关闭

关闭

封号提示

内容

首页 突破思维,寻找人才.docx

突破思维,寻找人才.docx

突破思维,寻找人才.docx

上传者: 红花也需要绿叶来衬托 2017-03-16 评分 4.5 0 74 10 335 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《突破思维,寻找人才docx》,可适用于人力资源领域,主题内容包含突破思维寻找人才  导语:只有摆脱传统的思维观念你才会招到适合公司的人才。这就是HR要做好的事情。  “简历数量还行但是质量不行啊。”  “老板要求符等。

突破思维寻找人才  导语:只有摆脱传统的思维观念你才会招到适合公司的人才。这就是HR要做好的事情。  “简历数量还行但是质量不行啊。”  “老板要求那么高这点工资招不到人啊”  “我想问下基层岗位哪个渠道比较好找啊”  这些可能是我在群里见过关于招聘最多的一些问题。好多次我也会告诉提问的小伙伴们该如何去解决问题但是时间久了我发现所谓问题的产生只是表象。更深层次的问题在于很多招聘管理者都习惯于用别人的来解决自己的问题匹配性好不好姑且不说这样的思维习惯只会让招聘越加难做。思维的局限性降低了招聘渠道的有效性要想能发挥渠道的作用首先就是你要有创新的思维和穷尽的努力。  说到招聘渠道我们现在可以说是有立体式的方式。如果我现在跟你说在报纸上发布招聘信息你肯定会笑我老土可是在年前这种方式却是很有效的前程无忧最早就是做纸媒的但现在你还会考虑用这种方式么。时至今日同样说到招聘渠道你能想到的如果只是网络的话那么你可能也面临着同样的窘境这么多年沉淀下来单纯的使用网络招聘已经逐渐丧失了独占性你可以选择在不同的网络平台上投递简历这些在新媒体时代成为了新的求职途径。  新媒体的确给到我们新的启示与帮助那么传统的是否都已经被淘汰我觉得也未必越是高端的岗位从渠道上来说往往越容易获得信息不信你就想想你要个行业标杆企业高管的联系方式容易还是某个不知名企业的基层员工联系方式容易这样说你就明白了吧所以我们在网上看到最多的求助不是在于高管招聘而是中基层员工的招聘难题这些员工有太多的不确定性与不稳定性而企业对于这类岗位的需求又很大所以本着“广撒网重点找”的招聘原则招聘渠道的数量就成为首先要解决的问题。  招聘渠道怎么来我觉得关键还是要你真正穷尽努力什么是招聘压力就是在最短的时间内找到符合组织需求的足够的人才说简单点就是两个关键要素一是时间因素招聘时间要短二是匹配要素人要符合要求要想同步实现这两点就要到对的地方找对的人。  比如营业员或收银员工资不高(上海目前在左右吧)要求不低(要有经验、要有上岗证但貌似最近取消了、年龄不能太大、五官端正形象好)当你发现这些条件都满足的时候是不是会觉得同时符合条件的怎么找条件那么多工资那么低。  当你遇到这个问题的时候你的第一反应是什么前程无忧上面岗位发布一下然后安静的等待简历这样效果或许并不好。那是不是跟领导沟通说简历太少我们降低点要求领导会告诉你就这个条件你再想想办法。那么问题来了如何解决呢。首先我们排除修改JD或降低要求这种做法因为一旦每次都这么操作养成习惯以后你就会发现招聘效果越来越低。  正确的做法我是建议你分析招聘渠道的有效性。就比如我为什么会说前程无忧效果并不好不是说网络招聘有问题而是针对的对象有问题就我的招聘经验来说对于一线员工而言他们的主要求职途径并不是通过前程无忧这类网站来实现的。所以要想找基层员工就要到他们习惯使用的网站去找比如营业员和收银员会去的魅力这种细分网站往往会得到不错的效果那么如果你不知道你就要花时间去了解。  另外我有一个观点是要到求职者密集的地方物色他们就像你会钓鱼但你不可能在池塘里吊到带鱼啊因为地点不对。很多一线岗位求职者会使用的求职工具不多他们往往更偏好于身边的招聘信息。  常见的包括:  公共职介所就业指导员提供的招聘信息(公共渠道)  所在城市的公共招聘网站(公共渠道)  街道居委会就业促进员提供的招聘信息(公共渠道)  居住地周边店铺张贴的招聘信息(海报)  人流密集地放置的招聘信息(易拉宝)  职业技能培训中心提供的就业信息(定向渠道)  老乡、邻居、亲戚、前同事提供的就业信息(内部推荐)  公益职业中介组织(NGO公共渠道)  你会发现这些并不起眼的招聘渠道其实很多关键在于你是不是已经能够穷尽你所有的努力去发现他们。  主要分为五种:  商业渠道(收费性质如前程无忧)  公益渠道(免费性质如区县公共职介、NGO组织)  内部渠道(收费或免费鼓励在职员工进行推荐)  主动物色(较低成本主动进行行业挖角)  校园渠道(较低成本宣讲会、招聘会等)  在这五类的基础上你可以不断的去思考到底还有哪些资源和渠道是可以为你所用的(就比如说网络招聘还分综合类和垂直招聘等等)然后通过这些渠道尽可能的将招聘信息进行发布(完成广撒网的目标)配合目前已有的渠道(如前程无忧智联招聘朋友圈等)经过几次以后对招聘渠道进行一下评估就能发现哪些渠道更符合公司的招聘需要(实现重点找的目标)。  我们一直说招聘渠道在哪其实就在被你束缚的思维里只有尝试突破和摆脱传统的惯性思维你才能在这个激烈的市场竞争里、在人才最聚集的地方找到最合适的人才。招聘渠道就是你开启招聘成功的大门。

类似资料

该用户的其他资料

2014最新时政热点:透视互联网时代的反腐新平台.doc

肩上芯片提醒按时吃药.doc

2010派代北京专题会三--互动话题: 大电商,大营销.doc

融入文化内涵践行国学教育.doc

荻港村空心化现状及水平.doc

职业精品

精彩专题

上传我的资料

精选资料

热门资料排行换一换

  • 针灸名师临床笔记丛书 妇儿病证卷…

  • 岩质边坡稳定性分析.ppt

  • Handbook of Hypn…

  • 获嘉方言研究-贺巍.pdf

  • 20世纪着名战役纪实丛书14部大…

  • 济水与河济文明_12036615…

  • 拐点交易策略.PDF

  • 岩质边坡-理正岩土培训资料.pdf

  • 1岩土工程勘察与设计——岩土工程…

  • 资料评价:

    / 3
    所需积分:0 立即下载

    意见
    反馈

    返回
    顶部