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注册咨询工程师方法实务模拟试题注册咨询工程师方法实务模拟试题   单项选择题   1、在进行价值工程活动中,确定功能目标成本和功能改进区域,应属于( )的工作内容。   A.功能信息资料整理   B.功能系统分析   C.功能评价   D.功能创新   2、根据每个风险变量状态的组合计算得到的内部收益率或净现值的概率为每个风险变量所处状态的联合概率,即各风险变量所处状态发生概率的( )。   A.标准差   B.和   C.比率   D.乘积   3、招标人采用邀请招标方式的,应向( )具备承担招标项目的能力.资信良好.的特定的法人或其他组织发...

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注册咨询工程师方法实务模拟试题   单项选择题   1、在进行价值工程活动中,确定功能目标成本和功能改进区域,应属于( )的工作内容。   A.功能信息资料整理   B.功能系统分析   C.功能 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载   D.功能创新   2、根据每个风险变量状态的组合计算得到的内部收益率或净现值的概率为每个风险变量所处状态的联合概率,即各风险变量所处状态发生概率的( )。   A.标准差   B.和   C.比率   D.乘积   3、招标人采用邀请招标方式的,应向( )具备承担招标项目的能力.资信良好.的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。   A.2个以上   B.3个以上   C.4个以上   D.3个以上8个以下   4、在项目不存在其他收入的情况下,项目在正常生产期内每年净现金流量的计算公式为:( )。   A.净现金流量=销售收入-经营成本-销售税金及附加   B.净现金流量=销售收入-总成本-销售税金及附加   C.净现金流量=销售收入-经营成本-销售税金及附加-所得税   D.净现金流量=销售收入-总成本-销售税金及附加-所得税   5、在利息结算或贷款 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 谈判时通常用( )表示利率高低。   A.年利率   B.月利率   C.季利率   D.周期利率   6、适用于一般经济变量的概率分布的是( )。   A.β分布   B.正态分布   C.经验分布   D.三角形分布   7、因果法的做法是将( )放在图形的右侧,用一条带箭头的主杆指向( )。   A.要分析的问题 要解决的问题   B.要解决的问题 要分析的问题   C.已分析的问题 要解决的问题   D.已解决的问题 已分析的问题   多项选择题   8、在详细评审的过程中,技术部分评审包括( )。   A.工期必须满足招标文件的要求   B.企业实力   C.企业经历   D.工程质量的保证措施   E.企业信誉   9、价值工程的定义包括( )方面。   A.着眼于寿命周期成本   B.价值工程的核心是功能分析   C.价值工程是一项有组织的管理活动   D.价值工程的目标表现为产品价值的提高   E.相互关联的价值评价   简答题   10、 某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》(GB 50500)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110 d。   施工合同中约定如下内容:   (1)工期每提前(或拖延)1 d,奖励(或罚款)3 000元(含税金)。   (2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的,双方可协商调整综合单价;变化幅度±10%以内的,综合单价不予调整。   (3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照50元/工日计算。   (4)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。   工程项目开工前,承包方按时提交了施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 (施工进度计划如图1所示),并获得发包方工程师的批准。   根据施工方案及施工进度计划,工作8和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1 000元/台班。   该工程项目按合同约定正常开工,施工中依次发生如下事件:   事件1:C工作施工中,因设计方案调整,导致C工作持续时间延长10 d,造成承包方人员窝工50个工日。   事件2:I工作施工开始前,承包方为了获得工期提前奖励,拟订了I工作缩短2 d作业时间的技术组织措施方案,发包方批准了该调整方案。为了保证质量,1工作时间在压缩2 d后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3 500元。   事件3:H工作施工中,因劳动力供应不足,使该工作拖延5 d。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。   事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1 750 m3(综合单价为300元/米3),与施工图纸不符,实际工程量为1 900 m3。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响事件1~3而调整的项目总工期的前提下,每完成1 m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。   上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。   【问题】   1.承包方是否可以分别就事件1~4提出工期和费用索赔?说明理由。   2.事件1~4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?   3.事件1~4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少7.   (注:计算过程和结果均以元为单位,结果取整)
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2017-03-22
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