3G资本的故事：梦想，人才和文化

3G资本的故事：梦想，人才和文化3G 资本的故事：梦想，人才和文化 2015 年 3 月 25 日，全球两大食品业巨头亨氏和卡夫公布，在巴菲特和巴西私募股权公司 3G 资本的联手下，将合并组建新的公司卡夫亨氏公司（ Kraft Heinz Co. ），新公司将成为北美第三世界第五大食品及饮料公司其交易规模将高达 460 亿美元前阵子和投资人聊天，他说最近在看 3G 的故事一开始我以为是张向东老师的3G 门户呢，后来才知道是3G 资本一瞬间，我想起了上面的这条新闻相信很多朋友都看到过这条新闻，也都有过刹那的讶异：3G资本是谁？它很有钱嘛？凭什么...

3G 资本的故事：梦想，人才和文化 2015 年 3 月 25 日，全球两大食品业巨头亨氏和卡夫公布，在巴菲特和巴西私募股权公司 3G 资本的联手下，将合并组建新的公司卡夫亨氏公司（ Kraft Heinz Co. ），新公司将成为北美第三世界第五大食品及饮料公司其交易规模将高达 460 亿美元前阵子和投资人聊天，他说最近在看 3G 的故事一开始我以为是张向东老师的3G 门户呢，后来才知道是3G 资本一瞬间，我想起了上面的这条新闻相信很多朋友都看到过这条新闻，也都有过刹那的讶异：3G资本是谁？它很有钱嘛？凭什么和巴菲特联手收购？而学** 3G 资本的故事后我才明白，在这个交易中，巴菲特才是有钱的那个 3G 资本则更多介入到公司经营之中先定一个能达到的小目标比方说，我先挣它一个亿王健林因为这两句话火了，但转发的评论的人中，调侃者居多，认同的很少小张深深以为，目标不该太小，办一张运通白金卡买一套房子这种事，从长期来看，确实不该是你的目标 3G 资本的核心团队是三个老男人，其中最核心的是 Lemann 在事业上， Lemann 一辈子就干了两件事：第一是用 30 年时间打造了巴西第一的投资银行；第二是用了 20 年时间，将巴西一家小啤酒厂发展成了全球最大的啤酒企业它们有过哪些目标呢？ 1989 年，6000万美金收购 Brahma 啤酒厂后，它们的梦想是成为巴西最大且最好的啤酒公司； 1999 年， Brahma 收购了 Antarctica ，成立 Ambev ，成为巴西最大；第一个梦想实现了，它们梦想着在拉丁美洲获得统治地位 2001 年和 2002 年， Ambev 分别收购了巴拉圭和阿根廷两家啤酒企业，自此称霸南美它们梦想着走向全球 2004 年，通过一系列复杂交易， Ambev 和 Interbrew 合并，成立 InBev 2008 年，InBev 斥资 520 亿美金收购 Anheuser-Busch ，全球最大的啤酒公司 AB InBev （百威英博）问世而这一切，都源于公司三剑客对永续经营一家企业的极大热诚他们为此卖掉一手创办的巴西最大投资银行，投入到一家经营困难的巴西本土啤酒企业直到现在，不只是啤酒，连汉堡王亨氏卡夫都是它们的了外行只会看热闹；而对内行来说，问题来了：这个老男人带领的团队是怎样一步步做出这些成绩的？答案可以在英文原版书The 3G Way: Dream, People, and Culture中找到小张英文水平一般，花了一整个白天读完了这本书，也震撼，也惊叹所有想拥有美好人生的家伙，都应该读读这本书，看看天才们是如何努力实现梦想的在亚马逊中国就可以买到The 3G Way如果实在不想读英文书籍，也可以点击阅读原文，拜读一家国内机构对 3G 资本的研究报告，一定要看像小张这样看得走了心的，很可能心潮澎湃到大半夜都睡不着文：大玩家 / 微信号：SeniorPlayer

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