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我国矿业企业实现可持续发展的战略

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我国矿业企业实现可持续发展的战略我国矿业企业实现可持续发展的战略     随着我国工业经济的快速发展,矿产资源的需求量急剧增加,目前铁、铜、铝、镍和钾盐等紧缺资源在一定程度上仍依赖于其他国家,已危及我国经济安全。因此,国家应调整矿产资源循环经济战略,以减缓资源紧张的现状,同时,矿业企业也应顺应经济全球化的影响,探究实施矿产资源可持续发展的战略。   一、当前我国矿业发展现状   目前我国矿业在飞速发展的同时,受技术、成本、周期变化、管理水平等因素的制约,主要面临着国民经济的快速发展要求矿业提供更多的矿产资源,以及矿业开发过程中愈来愈重的环境保护任...

我国矿业企业实现可持续发展的战略
我国矿业企业实现可持续发展的战略     随着我国工业经济的快速发展,矿产资源的需求量急剧增加,目前铁、铜、铝、镍和钾盐等紧缺资源在一定程度上仍依赖于其他国家,已危及我国经济安全。因此,国家应调整矿产资源循环经济战略,以减缓资源紧张的现状,同时,矿业企业也应顺应经济全球化的影响,探究实施矿产资源可持续发展的战略。   一、当前我国矿业发展现状   目前我国矿业在飞速发展的同时,受技术、成本、周期变化、管理水平等因素的制约,主要面临着国民经济的快速发展要求矿业提供更多的矿产资源,以及矿业开发过程中愈来愈重的环境保护任务等两方面的压力,使企业发展前景不容乐观。尽管经过多年发展,已形成一定规模,但同大型国际矿业集团相比,仍存在较大差距,我国矿业企业的生产经营活动仍受其影响,企业规模小,融资能力低,市场开拓困难,导致国际竞争力水平较低。特别是2013年以来,全球矿产资源需求量持续减弱,矿业投资减少,主要矿产品及大宗商品价格下滑,导致国内经济下行压力增大,矿业企业面临着行业内的整合和重组。   二、我国矿业企业实施可持续发展的重要性   对于我国矿业企业而言,其利用的矿产资源是不可再生的耗竭性资源,因此单个矿山的寿命有限,主要取决于其开采范围内所拥有的矿产资源总量,矿业企业必须不断勘探新矿源或者寻求新的接续产业,实现可持续发展,否则将因资源枯竭而停产、闭坑;矿产资源的价值中包含稀缺价值、使用价值、环境价值和开发价值,在后期加工工业中可以充分进行效益传递和经济辐射。而实现这一后续效应的前提和基础是矿业企业实施可持续发展战略,保证国民经济的稳定发展;另外,矿产地多位于山区,矿山企业的厂址选择和生产力布局均受资源条件制约,矿山企业在自身发展的同时,多担负有一定的社会功能。在企业周围建立中小型城市,以发展地区经济,解决职工后顾之忧。若企业难以维持自身发展,将影响整个城市的安定,因此实现矿业企业的可持续发展具有重要意义。   三、我国矿业企业实现可持续发展的战略   (一)稳步推进地勘单位转企   目前,陕西省地勘单位正在进行转企改革,这是地勘单位全面走向市场、自我发展、独立经营的第一步。在改革过程中,地勘单位转企要遵循科学发展观的要求和市场经济规律。首先从企业内部改革,转变经营机制,调整产业结构,在实践过程中探索建立现代企业制度,逐步向现代企业过渡。同时,还要借助外部力量,即政府给予一定的政策、项目、资金支持等。除此之外,还要积极进行招商引资,扩大融资能力,形成实业化和资本积累。地勘单位属地化管理后,不同省市、地区的地勘单位要努力探寻适合自身的发展道路,最终成为企业、事业或合并重组单位,形成了明显的发展差异。部分地勘单位在淡化事业功能的同时,强化企业经营,在政策的支持下,增强自身经济能力,实现自身利益的最大化,实现可持续发展。   (二)加强地质勘探工作   地质矿产是经济生活的基石,我国国土的地质勘探工作同发达矿业国家相比,处于劣势,资源潜力尚未查明。而查明矿产资源的分布耗时较长,因此我们必须多方面考虑地质勘测工作。目前我国已发现20多万个矿化点,但约80%的矿化点未作评估。西部地区的找矿工作水平仍较低,部分地区甚至为找矿空白区。这就更加需要我国加大矿产资源的勘察和 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 力度。除国土地质勘探外,还应做好我国海域面积的地质勘探工作,加快摸清黄海、东海、南海的矿产资源情况,一经查明,根据国家发展战略和开采的经济性,判定是否进行开发,以开发促勘探,进而形成良性循环。   (三)加强矿业科学技术创新   首先,矿业企业增强企业内部激励机制,提高科技创新能力,可围绕快速勘探技术、高效集约化开采技术、生态保护技术、环境污染治理等方面来展开。其次,建立高层次、多元化、开放型的产学研联合体,促进科研院所、矿业企业创新,充分利用国家政策所创作的优良环境,构建具有本矿特色的联合开发、人才培训、委托开发、成果转化的产学研一体化模式,为科技创新提供基础保障。另外,采用先进技术和手段,对现有矿井的技术进行改造,加强安全高效矿井建设,提高矿井的装备现代化、管理信息化、系统自动化水平,使其成为科技含量高、投资消耗少、环境污染小、安全效益高的矿业企业品牌,可以适应全球化的要求,提高国际竞争力和影响力。   (四)加强矿业人才队伍建设   企业竞争追根到底是人才的竞争。随着科技的不断进步,对人才的要求愈来愈高,目前我国矿业企业严重缺乏经营管理能力强的复合型人才。因此,我们应实施高层次人才聚集工程,以人才、项目、基地一体化为依托,为企业引进高层次人才;实施高效能人才使用工程,优化企业人才结构,最大限度地提供优良的生活、学习和工作环境,激发人才活力,造就技术骨干和创新团队;以首席技师、首席管理学家为突破口,实行人才分类培养计划,努力培养高层次专业人才,建立一支高技能、高素质的复合型矿业人才。   综上所述,矿业企业实施可持续发展对于国家的社会经济发展具有重要作用,矿业企业应结合自身实际,采用多项措施以实现自身的可持续发展。同时,培养具有国际竞争力的矿产人才,加大对矿业技术创新的投入力度,提高国际市场核心竞争力,保证国家经济安全和社会稳定。   参考文献:   [1]汤浩龙.矿山企业可持续发展及其综合评价研究[D].昆明理工大学,2012.
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分类:工学
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