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车队调度员个人工作总结.docx

车队调度员个人工作总结

丁修己
2017-08-05 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《车队调度员个人工作总结docx》,可适用于职业岗位领域

车队调度员个人工作总结    一、熟练掌握岗位业务    对于刚进入生产部的我对调度员的了解比较片面岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员利用每天交***时间虚心的请教两位调度班长明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任在车间遇到不明白的问题后不碍于面子向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况掌握生产一手资料便于更好的监督车间、服务车间我想只有精通岗位业务才能做到对生产的有效监管!    二、加强执行力    调度员最基本的职责就是执行力要强面对领导下达的任务将不折不扣的完成每天开会我都会将领导将的重点记到本子上进入车间后一条一条的进行落实把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时先汇报给领导待领导裁决后在进行执行绝不改变领导的想法和安排执行安排时雷厉风行能当班做完的不推到下一班能分钟做完的不份中作完。保证工作质量将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!    三、生产计划执行    调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成更改计划不利于产品销售导致有的产品缺货有的产品胀库。自下发六日计划后每天都要对车间计划执行情况进行跟踪凡发现私自更改计划的就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划优先保证市场需求量大、利润高的产品然后分析改计划后生产流程是否顺畅合理并与调度班长进行结合避免某中产品超标受考核。    四、强化质量管理    产品质量是决定企业命运的根本作为一名调度员更要在质量方面下功夫做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查建立每日排查报表经常的进行复查发现不整改的要进行考核处理并使之成为习惯加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况杜绝工艺不严谨造成批量性的次品。遇到不清楚的就拿出工艺本进行对照保证工艺的正确性和安全性包装质量是我厂最弱的一项在全国倒数第二。要提升包装质量就必须优先保证设备的性能完好月份我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》从而减少了产品的漏气率与进水率然后又规范了无菌站机人员的操作杜绝摆放产品时横七竖八保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!    五、成本控制    一个公司想要取得更多的利润唯一就是降低成本。而作为食品行业从原材料减低质量提高成本是行不通的只有我们加强内部管理杜绝浪费才能不让太过投入。工作方面我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况发现一次考核一次讲解教育后让员工提高节约意识!    六、现场卫生    现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化物品的摆放要整齐设备的刷洗要彻底杜绝发黄发粘的工器具遵照s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生洗手消毒的制度在车间内一直执行很差针对这种情况每当点铃响了之后我都会从车间前道检查到后道发现没有及时消毒的就会通知班长或消毒员进行通知发现消毒不彻底或仍不执行的就会对其班长进行考核只有班长有了执行力制度才可以持久执行!    七、安全预防    安全危及人员生命危险在这个问题上我更不敢松懈。要求职工正确操作设备不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患例如    、绞肉机手站在提升机上按肉。    、推车人员推车不用手扶用力过猛。    、消毒员刷下水道无任何防范措施。    、……等等一些不规范的问题。针对这些情况我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性提高人员的安全意识并警告不得再次出现避免出现重大的安全事故。    八、以人为本    人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的以前在车间工作期间深有体会所以现在能在车间与职工多换位思考出现偶尔或者客观性问题多教育、少考核以最好的办法解决问题。不滥用职权不欺压职工做到公平、公正。但遇到原则性的问题还是要追究的不管是任何人该考核就要考核不包庇车间干部和领导。    虽然这段时间里我在工作上取得了很大进步但是反省一下自己还是有好多工作没有做到位例如:    、工作不够积极主动常有迟到的情况员工作做到的而自己没有做到。    、业务水平未达到精湛导致问题不能及时处理和分析。    、信息不能很好的传达导致安排的任务不能及时完成。    、工作总做到问题出现之后而不是在事发之前做到很好的控制。    、遭到批评后就会心灰意冷工作情绪低下。    、遇到较难的问题就请示没有自己好好的思考思考。    为了更好的完善自己为了做一名合格的调度员我要做的还有很多以下是我今后的工作计划:    、加强业务方面的学习做到及时发现及时处理出现的问题不搁置、不放过!    、改变精神面貌遵守劳动纪律积极的去执行每一项工作。    、信息传达要到位要准确坚持你不来我不走的现场交接制度。    、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患把问题控制到萌芽时期。    、创新工作方法由监督型向服务协调型转变不能天天只知道查找问题而忘了自己的职责。    、加强沟通交流做好眼睛不做传话筒做什么事都要身体力行。    、敢于管理加强自身管理能力做到科学化、人性化。    、遇到难题后不能急躁粗心要静下心来判断事情的对错并拿出理性的解决方案。    、能承受工作压力遇到问题不回避不怕批评从批评中吸取教训转化成一种动力。    、宏展更好的蓝图再接再励争取再上一个台阶。

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