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HR面试技巧和注意事项.docx

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上传者: 张晓晓要找到爱 2017-03-29 评分1 评论0 下载6 收藏3 阅读量907 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《HR面试技巧和注意事项docx》,可适用于人力资源领域,主题内容包含HR面试技巧和注意事项  引导语:作为一个成功的HR在面试的时候能够和应聘者很好地进行沟通。那HR面试有哪些技巧可以学习以下是为你整理的HR面试技巧符等。

HR 面试技巧和注意事项 引导语:作为一个成功的 HR ,在面试的时候能够和应聘者很好地进行沟通。那 HR 面试有哪些技巧可以学习 ? 以下是为你整理的 HR 面试技巧和注意事项: . 封闭式提问 这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的。你在面试中听过多少这样的问题: 你是否能在压力下工作 ?” 只有 两种可能答案 ( 谁会说否呢 ?) 无从评估各个候选人 的不同之处。但当你寻求承诺 ( 你可以周一来上班吗 ?”) ,这是有用的提问技巧,你还可 以运用它来继续话题 . 开放式提问 这种方式在逻辑上是与第一种方式相对的。被面试者不能以 来回答,而要 进行解释。例如 你如何做到在压力下工作 ?” 这是个开放式提问,这种方式优胜于封闭式 提问,保证可以让候选人讲话而你在一旁聆听。这些问题通常这样开头: 我想知道 ……” 你可以把 …… 说来听听吗 ?” . 以往成绩提问 对以往的成绩或行为的提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提上,任何特定的 某个人在新工作的行为,至少可以预计与过去一样好或一样差。这些提问本质上是开放式, 但着重于询问以往行为的具体例子。通常这样问: 说说在 …… 时你的情况。 ”“ 给我一 …… 的例子。 早点在面试中询问以往成绩,这样被面试人就会早点意识到他要讲出以 往成绩的详细例子,减少试图在面试中蒙蔽你双眼的努力。 . 负面协调提问 在面试中,你通常会被引诱相信在某个领域做得很好的一位候选人在所有领域都会做 得同样好。事情并非如此。当求职者头上出现光环,天使的歌声代替了你办公室打字机的 噪音时,是时候控制住自己,寻找求职者的弱点了。发现自己被过分打动时,试试问: 那十分让人钦佩。是否曾有事情做得不太好的时候呢 ?” 或简单地问: 现在你能否举个例 子说说你不那么自豪的方面呢 ?” . 负面确认 当你寻求和发现负面因素时,你可能为自己仍保持客观而高兴,并继续面试下去,又 或者你所得的答案糟透了,足以成为作负面确认的根据。如果进行得好,可以帮你避免聘 用不合适的人。 . 反问 这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的。你在面试中听过多少这样的问题: 你是否能在压力下工作 ?” 只有 两种可能答案 ( 谁会说否呢 ?) 无从评估各个候选人

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