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土木工程施工项目管理问题与提升策略.docx

土木工程施工项目管理问题与提升策略.docx

上传者: tang爱香 2017-08-02 评分 5 0 176 24 798 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《土木工程施工项目管理问题与提升策略docx》,可适用于求职/职场领域,主题内容包含土木工程施工项目管理问题与提升策略    前言  土木工程施工项目众多在施工的过程中受到众多因素的影响导致土木工程施工过程中存在许多问题难以保证施工符等。

土木工程施工项目管理问题与提升策略    前言  土木工程施工项目众多在施工的过程中受到众多因素的影响导致土木工程施工过程中存在许多问题难以保证施工质量和施工安全。因此土木工程在施工阶段需要进行工程进度、工程安全、工程投资、工程质量管理和控制在实际施工的过程中管理人员还应该根据施工现场的具体状况作出科学的判断和合理的决定以此保证土木工程施工能够安全、有序的进行。因此文章针对提高土木工程施工项目管理有效措施的研究具有非常重要的现实意义。  土木工程施工项目管理存在的问题分析  ()施工成本控制存在问题。土木工程的成本管理直接关系到施工项目的经济效益然而在实际施工的过程中施工成本控制并没有引起施工企业的重视甚至在许多地方存在严重的浪费现象严重的增加了土木工程施工的资金压力。  ()施工安全管理存在问题。许多施工单位在施工的过程中存在侥幸心理认为施工安全事故并不容易产生将安全事故作为小概率事件因此并不重视施工安全管理导致土木工程在施工的过程中存在许多安全隐患一旦发生安全事故将会造成严重的损失同时威胁施工人员的生命安全。  ()施工质量管理存在问题。目前土木工程施工项目通常采用招投标的方式但是招投标工作并不完善一些施工团队过分的追求施工进度并不重视施工质量导致出现了许多劣质工程。此外工程竣工验收工作不完善导致劣质工程投入使用严重的威胁人们的生命和财产安全。  ()忽视污染管理。土木工程在施工的过程中会对当地环境造成污染给当地居民的工作、学习、生产以及生活等造成严重的影响同时受到传统施工思想的影响许多施工人员并不重视污染管理导致施工项目管理存在严重的污染问题。  提高土木工程施工项目管理的有效措施  ()提高土木工程施工成本管理的有效措施。从我国土木工程施工项目成本管理的现状分析存在认识上的误区一些土木工程项目管理人员并不重视施工成本管理将成本管理问题归结于财务处的管理范围。同时土木工程施工项目管理还存在忽视成本管理与成本管理关系的问题。为了提高土木工程施工成本管理应该从以下几个方面进行:首先充分的认识到施工成本管理在土木工程施工项目管理中的重要性并将其作为一项重要的内容进行管理其次在保证土木工程施工质量、安全的基础上对土木工程施工过程中所产生的一切费用进行规划与控制并且通过协调、控制、计划以及组织等管理活动为土木工程施工项目制定成本控制目标再者采取有效的措施例如加强日常管理、更新技术等降低施工成本。总之土木工程施工成本管理内容非常多应该从全过程、每个方面进行管理。  ()提高土木工程施工安全管理的有效措施。所谓“百年工程安全第一”,因此施工企业必须充分的认识到安全管理的重要性创建完善的安全责任制度并认真的贯彻和落实。安全责任制度明确了所有人员的责任管理人员、施工人员等应该一丝不苟的做好自身的本质工作同时还应该指派专门的监理人员对整个施工过程进行监督和管理一旦发现安全问题应该立刻停止施工采取有效的措施消除安全隐患之后才允许再次施工以此保证施工安全。  ()提高土木工程施工质量管理的有效措施。为了提高土木工程施工质量管理应该创建完善的土木工程质量保障体系并将各项工作贯彻和落实到实处以此保证土木工程质量的可靠性。施工企业应该根据自身的实际状况制定相应的质量保证模式创建自己的质量保证体系编写质量管理手册、质量方针以及质量技术目标以此保证质量体系具有更好的可检测性、可操作性。在土木工程施工过程中应该加强施工机械、施工材料以及施工人员的控制对于施工机械管理土木工程在施工的过程中会使用大量的施工机械并且施工机械的种类和数量众多如果不能够采取有效的管理措施和运维措施进行处理将会导致施工机械存在带病工作的现象不仅影响施工质量还会影响施工安全和延长施工工期对此施工企业应该加强对施工机械的日常维护与定期维修始终保持施工机械处于最佳运行状态以此保证施工能够安全、有序、保质保量的进行对于施工材料管理施工材料的质量直接关系到整个工程的质量和施工寿命因此施工企业应该加强材料质量管理在采购材料之前对材料市场进行调查选购质量高、价格低的施工材料这样既能够降低施工成本又能够保证施工质量对于施工人员管理施工人员的技术水平、责任意识等都会影响施工质量因此应该加强施工人员的培训和再教育以此提高施工人员的技术水平与责任心帮助员工树立质量第一的观念。  ()控制环境污染问题的有效措施。土木工程在施工的过程中会对当地环境以及居民生活造成一定的影响。对此施工企业应该加强文明施工管理加强对施工过程中的有害气体污染、强光污染、噪声污染、粉尘污染等问题的管理例如保持空气的湿润度能够有效的消除粉尘污染尽可能的降低是甚至是消除土木工程施工对环境和当地居民造成的影响。  结束语  总之土木工程在施工的过程中存在许多问题需要施工企业在施工的过程中采取有效的措施加强施工项目管理以此保证土木工程能够安全、有序、保质保量的进行为社会建造质量良好的土木工程进而推动整个建筑行业的健康、稳定以及可持续发展。  参考文献  袁益光。加强土木工程施工项目质量管理的措施J价值工程():  卞玉林。浅议土木工程施工项目的管理措施J中华民居():  周志刚。提高土木工程施工项目管理效率的有益探索J科技风():  孙卫星。土木工程项目施工管理研究J科技向导():

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