理各方面数宇化 ，有效 通 ，他们在 不断学习 ，他们 与员工是 友好的知识 规划企业人 、财、物、产 、供、销 各方面 资源 ，通 朋友 ， 他 们有更多的时间与家人和朋友打高尔 过数 宇化 管理 降低 成本 ，加 快企 业 的反 映速 夫球 。 度 ，提高企业 经济效益和市场 竞争力 ：第三步 ， 员工不再 是传统 工业化时代 的单 一和机械 已实施 FAS2000标 准 版的企业 运 行一 个阶段 工作者 ，他们 可以在公 司上 班 ，也 可以在 家里 或 并 对管理提 出更 高要 求后 ，可以启用 FAS2000 外地上班 。他们获得充 分授权 ，广泛拥 有与其工 高级 版 ，它在加强 FAS2000标准 版已有功 能的 作相关 的各种信息 。 他 们是知识共享和知识创 基础上 ，大量采 用网络技术，增加知识管理和 造者 。 他 们享有下断培训 ．获得充 分鼓励 他们 增强 电子商务功 能，帮助企业 全面构建数宇神 充满快 乐 ，乐于奉献，他们 是一个充满高昂热情 经系统。 当然对于一些管理基 础好、具 有一定 的知识 工作者 规模 的企业也 可 以直接 启 用 FAS2000标 准 版 在 未来信息化社 会里 ， 没有任何身份 比得 或高级 版。 同时 ，各版本面 向各行业建立相 应 上做 一名上 帝一般 的顾客 。 他们享受数字化企 行业知识库。由于 FAS2000企业管理 系统采用 业 内他们提供 的便 利和快捷服务 。 他们 因此而 大型数据库 (如 ：SQL SERVER、ORACLE等 ) 、 享受快 乐的人生。对于那 些供 需链上 的企业 顾 三层结构技术、组件 技术 、Web技术、支持 IN— TERNET／INTRANET，因而为数字化管理 的有 效 实施提供强大 的技术保障。 管 理 是 一 种 活 动 ，也 是 一 门 艺术 。 当生 生 客和伙伴而言 ．他们也会 因此提高竞争力 ． 为社 会刨造更多协值。 总之，数 宇化 管理生 活确 实是一种 激动人 心的崭 新生 活，我们大家应该庆幸生 活在 这样 一 个 时 代 。 让我们拥抱数宇化管理 新生活 ‘口 (天 公 司供稿 l 电子 与盒纛捌工狂信息 111 l 期 维普资讯 http://www.cqvip.com