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技术创新的主角.docx

技术创新的主角

张君义
2017-03-19 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《技术创新的主角docx》,可适用于高等教育领域

技术创新的主角技术创新的主角浙江海正药业股份公司的前身浙江海门制药厂是一家始建于年的国有企业。由于长期依靠政府计划安排生产只能生产天然樟脑粉等低档产品企业缺乏发展朝气。年白桦走马上任坚信企业要发展必须走技术创新之路。在他的领导下浙江海正药业股份公司踏上了技术创新之路。年开始试制抗生素抗肿瘤药阿霉素在试制过程中面对各种困难他与技术人员一起跑国内重点大学、研究所请教专家教授常年蹲在车间与实验室与技术员们一起解决一道一道难题。经过-年的努力终于批量生产出阿霉素填补了国内空白产品%-%出口国际市场。海正公司非常重视科技开发工作重视科技人员。企业不仅每年投入上千万元用于科研经费对科技人员进行培训和深造而且每年拨出一笔资金对有突出贡献的科技人员进行奖励。年公司新建多套宿舍优先安排技术人员的住宿极大地调动了科技人员的积极性使科技人员全身心投入到新产品开发研究之中。海正公司在技术创新上永不满足不断追求新产品、新技术先后与中科院上海药物研究所、上海有机研究所、北京微生物研究所等多家科研单位建立紧密联系走产学研合作的技术创新之路即企业出资科研单位研究再由企业转化成生产力。年来海正公司相继开发成功阿霉素、丝裂霉素、依维霉素、阿佛菌霉素等多个高科技、高难度的新产品。技术创新给海正公司创造了发展的契机。年以来公司连续年平均产值递增%利税递增防。年跌身全国医药行业强年海正H股在香港成功上市企业经济效益名列浙江省医药行业第二。白桦上任后抓的第一件事是技术创新。从企业的具体情况出发他把海正集团的技术创新工作总结为:抓两头、促中间。抓两头就是:一头抓信息一头抓市场。促中间就是:以企业为主体以激励机制为动力内外结合上下协作迅速将科研成果转化为生产力创出了技术创新成功之路。抓信息也好抓市场也好企业家是核心。优秀的企业经营者对市场信息有特殊的敏感性。白桦上任以后跑市场、去研究所收集市场技术信息。年白桦获知上海药物研究所正在招聘“七五”科技攻关项目阿霉素产品的试制企业当一些企业还在犹豫、怀疑技术的可行性另一些企业期望国家成功以后再由企业来实施时他立即意识到这是一个千载难逢的机遇先人一步想到先人一步行动立即作出决策参加投标竞选并首选中标从而赢得时间获得竞争优势。年阿霉素工程开工。但是事情并非一帆风顺连续试制多年投入资金两千多万元产品仍然生产不出来“阿霉素创新项目”一度被人说成是不会下蛋的“铁公鸡”。企业承担了高额的贷款利息资金周转困难企业处于非常困难的时期。这时各处压力纷至沓来企业内部意见也开始分歧有人主张尽早下马。是停止试制还是坚持不懈是摆在白桦面前的一个严峻选择。在关键时刻优秀企业家总是表现出坚强的毅力和高人一筹的见解白桦选择了后者。但是企业缺乏科研人员技术力量不足怎么办?白桦选择了“蜜蜂采花”的策略取百家之长集多家优势。为此他四处奔走聘请国内有关专家教授来厂指导利用多个科研单位的某一专长为己所用形成集智力、凝聚力、“组装”的优势指导技术创新工作。该厂没有研究所他们就把生产车间与实验、试制结合起来生产车间负责人又是科研开发的负责人。从原料采购、设备安装到工艺配方全部由车间负责到底克服了试制过程中一道道难关终于取得成功。年“铁公鸡”开始下蛋了不何结束了我国阿霉素只能依赖进口的局面而且成为我国抗生素抗肿瘤药生产基地和国内最大的西药出口基地之一。企业家的思维总是领先别人。白桦有个说法:每个产品在市场上都要走“抛物线”的轨迹每一个成功的产品都有顶峰期和低谷期。企业如果只顾眼前利益死抱一个产品不放迟早会跌入低谷被市场淘汰。因此年以来他先后与多家科研单位建立密切联系企业出资、出项目请科研单位开发年来有个产品填补了国内空白个被评为国家级新产品阿霉素和阿佛菌霉素被列入国家级火炬计划。

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