车间主任工作职责
一、车间主任
1、 负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。
2、 关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。
3、 参加公司生产
计划
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和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。
4、 负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。
5、 合理计划每日车间产量,班组产量。
6、 合理
规划
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流程
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。
7、 负责车间日常管理及物件配和申请。
8、 控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。
9、 负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。
10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。
11、负责做准的,传、帮、带、作答。
12、负责公司的各项
制度
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的执行,公正、公平、公开、 透明化。
13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。
14、负责监督设备的保养,设备的维修。
15、负责刀具日常消耗情况。
16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。
二、班长
负责配合车间主任完成车间本周计划,起带头作用,懂得本班所有设备操作调试,监督员工劳保配合,安全监督火灾隐患排除,打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理,监督设备保养转答公司文件信息,教育
培训
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员工品质要求,保证产品的合格率,让员工做事有目标有激情有时间观念,班长有执行力,有执行度,有计策带领班组有共同目标。
三、交接员
领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料,供应及时沟通,负责车间劳保发放,物料领用,文件传达和办公室沟通,(报日产量表,请假签字,办卡等)负责和员工交谈了解员工们的思想,以及车间整体监督,(整体监督全方位:如品质,安全防护劳保配备等)。
四、成品统计员
负责统计车间日产量,班组日产量,成品料转序或接转序有序转料,保障车间生产,负责刀具统计,记录报告,如有入库异常时及时报告。
五、主机手
负责设备保养,设备日率效,熟知品质配合班长完成每周每日计划,按作业指导书面作业,负责传、帮、带、工作,给副手传授知识,并熟懂设备功能、操作。
六、副机手接料