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城市综合管廊运营与维护方案

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城市综合管廊运营与维护方案城市综合管廊运营与维护方案 (三)运营与维护方案 1.管理制度 本项目中入廊管线的运营维护由入廊管线单位负责,管廊的本体、附属设施(不含道路和景观工程)和控制中心的运营维护由项目公司负责。 项目公司运营部对已建成的城市综合管廊管理采用规范化管理,为确保综合管廊的管理高效、规范,制定了一系列综合管廊维护管理的制度,形成了一套较完整有效的综合管廊管理制度体系。制度体系主要包括综合管廊的日常维护、值班、安全检查、档案资料、安全等管理制度。 各项制度将综合管廊维护管理的内容、流程、措施等进行了深入和细化,是综合管廊能高效规...

城市综合管廊运营与维护方案
城市综合管廊运营与维护方案 (三)运营与维护方案 1. 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 本项目中入廊管线的运营维护由入廊管线单位负责,管廊的本体、附属设施(不含道路和景观工程)和控制中心的运营维护由项目公司负责。 项目公司运营部对已建成的城市综合管廊管理采用 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化管理,为确保综合管廊的管理高效、规范,制定了一系列综合管廊维护管理的制度,形成了一套较完整有效的综合管廊管理制度体系。制度体系主要包括综合管廊的日常维护、值班、安全检查、档案资料、安全等管理制度。 各项制度将综合管廊维护管理的内容、流程、措施等进行了深入和细化,是综合管廊能高效规范运行的保障。 1.1日常维护管理制度 1)保持综合管廊内的整洁和通风良好。 2)监督管线单位严格执行相关安全规程,做好安全监控和巡查等安全保障工作。 3)监督综合管廊内管线和附属设施施工单位严格执行相关安全规程和批准的安全施工措施方案,做好安全监控和巡查等安全保障。 4)配合和协助管线单位的巡查、养护和维修。 5)负责综合管廊结构的保护和维修及沟内公用设施设备的养护和维修,保证设施设备正常运转。 6)综合管廊内发生险情时,采取紧急措施并及时组织管线单位进行抢修。 7)制定并实施综合管廊应急预案。 8)巡查保护综合管廊构筑物的完整、安全,及时发现并制止对综合管廊产生危害的行为。 1.2值班管理制度 值班工作是沟通上下,联系内外、协调左右的信息枢纽。对上级重要文件的及时传达,对项目公司内部事务的及时处理等起着重要的保证作用。 1)值班人员职责 ①值班人员要坚守岗位,不得擅自离岗。重要任务必须离开时,应找人替代,不得出现脱岗、离岗现象。 ②要认真处理好当班事宜,并记好值班日誌,妥善保管、处置好 来文来电、重要来访,严格做到事事有登记,件件有着落。 ③要认真接好电话,并做好记录和办理工作。 ④保持好环境卫生,确保清洁。 ⑤办好领导临时交办的各项工作任务。 2)值班工作要求 ①值班人员在接听电话时要做到文明亲切,听话、说话准确,记录完后要认真核对,确认无误后再终止通话。在写电话记录时要做到字迹工整,用词准确。 ②值班日记要按要求写清值班时间、值班人员、事项内容等。 ③信息传达要做到内容清楚,范围准确。即该传到哪里就准确无误地传到哪里,不能随意扩大或缩小传递的范围。 ④值班人员应注意严格执行保密规定。 ⑤值班人员由于其它原因不能值班的,应先行请假或请其它人员代替并报领导批准。 ⑥每天下班前进行交接班。交接时要把当天未处理完的事项详细记在值班日记上,并须向接班人交代清楚。 1.3安全检查管理制度 建立应急联动机制,实施突发事件的应急处理,事故处理程序、安全责任制等做出了详细规定。 安全检查分为日常检查、定期检查、特殊检查。 1)日常检查以目测为主,每周不少于一次。 2)定期检查宜用仪器和量具量测,每季度不少于一次。 3)特殊检查根据实际需要由专业机构进行。 1.4档案资料管理制度 项目公司运营部按规定的格式就运营维护服务事项备存记录,包括:项目设施状况(不含入廊管线、道路和景观工程,下同),包括正常使用中及处在维修状态的项目设施种类及数目;维护维修计划;维护维修计划执行情况;维护维修计划变动情况;项目设施检查记录,包括日常检查、定期检查和专项检查;项目设施状态评定记录;项目设施维修记录,包括日常维修、中修及大修;相关政府 部门检查结果;任何事故的详细记录;市建委合理要求的其他事项记录。 1.5安全管理制度 综合管廊是城市公共安全管理的重要环节,对进出管廊应进行严格的审批程序规定,未经审批任何无关人员不得擅自进入管廊。需要进入综合管廊的人员应当先行向项目公司提出申请,并履行相应入廊管理制度,确保人员安全并由管廊管理公司派遣相应人员同时到场方可入廊。对入廊作业人员严格管理,实名登记并发放作业证,在廊内必须随身佩戴。对廊内动火作业等特殊工种进行专项审批登记和重点监控等。未经同意擅自进入综合管廊造成损害的,应负担相应责任。 2.组织保证 已建成管廊的运营与维护由项目公司运营部负责。运营部业务范围包括联系协调水、电、燃气、通信等各专业运营商进行市场拓展和商业谈判,及对建成管廊的运营维护管理。总工、工程部负责运营商谈判过程中提供技术支持。 项目公司运营部下设综合管廊控制中心、维修科、线路巡检科、网络维护科四个科室组成,同时建立与城市执法和公安机关实时联动机制。 维修科负责日常少量的维修任务,保修期间的堵漏和设备故障由施工单位和设备供应商负责,保修期以后较大规模的维修任务采取服务外包的形式。 线路巡检科有劳务公司外聘人员组成,负责管廊内巡视,在管廊自动控制系统和检查井盖防入侵系统建设完成前采取全天24小时不间断人员巡检。已建成的综合管廊进行划段巡检保证各段管廊每周巡检一次。 网络维护科负责控制中心值班、自动系统的维护管理等工作。 项目公司运营部配备机电、结构、消防等相关专业人员,持证上岗。管廊自竣工验收移交后,项目公司运营部即行使维护管理职责。 3.质量目标与保证 3.1质量目标 总体质量满足相关质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的要求,实现 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 功能。 3.2质量保证 项目公司运营部建立健全质量管理组织机构和工作制度,按ISO9000标准进行质量管理,对运营质量实行全过程控制,并对运营质量负全责。 项目公司运营部对质量管理体系的运行进行监控,运营部部长为城市综合管 廊运营质量责任人,质量总监为城市综合管廊运营质量监督人。质量保证体系包括:动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制。 项目质量控制体系的运行机制,是由一系列质量管理制度安排所形成的内在动力。运行机制是质量控制体系的生命,机制缺陷是造成系统运行无序、失效和失控的重要原因。因此,在系统内部的管理制度设计时,必须予以高度的重视,防止重要管理制度的缺失、制度本身的缺陷、制度之间的矛盾等现象出现,才能为系统的运行注入动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。 1)动力机制 动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为城市综合管廊运营实施过程是由多主体参与的价值增值链,只有保持合理的供方及分供方等各方关系,才能形成合力,是城市综合管廊运营成功的重要保证。 2)约束机制 没有约束机制的控制体系是无法使城市综合管廊运营质量处于受控状态的。约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成,构成了质量控制过程的制衡关系。 3)反馈机制 运行状态和结果的信息反馈,是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作出处置提供决策依据。因此,必须有相关的制度安排,保证质量信息反馈的及时和准确;坚持质量管理者深入生产第一线,掌握第一手资料,形成有效的质量信息反馈机制。 4)持续改进机制 在项目实施的各个阶段,不同的层面、不同的范围和不同的质量责任主体之间,应用PDCA循环原理,即计划、实施、检查和处置不断循环的方式展开质量控制,同时注重抓好控制点的设置,加强重点控制和例外控制,并不断寻求改进机会、研究改进措施,才能保证城市综合管廊运营质量控制系统的不断完善和持续改进,不断提高城市综合管廊运营质量控制能力和控制水平。 定期轮换启动风机、潜水泵并保证运行正常和备用,按照规定加装润滑油。 检查氧量、湿度、温度变送器及火灾探测器等测量元件显示正常,对于出现异常或者无显示的立刻检修; 每个班测试监控系统是否正常; 管廊内金属构架应定期进行地阻测试和防锈处理; 沟内电缆的金属护层应有外护套防水、防腐保护,不得直接与水等接触; 检查管廊漏水情况,各种分缝的漏水等,检查排水实施完好,检查照明、电气系统正常; 管线产权单位改变运行方式或者改变参数,必须提前1天书面向综合管廊管理公司通报,特别是停水、停热;送水、送热。 4.2廊体维护 综合管廊属于地下构筑物工程,管廊的全面巡检必须保证每周至少一次,并 根据季节及地下构筑物工程的特点,酌情增加巡查次数。对因挖掘暴露的管廊廊 体,按工程情况需要酌情加强巡视,并装设牢固围栏和警示标志,必要时设专人 监护。 巡检内容主要包括:各投料口、通风口是否损坏,百叶窗是否缺失,标识是否完整。查看管廊上表面是否正常,有无挖掘痕迹,管廊保护区内不得有违章建筑;对管廊内高低压电缆要检查电缆位置是否正常,接头有无变形漏油,构件是否失落,排水、照明等设施是否完整,特别要注意防火设施是否完善;管廊内,架构、接地等装置无脱落、锈蚀、变形;检查供水管道是否有漏水;检查热力管 道阀门法兰、疏水阀门是否漏汽,保温是否完好,管道是否有水击声音;通风及 自动排水装置运行良好,排水沟是否通畅,潜水泵是否正常运行;保证沟内所有 金属支架都处于零电位,防止引起交流腐蚀,特别加强对高压电缆接地装置的监 视;巡视人员应将巡视管廊的结果,记入巡视记录薄内并上报调度中心。 根据巡视结果,采取对策消除缺陷;在巡视检查中,如发现零星缺陷,不影响正常运行,应记入缺陷记录薄内,据以编制月度维护小修计划;在巡视检查中,如发现有普遍性的缺陷,应记入大修缺陷记录薄内,据以编制年度大修计划;巡视人员如发现有重要缺陷,应立即报告公用事业服务中心和相关领导,并作好记录,填写重要缺陷通知单。运行管理单位应及时采取措施,消除缺陷;加强对市 政施工危险点的分析和盯防,与施工单位签定“施工现场安全协议”并进行技术交底。及时下发告知书,杜绝对综合管廊的损坏。 日常巡检和维修中要重点检查管道线路部分的里程桩、保坎护坡、管道切断阀、穿跨越结构、分水器等设备的技术状况,发现沿线可能危及管道安全的情况;检查管道泄漏和保温层损害的地方;测量管线的保护电位和维护阴极保护装置;检查和排除专用通讯线故障;及时做好管道设施的小量维修工作,如阀门的活动和润滑,设备和管道标志的清洁和刷漆,连接件的紧固和调整,线路构筑物的粉刷,管线保护带的管理,排水沟的疏通,管廊的修整和填补等。 4.3附属设施维护 综合管廊内附属系统主要包括控制系统、火灾消防与监控系统、通风系统、 排水系统和照明系统等,各附属系统的相关设备必须经过有效及时的维护和操 作,才能确保管廊内所有设备的安全运行。因此附属系统的维护在综合管廊的维 护管理中起到非常重要的作用。 控制中心与分控站内的各种设备仪表的维护需要保持控制中心操作室内干净、无灰尘杂物,操作人员定期查看各种精密仪器仪表,做好保养运行记录;发现问题及时联系公司相关自控专业技术人员;建立各种仪器的台帐,来人登记记录,保证控制中心及各分控站的安全。 通风系统指通风机、排烟风机、风阀和控制箱等,巡检或操作人员按风机操作规程或作业指导书进行运行操作和维护,保证通风设备完好、无锈蚀、线路无损坏,发现问题及时汇报至公司的相关人员,及时修理。 排水系统主要是潜水泵和电控柜的维护,集水坑中有警戒、启泵和关泵水位线,定期查看潜水泵的运行情况,是否受到自动控制系统的控制,如有水位控制线与潜水泵的启动不符合,及时汇报,以免造成大面积积水影响管廊的运行。 照明系统的相关设备较多,电缆、箱变、控制箱、PLC、应急装置、灯具和动力配电柜等设备。保证设备的清洁、干燥、无锈蚀、绝缘良好,定期对各仪表和线路进行检查,管廊内和管廊外的相关电力设备全部纳入维护范围。电力系统相关的设备和管线维护应与相关的电力部门协商,按照相关的协议进行维护。 火灾消防与监控系统,确保各种消防设施完好,灭火器的压力达标,消防栓 能够方便快快速的投入使用,监控系统安全投入。 以上设备需根据有效的设备安全操作规程和相关程序进行维护,操作人员经过一定的专业技术培训才能上岗,没有经过培训的人员严禁操作相关设备。同时,在综合管廊安全保护范围内原则应禁止从事排放、倾倒腐蚀性液体、气体;爆破;擅自挖掘城市道路;擅自打桩或者进行顶进作业以及危害综合管廊安全的其他行为。如确需进行的应根据相关管理制度制定相应的方案,经高新区公用事业服务中心和管廊管理公司审核同意,并在施工中采取相应的安全保护措施后方可实施。管线单位在综合管廊内进行管线重设、扩建、线路更改等施工前,应当预先将施工方案报管廊管理公司及相关部门备案,管廊管理公司派遣相应技术人员旁站确保管线变更期间其他管线的安全。 4.4控制中心维护 综合管廊控制中心是一个深度集成的自动化平台,它集成了环境与设备监控系统、视频监控系统、安防系统、火灾报警系统、语音通信系统、电力监控系统等子系统,为运营与维护人员提供了一个完整、统一的监控平台。 控制中心的维护包括日常维护及定期维护。日常维护是各子系统发生故障时及时维修。定期维护是整个控制中心定期(每季或每月)对整个系统的运行出现的问题进行维修及保养。 4.5综合巡查 入廊管线虽然避免了直接与地下水和土壤的接触,但仍处于高盐碱性的地下 环境,因此对管线应当进行定期测量和检查。 用各种仪器发现日常巡检中不易发现或不能发现的隐患,主要有管道的微小裂缝、腐蚀减薄、应力异常、埋地管线绝缘层损坏和管道变形、保温脱落等。检查方式包括外部测厚与绝缘层检查、管道检漏、管线位移和土壤沉降测量和管道取样检查。 对线路设备要经常检查其动作性能。仪表要定期校验,保持良好的状况。紧急关闭系统务必做到不发生误操作。设备的内部检查和系统测试按实际情况,每年进行 l~4 次。汛期和冬季要对管廊和管线做专门的检查维护,主要包括检查和维修管廊的排水沟、集水坑、潜水泵和沉降缝、变形缝等的运行能力;检修管廊周围的河流、水库和沟壑的排水能力;维修管廊运输、抢修的通道;配合检修通信线路,备足维修管线的各种材料。 汛期到后,应加强管廊与管道的巡查,及时发现和排除险情;冬季维修好机具和备足材料;要特别注意回填裸露管道,加固管廊;检查地面和地上管段的温度补偿措施;检查和消除管道泄漏的地方;注重管廊交叉地段的维护工作。对于损坏或出现隐患的管线要及时进行维修。管道的维修工作按其规模和性质可分为:例行性(中小修)、计划性(大修)、事故性(抢修),一般性维修(小修)属于日常性维护工作的内容。 4.5.1例行的维修工作 1)处理管道的微小漏油(砂眼和裂缝);检修管道阀门和其它附属设备; 2)检修和刷新管道阴极保护的检查头,里程桩和其它管线标志; 3)检修通信线路,清刷绝缘子,刷新杆号; 4)清除管道防护地带的深根植物和杂草;洪水后的季节性维修工作; 5)露天管道和设备涂漆。 4.5.2计划性维修工作 1)更换已经损坏的管段,修焊穿孔和裂缝,更换绝缘层; 2)更换切断阀等干线阀门;检查和维修水下穿越; 3)部分或全部更换通信线和电杆; 4)修筑和加固穿越跨越两岸的护坡、保坎、开挖排水沟等土建工程; 5)有关更换阴极保护站的阳极、牺牲阳极、排流线等电化学保护装置的维修工程; 6)管道的内涂工程等。 事故性维修指管道发生爆裂、堵塞等事故时被迫全部或部分停产进行的紧急维修工程,亦称抢险。抢修工程的特点是,它没有任何事先计划,必须针对发生的情况,立即采取措施,迅速完成,这种工程应当由经过专门训练,配备成套专用设备的专业队伍施工。必要的情况下,启动应急救援预案,确保管廊及内部管道、线路、电缆的运行安全。以上全部工作由管线产权单位负责,项目公司负责巡检、通报和必要的配合。 5.客服服务方案 5.1客户服务制度 本项目中入廊管线的运营维护由入廊管线单位负责 ,管廊的本体、附属设 4)维护维修计划变动情况; 5)项目设施检查记录,包括日常检查、定期检查和专项检查; 6)项目设施状态评定记录; 7)项目设施维修记录,包括日常维修、中修及大修; 8)相关政府部门检查结果; 9)任何事故的详细记录;及市建委合理要求的其他事项记录。 5.3收费制度 项目公司收入来源为入廊费和日常维护费,以及基于绩效的可行性缺口补助。 项目公司与入廊单位签订协议,在长春市物价主管部门未出台有偿使用费标准前,由双方按照市场化原则平等协商,确定管廊有偿使用费标准及付费方式、计费周期等有关事项,如双方不能取得一致意见时,由各行业主管部门等进行协商。 在长春市物价主管部门出台有偿使用费标准后,项目公司负责按照规定执行价格标准向入廊单位收取入廊费和日常维护费。 市建委应协调各行业主管部门积极做好各自管线入廊和交纳入廊费用工作。 5.4收费流程 综合管沟管线入沟费收费标准参照各管线直埋成本的原则确定。对进驻综合管沟的管线单位一次性收取管线入沟费,按实际铺设长度计收。日常维护费用根据各类管线设计截面空间比例,由各管线单位合理分摊的原则确定。 入廊费用收费标准通过综合以下三条原则进行加权平衡确定: 1)新建直埋管线的土建费用; 2)管线在综合管廊内占用的空间面积的比例; 3)管线在管廊内安全运行所需要的配套设施设备的成本。 管线安装前,由项目公司一次性收取管线入沟费,管线安装后根据各类管线设计截面空间比例,由项目公司每年或季度收取日常维护费用。 6.安全管理和应急预案方案 6.1安全管理方案 根据城市综合管廊运营及维护的特点,制定具有针对性的各项安全管理制度。包括安全生产责任制;安全生产奖惩办法;安全生产教育培训制度;安全生产检 查制度;安全技术措施交底制度;安全生产资金保障制度;生产安全事故报告处理制度;消防安全责任制度;爆炸物品安全管理制度;文明施工管理制度;特种作业人员管理制度;临时用电管理制度;安全防护设施及用品验收、使用管理制度;各工种及机具安全操作规程;生产安全应急预案等。 3.6.1.1安全生产教育与培训 对所有员工进行上岗前的安全教育。对从事电气、起重、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。 3.6.1.2安全生产检查 1)运营前的安全检查 主要内容包括:是否有安全措施,机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,人员是否经过安全教育和培训,安全责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 2)定期安全生产检查 每月组织安全生产大检查,积极配合上级进行专项和重点检查;施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。 3)经常性的安全检查 安检工程师、安全员日常巡回安全检查。 检查重点:物品管理、施工用电、机械设备等。 4)专业性的安全检查 针对城市综合管廊的重大危险源,现场设备的运用、运转、维修进行检查。 5)季节性、节假日安全生产专项检查 在季节变化和节假日安排专职安全检查员对各项设施进行全面检查,对工程施工过程中的安全设施和安全隐患进行全面检查,同时对所有员工进行专项安全教育。 6.2应急预案 6.2.1触电事故的救援预案 一旦发生触电伤害事故,首先使触电者迅速脱离电源(方法是切断电源开关,用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源),同时拨打急救电话,其次将触电者移至空气流通好的地方,情况严重者,呼吸停 止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,等待急救人员或送往医院。在等待或送往医院的途中,不应随意停止抢救。 6.2.2高处坠落及物体打击事故的救援预案 一旦发生高空坠落或物体打击事故,应迅速拨打急救电话,抢救伤员的同时保护好现场防止事态扩大。如有轻伤或休克人员,现场人员应立即组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员。如有人员腰椎、颈椎受伤,不可胡乱搬抬,应令其就地躺卧等待医护人员救治,以免扩大伤势。 6.2.3坍塌事故的救援预案 一旦发生坍塌事故,应尽快是事故人员解除挤压同时拨打急救电话,在解除压迫的过程中,切勿生拉硬拽,以免进一步伤害,现场处理根据伤情,采取包扎止血、人工呼吸或心肺复苏等急救措施。如有条件应就近送往医院抢救。在急救中应先清除伤员口、鼻污物,保持呼吸畅通。抢救伤员的同时应组织其他组员采取有效抢险支护措施或组织人员撤离危险区域,防止事态扩大。 6.2.4机械伤害事故的救援预案 对于一些微小伤,工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。对伤势较严重的,就近送医院。 发生机械伤害事故后,迅速抢救伤员,使其脱离险境并拨打“120”急救电话(如为交通事故还应同时拨打“122”交通肇事报警电话),同时保护现场,防止事态扩大。对伤员应进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡。如有条件可就近送往医院。 6.2.5中毒事故的救援预案 一旦发生中毒事故,应令中毒人员大量饮水、刺激喉部使其呕吐,达到洗胃效果;立即送医院抢救或拨打急救电话,如为食物中毒还应向当地卫生防疫部门报告,保留剩余食品样本以备检验。 6.2.6火灾事故的救援预案 火灾事故的救援原则是:“救人重于灭火;先控制、后消灭;先重点、后一般”。发生火灾后,应立即组织人员施救、拨打“119”电话报警和撤离,撤离途中如有浓烟时,立即匍匐前进直至安全地带,以免烟熏中毒昏倒。室内人员逃离 时,应先触摸一下房门温度,如烫手千万不可打开房门逃生,应从窗口逃离,窗口逃生时,二层以上人员切不可盲目跳楼逃生,可采用床单、衣物、绳索等作为攀系工具逃离火场。如不能逃离时,可堵死门缝,湿润毛巾后蒙住口、鼻上,以防有毒有害气体中毒,并向房门泼水降温,同时呼救等待救援。烧伤人员应采取措施救治,如送至通风良好地带、用干净纱布简单包扎、清理口鼻保持呼吸道畅通等,有条件应立即送往就近医院救治。如有人员烟熏中毒倒地停止呼吸,立即将其抬至安全通风地带,进行人工呼吸,恢复其心肺功能,在医护人员到达之前切不可轻易放弃救治。 如确认是电气火灾应迅速切断电源,以免事态扩大,切断电源时应戴绝缘手套,使用有绝缘柄的工具。当电源不能及时切断时,抢险人员必须穿戴绝缘用品。 扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机,二氧化碳灭火器、灭火砂,严禁使用水或导电灭火剂扑救。 7.环境保护方案 项目公司对环保工作负全面责任,监督、检查各部门环保工作、环保措施执行情况,定期进行评比、推动环保工作。 专职环保工程师负责具体的施工环保措施的制订、监督落实,及时上报环保工作动态,根据环保相关法规、大力抓好工地宣传教育,发动全体职工从我做起,消灭污染源头。 项目公司运营部负责执行各项环保措施,检查工班环保工作是否到位,是否满足环保措施要求,确保环保工作不流于形式。 1)环保工作与经济效益奖金挂钩,奖优罚劣 项目公司运营部与项目公司签订环保 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,并缴纳环境保护保证金,达到要求的予以返还,达不到时扣减,定期进行检查评比,奖优罚劣。 2)加强环保工作宣传,提高环保意识 深入开展广泛宣传教育工作,编写环保宣传教育资料,充分利用工地宣传形式,聘请环保专家讲授环保知识及保护要求,宣传国家和各级政府关于环保工作的方针政策、法律法规,环保工作的重大意义,切实做好施工过程中环保和生态保护、水土保持工作。 3)严格执行环保规定及管理办法 (三)运营与维护方案 1.管理制度 本项目中入廊管线的运营维护由入廊管线单位负责,管廊的本体、附属设施(不含道路和景观工程)和控制中心的运营维护由项目公司负责。 项目公司运营部对已建成的城市综合管廊管理采用规范化管理,为确保综合管廊的管理高效、规范,制定了一系列综合管廊维护管理的制度,形成了一套较完整有效的综合管廊管理制度体系。制度体系主要包括综合管廊的日常维护、值班、安全检查、档案资料、安全等管理制度。 各项制度将综合管廊维护管理的内容、流程、措施等进行了深入和细化,是综合管廊能高效规范运行的保障。 1.1日常维护管理制度 1)保持综合管廊内的整洁和通风良好。 2)监督管线单位严格执行相关安全规程,做好安全监控和巡查等安全保障工作。 3)监督综合管廊内管线和附属设施施工单位严格执行相关安全规程和批准的安全施工措施方案,做好安全监控和巡查等安全保障。 4)配合和协助管线单位的巡查、养护和维修。 5)负责综合管廊结构的保护和维修及沟内公用设施设备的养护和维修,保证设施设备正常运转。 6)综合管廊内发生险情时,采取紧急措施并及时组织管线单位进行抢修。 7)制定并实施综合管廊应急预案。 8)巡查保护综合管廊构筑物的完整、安全,及时发现并制止对综合管廊产生危害的行为。 1.2值班管理制度 值班工作是沟通上下,联系内外、协调左右的信息枢纽。对上级重要文件的及时传达,对项目公司内部事务的及时处理等起着重要的保证作用。 1)值班人员职责 ①值班人员要坚守岗位,不得擅自离岗。重要任务必须离开时,应找人替代,不得出现脱岗、离岗现象。 ②要认真处理好当班事宜,并记好值班日誌,妥善保管、处置好 来文来电、重要来访,严格做到事事有登记,件件有着落。 ③要认真接好电话,并做好记录和办理工作。 ④保持好环境卫生,确保清洁。 ⑤办好领导临时交办的各项工作任务。 2)值班工作要求 ①值班人员在接听电话时要做到文明亲切,听话、说话准确,记录完后要认真核对,确认无误后再终止通话。在写电话记录时要做到字迹工整,用词准确。 ②值班日记要按要求写清值班时间、值班人员、事项内容等。 ③信息传达要做到内容清楚,范围准确。即该传到哪里就准确无误地传到哪里,不能随意扩大或缩小传递的范围。 ④值班人员应注意严格执行保密规定。 ⑤值班人员由于其它原因不能值班的,应先行请假或请其它人员代替并报领导批准。 ⑥每天下班前进行交接班。交接时要把当天未处理完的事项详细记在值班日记上,并须向接班人交代清楚。 1.3安全检查管理制度 建立应急联动机制,实施突发事件的应急处理,事故处理程序、安全责任制等做出了详细规定。 安全检查分为日常检查、定期检查、特殊检查。 1)日常检查以目测为主,每周不少于一次。 2)定期检查宜用仪器和量具量测,每季度不少于一次。 3)特殊检查根据实际需要由专业机构进行。 1.4档案资料管理制度 项目公司运营部按规定的格式就运营维护服务事项备存记录,包括:项目设施状况(不含入廊管线、道路和景观工程,下同),包括正常使用中及处在维修状态的项目设施种类及数目;维护维修计划;维护维修计划执行情况;维护维修计划变动情况;项目设施检查记录,包括日常检查、定期检查和专项检查;项目设施状态评定记录;项目设施维修记录,包括日常维修、中修及大修;相关政府 部门检查结果;任何事故的详细记录;市建委合理要求的其他事项记录。 1.5安全管理制度 综合管廊是城市公共安全管理的重要环节,对进出管廊应进行严格的审批程序规定,未经审批任何无关人员不得擅自进入管廊。需要进入综合管廊的人员应当先行向项目公司提出申请,并履行相应入廊管理制度,确保人员安全并由管廊管理公司派遣相应人员同时到场方可入廊。对入廊作业人员严格管理,实名登记并发放作业证,在廊内必须随身佩戴。对廊内动火作业等特殊工种进行专项审批登记和重点监控等。未经同意擅自进入综合管廊造成损害的,应负担相应责任。 2.组织保证 已建成管廊的运营与维护由项目公司运营部负责。运营部业务范围包括联系协调水、电、燃气、通信等各专业运营商进行市场拓展和商业谈判,及对建成管廊的运营维护管理。总工、工程部负责运营商谈判过程中提供技术支持。 项目公司运营部下设综合管廊控制中心、维修科、线路巡检科、网络维护科四个科室组成,同时建立与城市执法和公安机关实时联动机制。 维修科负责日常少量的维修任务,保修期间的堵漏和设备故障由施工单位和设备供应商负责,保修期以后较大规模的维修任务采取服务外包的形式。 线路巡检科有劳务公司外聘人员组成,负责管廊内巡视,在管廊自动控制系统和检查井盖防入侵系统建设完成前采取全天24小时不间断人员巡检。已建成的综合管廊进行划段巡检保证各段管廊每周巡检一次。 网络维护科负责控制中心值班、自动系统的维护管理等工作。 项目公司运营部配备机电、结构、消防等相关专业人员,持证上岗。管廊自竣工验收移交后,项目公司运营部即行使维护管理职责。 3.质量目标与保证 3.1质量目标 总体质量满足相关质量标准的要求,实现设计功能。 3.2质量保证 项目公司运营部建立健全质量管理组织机构和工作制度,按ISO9000标准进行质量管理,对运营质量实行全过程控制,并对运营质量负全责。 项目公司运营部对质量管理体系的运行进行监控,运营部部长为城市综合管 廊运营质量责任人,质量总监为城市综合管廊运营质量监督人。质量保证体系包括:动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制。 项目质量控制体系的运行机制,是由一系列质量管理制度安排所形成的内在动力。运行机制是质量控制体系的生命,机制缺陷是造成系统运行无序、失效和失控的重要原因。因此,在系统内部的管理制度设计时,必须予以高度的重视,防止重要管理制度的缺失、制度本身的缺陷、制度之间的矛盾等现象出现,才能为系统的运行注入动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。 1)动力机制 动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为城市综合管廊运营实施过程是由多主体参与的价值增值链,只有保持合理的供方及分供方等各方关系,才能形成合力,是城市综合管廊运营成功的重要保证。 2)约束机制 没有约束机制的控制体系是无法使城市综合管廊运营质量处于受控状态的。约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成,构成了质量控制过程的制衡关系。 3)反馈机制 运行状态和结果的信息反馈,是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作出处置提供决策依据。因此,必须有相关的制度安排,保证质量信息反馈的及时和准确;坚持质量管理者深入生产第一线,掌握第一手资料,形成有效的质量信息反馈机制。 4)持续改进机制 在项目实施的各个阶段,不同的层面、不同的范围和不同的质量责任主体之间,应用PDCA循环原理,即计划、实施、检查和处置不断循环的方式展开质量控制,同时注重抓好控制点的设置,加强重点控制和例外控制,并不断寻求改进机会、研究改进措施,才能保证城市综合管廊运营质量控制系统的不断完善和持续改进,不断提高城市综合管廊运营质量控制能力和控制水平。
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