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结构化面试之计划组织协调题型详解.docx

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上传者: 五音不全吧 2017-06-12 评分1 评论0 下载0 收藏0 阅读量554 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《结构化面试之计划组织协调题型详解docx》,可适用于考试资源领域,主题内容包含结构化面试之计划组织协调题型详解一、计划组织协调题含义计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动是一种关于未来的蓝图和一定行符等。

结构化面试之计划组织协调题型详解 一、计划组织协调题含义 计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动,是一种关于 未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。切实可行的计划应当满足以下几个方面的基 本要求:清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。 组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。 一项工作的完成光有计划是不行的,在计划的执行过程中,如何分清轻重缓急,如何有条 不紊地开展,如何充分利用各种资源,需要进行合理的安排和调度。 所谓计划组织能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及 过程中合理调配各种资源的素质。 二、计划组织协调题测评能力 公务员应具备的计划组织能力主要体现在以下几方面: 1. 依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划。 2. 计划切实可行,具有可操作性。 3. 按计划执行的能力,执行过程中的变通能力。 4. 组织实施的严密性、条理性,有条不紊,主次分明。 5. 合理调配、安置人、财、物等有关资源,做到人尽其才、物为其用、财尽其力。 6. 善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。 三、题型介绍 计划组织协调类题会让考生组织或者处理不同的事宜,为了便于考生复习,特将计划组织 协调题进行了系统分类,主要分为以下十大类: (一)会议组织类 会议,又称集会或者聚会,是现代生活的一种活动形式,在一般情况下,会议是指有领导、 有组织地使人们聚集在一起,对某些议题进行商议或讨论的集会。按照不同的划分标准, 会议可以划分为不同的类别。按照会议的性质和内容划分为:年会、专业会议、代表会议、 论坛、座谈会或专题讨论会、讲座、研讨会或专家讨论会或其他讨论会、培训性会议、奖 励会议、其他特殊会议(如茶话会、晚餐会及一些娱乐活动)等。 例如:领导安排你组织单位的春节联欢晚会,你怎么把这个活动落到实处?( 2011 2 19 日重庆国税面试真题)

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