2016咨询工程师方法实务巩固题

2016咨询工程师方法实务巩固 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 　　简答题 　　1、【背景资料】某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。(除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。) 　　【问题】： 　　1、列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按下表所列项目填写相应数字。项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表 单位：万元 序号　 年份名称 　 1　 2　 3　 4　 5　 6　 7　 8～10 1　 年初累计借款　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 2　 本年应计利息　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 3　 本年应还本金　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 4　 本年应还利息　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 5　 当年折旧费　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 6　 当年摊销费　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　3、列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。 　　4、以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。 　　2、国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元;如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失 　　等资料见表4-95。设定基准收益率为8%。复利系数见表4-96所示。 　　问题 　　1.计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。 　　2.项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么? 　　3.请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行、哪些方案可行，并请从中选择出—个最优方案。 　　3、　　某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表4—1。 　　咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分、排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4—2所示。 　　【问题】 　　1.如果当地2012年冰箱的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2012年冰箱的销售量。 　　2.以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响冰箱销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。 　　3.为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略? 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 理由。 　　4.按照五力分析，最重要的竞争力量是什么?替代品的威胁包括几方面? 　　5.由于政策变化，要求使用不含氟利昂的制冷剂，此技术一般的小企业难以掌握，有些原料市场供应不足。经销商发现，许多消费者选择冰箱时不考虑是否有氟。请用五因素模型分析一下上述情况对行业竞争的影响。 　　7、 甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。 　　甲咨询公司收集了2001—2011年我国风电装机容量发展变化数据(见表1)和A企业2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据(见表2)，拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销售量。 　　表1我国风电装机容量变化情况 年度 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 我国新增机 容量/MW   41.7   66.3   98.3   196.8   506.9   1 287.6   3 311.3   6 153.7   1 3803.2   1 8928   2 163.8 我国新增装机 容量年增长率 /(％)     58.99   48.27   100.2   157.5   154.0   1 57.1   85.8   124.3   37.13   14.3 　　表2 A企业出售的风力发电机装机容量变化情况 年度 2006 2007 2008 2009 2010 2011 A企业出售的风力 发电装机容量/MW   44.45   60．O6   72.04   82.08   95.31   106.72 　　为了明确A企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析方法，有关事项如下：①按照风电“十二五”发展规划，我国海上风电的装机容量将从1 000 MW增加到5 000 MW;②政府对风电上网电价继续实施优惠政策;③风力发电机生产企业有100多家，市场竞争激烈;④A企业投资海上风力发电机起步较大型同行企业晚5年，所以初期市场占有率仅为8%;⑤A企业资金雄厚;⑥A企业技术研发力量强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品;⑦A企业生产的产品质量稳定;⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。 　　假设企业内部各因素权重相同，权重之和为1;企业外部各因素权重也相同，权重之和亦为1。内外部各因素评价得分绝对值均为4(得分区间为-5～5)。 　　【问题】 　　1.根据我国风电装机容量变化趋势，判定当前我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段，并说明理由。 　　2.我国发展规划包含哪几类?风电发展“十二五”规划属于哪类规划? 　　3.甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理，说明理由。 　　4.根据事项①～⑧，列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。 　　5.计算A企业风电发展内、外部因素的综合得分，并据此确定A企业应采取的风电发展战略。 　　8、 　　某企业目前年销售收入为3 200万元，年经营成本为2 400万元，财务效益较好。现 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 从国外引进一套设备进行改扩建。该设备的离岸价格为163万美元，海上运输及保险费为17万美元，运到中国口岸后需要缴纳的费用包括：(1)关税41.5万元;(2)国内运输费用12.7万元;(3)外贸手续费(费率为3.5%);(4)增值税及其他附加税费87.5万元。通过扩大生产规模，该企业年销售收入可增加到4 500万元，年经营成本提高到3 200万元。设备投资假定发生在期初，当年即投产运营。 　　该企业生产的产品为市场竞争类产品，国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致。在经营成本的计算中，包含国家环保部门规定的每年收取200万元的排污费。该企业污染严重，经济及环境保护专家通过分析认为，该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10%以内才合理。经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同。 　　市场研究表明，该产品还可以在市场上销售5年，5年后停止生产。5年末进口设备残值为50万元，并可以此价格在国内市场售出。如果决定现在实施此项目，原有生产线一部分设备可以100万元的资产净值在市场售出。设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相 　　同。本企业的财务基准收益率为10%，社会折现率为10%，美元兑人民币官方汇率为1：6.5，影子汇率换算系数为1.08。 　　【问题】 　　1.用财务净现值法，从财务评价的角度分析此项目是否可行。 　　2.用经济净现值法，从国民经济评价的角度分析此项目是否可行(复利系数见表3)。 　　表3复利系数     年数 复利系数 折现率   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10 (P/F，i，n) 10％ 0.909 0.826 0.751 0.83 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 (P/A，i，n) 10％ 0.909 1.736 2.487 3.170 3.791 4.355 4.868 5.335 5.759 6．I45 　　9、 　　某建设项目经批准的双代号网络施工进度计划如图2所示(单位：月)。 　　施工过程中发生了如下事件： 　　事件1：施工单位为了保证A工作的施工质量，扩大基底处理面积，导致费用增加3万元，A工作持续时间增加了1个月。 　　事件2：项目施工9个月后，由于设计变更，总 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 施工单位新增K工作。K工作持续时间为4个月，在B和C工作完成后开始，且在H和G工作开始前完成。 　　事件3：因施工图设计错误原因，F工作实际工程量有所增加，从而导致费用增加20万元，工作持续时间增加1个月。 　　事件4：G工作施工期内连续降雨累计达1个月(其中：0.5个月的日降雨量超过当地50年气象资料记载的最大强度)，导致G工作实际完工时间比原计划拖后1个月，施工单位停工损失3万元。 　　事件5：由于施工单位采购的材料质量不合格造成返工，H工作实际完工时间比原计划拖后0.5个月，经济损失5万元。 　　施工单位就以上事件向建设单位提出了费用补偿和工期顺延要求。 　　【问题】 　　1.计算图示施工进度计划的总工期，并列出关键线路。 　　2.对施工过程中发生的5个事件逐项说明施工单位提出的费用补偿和工期顺延能否成立?说明理由。 　　3.总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是多少?说明理由。 　　4.绘制总监理工程师批准施工单位工期顺延后的双代号网络施工进度计划图。 　　10、某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。 　　第1方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是3万美元，海上运费和运输保险费为1 500美元/辆，银行财务费率为5‰，外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为22%，增值税的税率为17%，美元的银行牌价为每美元6.5元人民币，车辆的国内运杂费率为6 000元/辆。假定其他税费暂不考虑。第2方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果，价格为20万元/辆，需要交纳购置税等费用2万元/辆。 　　每车的车辆操作人员的平均工资为30 000元/年，设备的使用寿命均为8年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万km，8年后车辆报废，没有残值。 　　在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元/kin，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/kin。 　　上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象。进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算，国产车辆按1.0计算，影子汇率转换系数为1.08，社会折现卒为10%。复利系数见表5。 　　表5复利系数表     (F/P，i，n) (P/F，i，n) (A/P,i,n) (P/A，i,n) (A/F，i，n) (F/A，i，n)   6 1.771 5 0.564 48 0.229 61 4.355 2 0.129 61 7.715 5 10% 8 2.143 5 0.466 51 0.187 45 5.349 0.087 45 11.435 10 2.593 7 0.385 55 0.162 75 6.144 5 0.062 75 15.937 　　【问题】 　　1.估算单台进口车辆的购置费。 　　2.从国民经济的角度，计算每千米综合经济成本。 　　3.对上述两方案进行比选，推荐一个方案，并说明理由。