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HR应如何面对“回头马”.docx

HR应如何面对“回头马”.docx

上传者: 王中维 2017-03-16 评分1 评论0 下载0 收藏10 阅读量990 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《HR应如何面对“回头马”docx》,可适用于人力资源领域,主题内容包含HR应如何面对“回头马”  导语:一个在你司工作了十年的员工离职了一年后他要回来作为HR的你你接受还是不接受  如今员工离职早已不是什么新鲜事了。当符等。

HR 应如何面对 回头马 导语:一个在你司工作了十年的员工离职了,一年后他要回来,作为 HR 的你,你接 受还是不接受 ? 如今,员工离职早已不是什么新鲜事了。当看过外面的世界,他们发现想象中的精彩 背后其实充满了无奈,如同鸟儿在林间寻寻觅觅,忽然留恋起曾经的枝头。国内知名招聘 网站前程无忧曾经做过一项调查,发现职场吃 回头草 的现象正在受到越来越多的求职者 关注,有 47.86% 的人表示从前一家公司离职后如果有机会的话,愿意回头。很多人认为 自己目前虽然还没有碰上,但随着职场竞争的白热化,难保有一天自己也会面临同样的选 择。 那么这些 回头马 到底还有多少故枝可依 ? 调查数据显示, 31.38% 的企业愿意接纳 回头马 7.84% 表示不会, 60.78% 的企业表示视情况而定。在所有回头成功的故事中, 以市场销售类和技术类的职位居多,而行政文职类的相对较少。 国外的情况又如何呢 ? 根据国际招聘专家罗致恒富的最新研究,英国组织对于那些想吃 回头草 的离职员工 更为开放了。数据表明,在英国, 83% 的主管表示他们比三年前更能接受返聘离职员工, 7% 的人力资源总监对此表示反对。同时, 36% 的人力资源总监已成功返聘过离职员工, 25% 的人力资源主管表示曾返聘离职员工,但以后却不会再这样做。该研究还显示,大型 公司的人力资源总监相比小型公司对返聘离职员工更为开放,在大型公司和小型公司表示 不考虑雇佣离职员工的比例分别是 4% 12% 至于接受返聘这些 回头马 的原因,罗致恒富英国高级董事总经理 PhilSheridan 出: 返聘离职员工进入组织有助于应对当前企业在人才争夺战中面临的挑战。对返聘离 职员工的接受度越来越高,显示出就业市场的流动性在增加。许多公司看到了允许员工到 其他组织扩展和技能的价值和潜在的成本节约,因此对这些离职员工的返回敞开大门。 可见,随着企业越来越开放,有着诸多的优势的离职员工回归老东家的机会还是很大 的。 面对回头马, HR 需要一双慧眼 对于人力资源管理者来说,处理员工离职问题本来就是一件大伤脑筋的事情,而返聘 曾经离职的回头马其实是存在风险的。能否让回头马继续发挥自身的优势,人力资源管理 者首先必须明白并非所有的离职员工都能够回头,同时并非所有的岗位类别都能够接受回 头马 ; 其次人力资源管理者还必须具备一双慧眼,识别这是否是一匹 好马 何谓好马 ? 中山大学管理学院教授、 MBA“ 人力资源管理课程 授课老师吴能全曾经表 示,一言以蔽之,衡量吃回头草的是不是 好马 ,最关键的是看他为什么回来。如果他是 经过在外面的比较,对原企业的文化、愿景、战略更加认可了,那么他回来就是好事,这

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