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土木工程造价管理策略

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土木工程造价管理策略土木工程造价管理策略   土木工程管理是面对知识经济挑战的一项系统工程,本文对土木工程的科学管理问题提出了高效的管理和运行机制,要用可持续发展的战略思想和先进的技术进行管理,用系统工程的思想监理项目管理量化的系统模型.下面是我搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。   摘要:随着我国建筑行业的迅速发展,施工技术和规模也随之扩大。但是对整个行业来说,工程造价的管理在进行建筑建设过程中发挥着重要作用。因此,本文首先分析进行工程造价管理的重要性,接着分别从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段加强工程造...

土木工程造价管理策略
土木工程造价管理策略   土木工程管理是面对知识经济挑战的一项系统工程,本文对土木工程的科学管理问题提出了高效的管理和运行机制,要用可持续发展的战略思想和先进的技术进行管理,用系统工程的思想监理项目管理量化的系统模型.下面是我搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。   摘要:随着我国建筑行业的迅速发展,施工技术和规模也随之扩大。但是对整个行业来说,工程造价的管理在进行建筑建设过程中发挥着重要作用。因此,本文首先 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 进行工程造价管理的重要性,接着分别从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段加强工程造价的管理。   关键词:建筑工程;工程造价;重要性;管理   一、土木工程造价管理过程中存在的问题   随着土木工程规模不断扩大,土木数量不断增加,有的施工单位为了缩短工期,就会采用边设计和边施工的形式,导致工程在设计的深度和广度上不能满足施工要求,增加工程施工的难度,使得工程不断出现变更,就会影响到工程造价,同样会出现实际投资出现超出预算的范围,同时也会导致增加工程建设的投资,甚至出现崩溃的情况。在土木工程施工阶段,为了保证施工进度和质量,就会投入大量的人力物力财力,就会在很大程度导致工程造价的增加。另一方面,还会出现追求片面的节约,从而忽略了工程的整体利益。由于土木工程复杂的施工条件和环境,对工程招标文件和 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 落实提出了更高的挑战和要求。但是在实际的管理过程中,很多的工程造价管理人员综合素质和业务水平亟待提高,在很大程度上对工程造价管理不力。同时没有采取合理有效方法对工程造价进行有效控制,采用的方式比较落后和传统,对工程施工造成不利的影响。   二、决策阶段工程造价的管理   在工程投资决策阶段,主要是根据预期的投资目标,对建设规模、地点、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 以及设备的可行性,在技术和经济方面进行合理论证,并同时做出正确的决策,这是进行工程造价管理和控制的重要前提。   1.要准确进行投资估算,是有效控制工程造价的关键,不仅影响到投资的规模,而且决定着施工的单位的生存和长远发展。   2.在土木工程中,投资估算主要包括土木施工、设备机械购置、安装、预备费、固定和流动资产投资的估算,如果与实际支出出现过大的误差,就会导致工程决策的失败。   3.在一般情况下,影响工程投资估算的因素主要包括以下几个方面:投资估算的指标和相关资料的系统性;设计文件的深度;机械设备的购置,工程材料的计价方式和生产工艺的流程等。   4.控制投资估算的措施。要不断更新工程的投资估算,合理扩大估算指标的范围,要加强设计的深度,提高设计人员的设计水平,要建立先进的价格信息网路,加强对材料和机械设备的动态管理,还要编制科学合理的施工工艺流程,防止在估算过程中出现漏项和增项的情况。要做好调查和研究工作,为决策者提供正确的判断和结论。对于工程估算要科学合理,充分考虑工程的收益和风险,有效避免三超现象发生;要多与相关的专业人员进行讨论,多咨询更多的意见和建议,尽量减少工程项目的投资成本。   三、施工阶段的工程造价管理   施工阶段是对工程造价管理和控制的关键阶段,如果没有控制好,就会牵一发而动全身,施工单位要采取有效措施不断降低成本,提高收入和效益。   1.材料成本管理   (1)要控制好材料的价格。要考虑到资金的周转时间,尽量减少资金占用率,合理对施工材料进行采购;控制材料在购买时的价格,掌握好市场行情,在保证质量的前提下,择优购买;对材料的运费进行合理控制,尽量缩短运输距离,降低运输成本。(2)要控制好材料用量。施工单位要加强对施工现场的管理,注意材料在储存过程中的损耗;施工过程中不能超出预计用料,对剩余的材料要做好回收工作。   2.人工费和机械费控制   施工单位要提高劳动生产效率,不断提高施工管理水平,实现包干控制,进行安全生产、文明施工,尽量减少无效劳动,最大限度的降低人工费用;另外要提高设备的利用率,合理租用。   3.要加强施工质量的监管力度   质量是工程施工的生命,是每一个土木施工单位追求的目标。因此,必须要加强对工程施工质量的监管力度,避免因任何原因导致的工程事故的出现,会影响整个功臣的进度和质量。同时,如果出现质量问题或是事故,就会酿成经济损失,从而增加了工程施工的成本,对工程造价的管理就会失控,加重施工单位的财政支出负担。施工单位要采取一切合理的手段和方法,避免出现质量问题。   四、竣工阶段工程造价的管理   竣工阶段工程造价的管理和控制同样重要,对整个工程能否如期完成产生重要的影响,这就要求施工单位对竣工的各个环节和程序进行有效的控制和把握。要搜集和整理好相关的材料,主要包括竣工图、变更设计通知、签证和各种合格证等,做到完整无缺,做好工程最后的结算。要严格核对工程量。工程量的核算和 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 必须准确准确无误,审核人员要进行实地调查和勘察,对决算进行严格的审查验证,重点应放在重复计算和隐蔽工程的部分,做到万无一失。在审查过程中,要认真查看施工、验收记录,反复查验工程量,不能遗漏任何一个方面或是程序。严格审查定额套用。综上所述,施工建设单位要在工程的各个阶段采取有效措施,科学合理管理和控制工程造价,不断降低投资成本,提高经济效益。      [1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013,(17).   [2]傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].工程与建设,2013,(05).   [3]陆璀芸.建筑工程造价管理的问题及对策的阐述[J].中华民居(下旬刊),2013,(03).   [4]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].现代经济信息,2013,(11).
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