关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 行政事业单位内部控制会议纪要.docx

行政事业单位内部控制会议纪要.docx

行政事业单位内部控制会议纪要.docx

上传者: 宋婷an 2017-05-09 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《行政事业单位内部控制会议纪要docx》,可适用于表格/模板领域,主题内容包含行政事业单位内部控制会议纪要  行政事业单位内部控制会议是一个很重要的会议下面小编整理了行政事业单位内部控制欢迎阅读!  行政事业单位内部控制会议纪符等。

行政事业单位内部控制会议纪要  行政事业单位内部控制会议是一个很重要的会议下面小编整理了行政事业单位内部控制欢迎阅读!  行政事业单位内部控制会议纪要  月日上午公司召开整顿机关工作作风、提高公司内控能力专题会议。会议由董事长兼总经理吴革森主持公司高层领导、养护、设备、材料分公司负责人以及机关全体员工参加了会议。  一、机关作风整顿。春节后九龙大道、昌樟四改八、井睦项目立即投入生产工作开展较好公司各部门也很快进入了工作状态大部分部门负责人起好了带头作用但仍有少数部门和员工不思进取工作跟不上管理节奏执行力急需加强。机关作风整顿如下:严查迟到早退、上班玩游戏、上网聊天、人浮于事、工作无目标、无创新、无精神、闭门办公、不讲究协作等方面。措施是:严肃考勤每周不定期劳动纪律抽查二次绩效考核每季度进行一次末位轮岗表现不佳不称职的到项目轮岗锻炼开展建设四型(型、高效型、创新型、和谐型)机关活动建一流机关、塑统一形象、创一流业绩。成立作风整顿小组:组长邓平吉成员张英、冯兵、何琴。  二、落实。今年工作思路概括为个字即“内强管理外树品牌主攻经营和谐奋进”。重点工作归纳为:提升五大能力做优四大特色争取八大目标强化三大建设。计划如何落实。尽快下文综合部将目标任务分解明确责任部门、责任人、责任领导、时间要求、相关措施计划落实一个月一调度。机关各部门工作计划要围绕公司的中心工作切实可行分管领导把关。分公司的工作计划要依托市场按照年度目标开会理清思路。上述计划措施综合部汇总提交月日总经理办公会讨论通过执行。  三、经营工作强调。月日已召开经营工作会统一了思想和重点。近期要围绕三个重点:一是寻找合作伙伴作为当务之急按照任务和奖惩落实二是上下行动起来特别是经经营部和分公司要有紧迫感上下联动三是争取开门红王期生副总要一周一调度每周一上午开会督促落实情况。  四、办公楼建设。从月份开始进入实施阶段成立筹备建设小组组长熊四华、邓平吉副组长:刘泳成员:冯兵、何琴、万颖。要抓好设计优化、建房手续、拆迁协调、招标准备四大工作按照月份开工列个计划表分头行动。  五、信息化管理平台。引进研发集工程、财务、机关、项目、分公司为一体的办公自动化系统由邓平吉负总责范总、袁总、陈总监协助成员:邬文斌、秦水祥、许崇武、冯兵要做好咨询了解、方案制订、招标、安装、培训、管理、维护等工作争取月份安装到位。  六、企业文化宣贯。项目驻地标准化由工程部、党群部落实养护标准化由养护部、党群部落实员工工作服帽严禁五花八门以九龙项目蓝色为样板元套由工会统一安排购置党群部协助九龙、昌樟四改八、寻全、井睦每人套(每套收取元押金)以后新建和合作项目全部按新标准统一着装养护服装统一按标准化手册橘黄色要求来订做。  七、修改方面。邓平吉负总责分管领导配合综合部拿出方案、月份重点研究月份装订成册。修改重点是财务部和工程部要参照中交、中铁兄弟单位经验修改完善。以后每年修改一次职代会讨论修改后下发。  八、分公司工作。目前重点是养护、设备、材料三个公司要拿出工作计划立即召开会议明确工作思路尽快行动起来。要强化市场意识不能有大锅饭思想对不能转变观念及效益不佳的要坚决调整人员同时要竞争上岗引进人才扩大发展。为使养护材料公司工作正常开展会议明确李友根时间在养护公司时间在昌樟四改八AP标张才生任AP标书记兼常务副经理肖宇萍时间在材料公司时间在寻全B标甘洪洋任B标常务副经理。  九、开展三大活动。为推动工作计划实施公司今年将开展三大活动。品牌建设年活动由工程部牵头养护部、党群部协助拿出方案明确工作小组、活动内容、创新标准、工作措施、时间要求等。开源节流活动在去年的基础上继续深入开展由综合部牵头工程部、财务部协助尽快拿出方案。建设四型机关活动由党群部、综合部牵头人力部、工会协助。三个方案提交月日会议讨论。  十、年效益核算。一是各项目、养护站、三个分公司的效益核算月底要出来并进行成本分析。二是资金到位情况去年总体比较好月日再次进行梳理、通报。三是财务要把各项目、分公司、机关月份的各项费用进行汇总数据纵横向对比分析四是风险防范在审计方面工程部和财务部总结石吉项目教训举一反三尽快规范公司基地项目管理合作项目重点盯紧湖南项目管住资金加快进度减少风险

用户评论(0)

0/200

精彩专题

上传我的资料

每篇奖励 +2积分

资料评价:

/2
0下载券 下载 加入VIP, 送下载券

意见
反馈

立即扫码关注

爱问共享资料微信公众号

返回
顶部