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设备维护管理制度.docx

设备维护管理制度

唐万勇
2017-04-06 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《设备维护管理制度docx》,可适用于职业岗位领域

设备维护管理制度  目的作用  为了科学地管理好公司的设备使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的特制定本。  管理职责  公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排要建立设备维护方面的各项制度和章程协助和配合各部门强化责任意识使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。  各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求对本部门的设备管理进行细化并在执行过程中从严要求经常检查加强考核。  设备维护基本原则  设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备防止设备事故的发生延长设备使用寿命和检修周期保证设备的安全运行为生产提供最佳状态的生产设备。  坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。  坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划实现生产修理两不误同时注意采用科学的维护方法以达到效率的最大化。  设备维护的要点  操作工作实行设备维护保养负责制:  单机、独立(如起重行车、运输车辆、金属切削机床、锻压等)通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。  连续生产线上集体操作的设备实行三分之一(或四分之一)区域当班检查和维护保养负责制。  无固定人员操作的公用设备由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。  每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌要写明维护保养者姓名。  维护保养责任者有下列职责:  严格按设备使用规程的规定正确使用好自己操作的设备不超负荷使用。开车前分钟要仔细检查设备连接螺栓松动要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位然后空负荷试车检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象要停车检查自己能处理的马上处理不能处理的及时报告检修责任者立即处理。  正确地按车间制订的润滑表规定定期添加润滑油或润滑脂定期换油保持油路畅通。  操作工在本班下班前分钟停机将设备和工作场地擦拭和清扫干净保持设备内外清洁无油垢、无脏物做到“漆见本色铁见光”。  认真执行设备交接班制度主要设备每台都应有“交接班记录本”每班人员应认真写清楚交接双方要在“交接班记录本”上签字设备在接班后发生问题由接班人负责。  专业维修工人实行设备包修制:  班组包区域个人包机组。  每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌单机悬挂个人责任牌填写检查维修责任者职责。  专业维修者有下列职责:  区域包修的责任班组应按车间制定的区域设备检查点分解落实到单机包修的个人定时、定点进行巡回检查包修。  ,包机的个人应根据车间规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录交车间设备组存档备查。  车间设备组应根据定时定点检查的记录安排和落实该设备的预修计划并报设备科备案及时排除设备事故或设备故障。  设备的分类分级维护保养  金属切削机床、起重行车、锻压机械、运输车辆等通用设备按一、二、三级维护保养责任制。  一级保养以操作者为主维修工人配合二班或三班工作制的设备每季度做一次一级保养。运输车辆则每行走公里进行一级保养每次保养必须按保养的要求进行。  二级保养以维修工人为主二班或三班工作制的设备一年做一次二级保养。运输车辆则每行走公里进行二级保养每次保养必须按保养的要求进行。运输车辆每行走公里进行三级保养按运输车辆保养内容及要求进行。  连续生产线上的专用设备推行点检、预修和厂休及节假日的维修责任制根据点检的预修计划进行定量维修。  设备的预防维护保养周期的确定可根据设备的重要性和生产班次划分类别。  A类设备周期最短。  B类设备周期较长。  C类设备不作定期规定。  车间设备主任组织分管的设备员按类别确定好每一台设备的必检部位定岗、定员责任到人并报设备科备案。  车间设备员将分管的每一台设备编写生产工人日常维护检查表和专业维修工人巡回检查表(包括机组名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号)及检查记录或图表。  设备维护规程的编制  设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则是企业搞好设备维护工作的基础。企业所有生产工人、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程根据生产发展、工艺改进及设备装置水平的不断提高应相应修订和完善。  每种设备都应有维护规程。  新建和技术改造的机组或单台机设备在验收投产前要编写好维护规程经审核后发到岗位个人。  设备维护规程应包括如下内容:  设备的主要技术性能参数表。  简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图便于掌握设备的工作原理。  润滑控制点管理图表明确设备的润滑点及选用油脂牌号。  当班操作人员检查维护部位维护人员巡回检查的周期、检查点每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法。  设备运行中的安全注意事项。  设备易损件更换周期和报废标准。  明确设备和设备区域的文明卫生要求。  设备维护规程的编制:  凡新建技术改造项目的成套机组、单台设备的维护规程由设备所在部门的设备技术组负责编写。  在用设备尚无设备维护规程应逐台限期由设备所在部门负责编写。  生产工艺改变设备参数变更车间工艺组应在工艺改变前一个月通知设备组及时对规程进行修订。  操作、维修人员在实践中发现有不妥和失误之处及时向车间设备组反映设备组应立即深人现场察看进行修改。  凡新编制的维护规程须经车间设备主任审核送设备科备案。  凡修订后的维护规程须经车间设备主任审核送设备科备案。  设备维护规程的贯彻与执行  维护规程的贯彻与执行是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此各级领导、操作、维修人员必须认真贯彻与执行。  维护规程必须深人贯彻到操作、维修人员并做到人手一册。  操作工人和专职维修工人要相互提醒、相互监督并严格按维护规程执行。  车间设备组要经常深人车间检查维护规程执行情况发现不按规程执行及时向车间设备主任汇报严肃处理。  设备技术管理  设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程)的综合记载为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此车间和设备科都应贯彻执行逐台建立设备技术档案。  凡在用的设备都必须建立技术档案。  按厂制定的“设备技术档案”逐项记载。  必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。  必须要有润滑五定图表。  必须要有点检表(包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果)。  设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载(包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等)。  档案记载的内容、文字要整齐清晰(用钢笔填写)。  凡在用的千瓦及以上的大型电机、高压屏、高压开关、变压器、整流装置、电热设备等应独立建立专业档案。  凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。  新设备到货后设备库必须把随机带来的全部资料(包括图纸、说明书、装箱单等)交技术资料室复制两份原资料归厂资料室复制资料一份交设备科一份交设备使用部门。  设备大、中修必须将检修情况(包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录)归档。  附件

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