《成为企业最受欢迎的人》读后感
阅读成为最受欢迎的人，一本书，大大受益，感觉很多。本书从12个方面如何成为最受欢迎的人，一个有什么样的行为和能力的人，是企业优秀的员工。特别是，第二章忠诚是无价的，第八章有强烈的执行，深深同意。我认为忠诚和强有力的执行是我们的商人最基本的行为和质量，商业和个人是至关重要的。
忠诚是中华民族的良好的道德规范。老话：忠于忠诚，真诚无私，真诚的努力，主要是内在的道德品格;诚实，信。很高兴看到诚实，没有什么可隐藏，说，线，心是一致的想法是诚实的，也就是说，不是真的欺负，特别是不自欺欺人，它主要处理人际行为
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。忠诚是使一切努力，言行一致，做事情像一件好事。忠诚是专业人士应遵循的基本准则。它指的是组织或个人的绝对欺骗和尊重承诺和
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的性质和行为。这种内在性及其行为是各种商业活动能够正常进行的重要保证。
忠诚 是企业的驱动力。忠诚的态度致力于土壤，这种深刻的感情的事业会给人无尽的财富。本杰明·富兰克林说：如果人的生命力有一个光明的未来，这个群体使人容忍，下来使人们现实，所以深刻的忠诚将使生活直接和有意义。以忠诚于企业，将意识，热情，致力于工作。
那些不忠诚的人会不喜欢他们的工作，为他们的生计工作，或是不同的，假装做，只是看着领导。工作本身没有整合太多的情感和信念，因此在不那么温暖和快乐的总体经验的工作中，他们的生活也在循环中重复工作。而忠诚的人可以在自己的职业生涯中保持负责任的态度。忠诚的人无论他们总是在公司工作，不管他们未来是否交换部门，他们都是对现有工作保持高度的责任感。他们可以冷静地对待自己的工作，每次的工作都是自己职业生涯的一部分。
忠诚是市场竞争的基本道德 然后，与忠诚的原则相反，个人和组织都将遭受损失。相反，组织，领导和个人，忠诚将有益于它。
忠诚于我们的企业永远充满企业的心，总是企业的成功或失败与自己的发展相联系，公司愿意为一个力量的繁荣和发展贡献。员工需要依靠公司的业务平台发挥他们的才能，公司需要忠诚和能干的员工，因为业务绩效取决于忠诚的员工创造。
在任何时候都不能失去忠诚，因为这是我们的生活。
一个人为企业贡献，只有忠诚的行为，有工作热情是不够的，但也有足够的执行力。执行是有权理解和准确把握公司的战略意图和领导部署的工作，质量和数量来完成任务的能力，也就是我们通常说的最能执行的能力。公司党组明确了公司发展的指导思想，目标和主要任务。无论这些正确的想法能否实施，无论是否能实现蓝图，宏伟的目标都可以实现，关键在于我 他们的执行。
执行是确定原因的成功或失败的重要因素。在市场经济条件下，竞争日益激烈，实力的实施对企业的发展影响越来越大。因此，执行力意味着竞争力和发展。
执行是智慧，勇气，勇气，毅力，学习力，创造力的总和，它受多种因素和约束的影响，因此，提高执行是一个复杂，漫长而艰难的过程。除了有意识地坚持终身学习，不断完善，
又要以就业为导向的需求，着力发展能力，加强关键人才的培养，提高实际工作能力。如何提高他们的执行力，我认为以下几点应该是：
增强意识是改善执行的基础。意识到在实施企业决策和领导指导过程中的思考和实际行动到位，实施企业决策和领导指示的坚定性，主动性和热情。提高意识是提高执行力的基础，提高意识的主要方式是学习。
学习，是我们的先决条件和主要任务。知道 提高，知识积累，能力增长，扩展能力，与学习的艰苦工作是分不开的。情况是不断变化的，新的知识，新的精神，新的任务，新的参考确实是很多，不学习跟上时代的步伐，工作方法和工作技能不会提高，会有一个缺乏良好的意识工作和倡议。从提高执行力的角度来看，我们只有通过认真的学习，真正了解和准确把握公司的部署和
要求
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的精神，才能有效地理解，有意识地采取行动，实施强大。
加强纪律是增加执行的保证。没有纪律，没有执行和战斗的有效性。毛主席早在战争年代就说要加强纪律，革命无敌。在公司发展壮大的过程中，严格的纪律是公司的统一意志和统一行动的重要保证。胡锦涛总书记指出，如果没有铁纪律，党就会变乱，不能团结带领广大人民完成伟大的历史任务。提高执行力，我们必须加强纪律。我们通常说党团保持高度的一致性，使线路禁令成为事实。个人服从组织，少数服从多数，从属服从 上级，公司服从公司党组，确保公司法令。
提高创造力是改善执行的关键。提高创造力和改善执行不是矛盾的。提高执行的两个基本要求，一是执行努力，二是执行效果好。其中，实现的效果是最重要的，要达到好的效果，你一定要有创意。
改进执行，不能根据脚本，不传达会议到文档来实现文档。为了做到这一点，它看起来似乎在
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面上坚定，但它实际上是空的。完善执行关键在于公司的战略目标和领导要求，以及他们自身的工作紧密有机地结合在一起，牢牢把握实际效果的落实。提高执行既坚固又有创意。因为每个部门，每个职位都有不同的情况和不同的业务，所以，作为一个好的工作人员必须彻底，一个了解公司的战略目标和领导的整体安排，一个吃这个职位的实际情况。只有这样，我们才能创造性地开展工作，并采取有针对性的措施，使公司的战略目标和领导要求 在各部门，实际工作岗位要有效和具体实施。
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