hr应该如何面试财务岗位人员
在时，招聘企业对财务人员的要求可表现为以下四点：
1)具有扎实的财务人员知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问
题
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也会全面一些，能给人以可靠的感觉。
2)具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂财务会计人员的，而财务会计人员要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。
3)具有管理人的能力(管理层人员)。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。
4)具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。
不如参考以下，这些问题没有标准答案，具体回答要依环境和公司具体业务以及公司治理结构而定：
1、假如你上岗后，领导交代你和一位同事共同完成本单位的财务迎检工作。你会怎么做?
出题思路;情景性问题。主要考察考生的
计划
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组织协调能力。
参考：
好：能与同时有效沟通合作，对任务进行
分析
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。考虑问题全面、细致，
措施
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可行，切合实际。能合理安排工作的个个环节并就肯能出现的情况制定预案。体现出较强的计划组织协调能力。
中：能与同事开张合作，考虑问题比较细致周到，措施基本可行，有一定的可操作性和可行性，计划组织协调能力一般。
差：没有体现出与同时的有萧合作;考虑问题片面不周到;计划安排欠妥，漏洞较多;操作性不强，计划组织协调能力较差。
2、假如你被录用了，你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求，与同事建立起融洽的关系?
出题思路：情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。
参考：
好：有良好的人际合作意识和沟通能力。如能虚心向领导和同事，积极了解并组织文化;对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持，不拿原则做交易讨好人;能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。
中：能主动与人沟通，交往中有
方法
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有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通能力。
差：与人交往沟通的意识较差，或交往中缺乏技巧。对职位的要求不了解或没有涉及。
以往挑选财会人可以因为具备财务方面的技能优势而成功应聘，而现在能够胜任一个岗位的人绝对是一个多种技能集一身的综合人才，这涉及到你的专业能力是否过关、你的团队沟通与协作能力如何、在产生分歧时你如何解决问题等。
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