首页 物流管理制度

物流管理制度

举报
开通vip

物流管理制度物流管理制度   要进行物流管理,就要明确管理的内容。物流管理的主要内容包括:   1、库存管理。一般指对商品经营量的管理,它还包括对包装、材料、物流机械、部件的管理,货车、货柜管理,以及对发货计划、购买计划、向外委托计划等的管理。   2、工程管理。即物流中的操作流程管理,包括流程管理、时间管理、目标计划、发展计划等。   3、成本管理。即对物流费用的管理。应从费用用途和发生时间等具体关系中找出时间系列的变化,从不发生无益费用的全额管理人手,进行成本管理。   4、商品管理。库存管理是数量管理,商品管理是管理商品...

物流管理制度
物流管理制度   要进行物流管理,就要明确管理的 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 。物流管理的主要内容包括:   1、库存管理。一般指对商品经营量的管理,它还包括对包装、材料、物流机械、部件的管理,货车、货柜管理,以及对发货 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、购买计划、向外委托计划等的管理。   2、工程管理。即物流中的操作流程管理,包括流程管理、时间管理、目标计划、发展计划等。   3、成本管理。即对物流费用的管理。应从费用用途和发生时间等具体关系中找出时间系列的变化,从不发生无益费用的全额管理人手,进行成本管理。   4、商品管理。库存管理是数量管理,商品管理是管理商品本身,具有质量管理的特点。   5、设备管理。即管理有关物流活动的设施和物流作业的装备,包括运送车辆、运输机构等。   6、从业人员管理。它具有劳务管理的特点,从物质和精神两个方面管理从业人员。   7、其它管理。那么,对于一个经销商来说,其物流管理是否卓有成效的衡量标准又是什么呢?通常认为,“完好的质量、准确的数量、恰当的时间、送到合适的地点、给购买者以良好的印象和公平的价格”是物流活动的6项理想标准。完整地实现了这6项标准,就可以被视为有效实现了理想的物流管理。为此,运输、储存、包装、装卸、流通加工等构成物流要素的各项活动都应以这6项要求作为共同的目标。
本文档为【物流管理制度】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_562397
暂无简介~
格式:doc
大小:5KB
软件:Word
页数:1
分类:企业经营
上传时间:2017-08-09
浏览量:57