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加强企业绩效考核管理办法有哪些?.docx

加强企业绩效考核管理办法有哪些?

许心芳
2017-05-21 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《加强企业绩效考核管理办法有哪些?docx》,可适用于职业岗位领域

加强企业绩效考核管理办法有哪些?  绩效考核管理办法都包括什么呢企业一般都重视员工的管理制度对考核相当重视尤其在销售工作上显得尤为重要。绩效考核管理办法有很多而且企业也要寻找适合自已企业情况的办法才会有效。  当前和今后一个时期加强预算绩效考核管理办法要重点做好以下工作:  一是健全预算管理规章制度。要将绩效观念和绩效要求贯穿于财政立法、财政执法、执法监督、法制宣传教育等各环节。加强顶层制度设计强化预算绩效管理法规和制度建设明确预算绩效管理的发展方向、基本目标、工作任务。要研究制定符合本地区、本部门特点的预算绩效管理规划和实施方案。  二是提高预算编制科学性。要坚持统筹兼顾、留有余地的原则编制好财政预算合理把握财政收支规模优化财政支出结构科学安排各项支出提高预算编制绩效。要科学设置绩效目标加强对绩效目标的审核根据绩效目标安排预算。  三是强化预算执行管理。要加强实时检查、及时纠偏确保预算绩效目标的顺利实现。要建立健全责任制度落实好部门作为提高预算执行绩效的责任主体。要切实加强执行监控把预算支出绩效监控纳入预算执行监控体系。  四是开展重点绩效评价。要在全面推进预算绩效评价的同时找准重点和切入口。要积极开展县级财政支出管理绩效综合评价逐步推进部门整体支出管理绩效综合评价加强重大民生支出项目绩效评价推进企业使用财政性资金绩效评价。  五是积极运用绩效评价结果。要逐步建立绩效报告机制、反馈整改机制和绩效评价结果与预算安排相结合的机制。要逐步推进绩效信息公开主动接受社会监督。要强化激励约束机制建立考核和评价结果通报制度。  六是加强绩效监督检查。健全制衡机制逐步强化对所有财政性资金和财政运行全过程的监督检查不断提高绩效监督质量。要充分发挥专员办就地对中央基层预算单位和中央专项转移支付资金管理使用情况的绩效监督强化财政监督检查成果利用。要加强预算编制和预算执行监督促进提高预算管理水平。要严格绩效评价监督重点检查绩效评价工作质量促进评价结果客观、公正和有效。  七是夯实绩效管理基础。要健全评价指标体系加强绩效管理信息系统建设积极建立专家库、中介机构库和监督指导库加大干部培训力度。要加强宣传力度让社会各界了解预算绩效管理、支持预算绩效管理、监督绩效结果应用共同营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好社会氛围。  绩效考核管理办法那么多不也是为了企业的利润着想所以企业经营者才会设定这么多的制度来提升员工的工作效率。进而达到企业盈利的目的。绩效考核管理办法如果运用的适当会促进、激发企业的发展。

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