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小本创业者该怎样趋利避害.docx

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上传者: carey立伦 2017-05-20 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《小本创业者该怎样趋利避害docx》,可适用于行业分析领域,主题内容包含小本创业者该怎样趋利避害  有多年旅行社工作经历的雨轩打算创办一家网络公司主要为旅行者提供旅游信息平台服务。按照预计他的资产能维持网站经营个月在资本符等。

小本创业者该怎样趋利避害  有多年旅行社工作经历的雨轩打算创办一家网络公司主要为旅行者提供旅游信息平台服务。按照预计他的资产能维持网站经营个月在资本有限的情况下雨轩该如何控制资本风险并且防止创业后期出现的道德风险  怀揣创业梦想的雨轩踌躇满志地为着目标而努力。在机会与风险并存的创业模式下雨轩需要的不仅是魄力还需要有控制资本风险以及防范道德风险的能力。  人脉优势资本劣势  雨轩对于自己的创业计划可以用“蓄谋已久”来形容。凭借自己年的旅行社工作经验以及积攒的深厚人脉他打算创办一家网络公司主要为旅行者提供旅游信息平台服务。  他目前在旅行社工作月薪元存款万元。出于谨慎考虑雨轩在创业初期并不打算“裸辞”。毕竟即使创业准备期的资本投入有限但在迎来盈利的成熟期前会经历一段大量投入却不见回报的发展期。此时期最考验资本实力明显他自有的万元资本显得并不够充足。  创业投入情况剖析  创业计划早已印刻在雨轩的脑海里因此各期的投入他自然了然于心。  雨轩表示前期主要是注册公司、租用办公场地和家具、铺设网络和购置电话设备等支出合计投入不超过万元。  真正不可控和不可预期的是发展期的投入按照雨轩的设想他需要一名网络编程设计人员、一名网站美工以及位销售人员仅人员的工资每月至少万元。除此之外还有办公室租金、电费以及其他费用。以此计算维持发展期经营的日常固定支出可能需要万元左右。同时他还补充道:“这肯定不是全部经营中会遇到许多意料之外的事我还必须备一笔应急资金。”  如何控制资本风险  即使他对大致的支出了如指掌但发展期期限的长短依然存在许多不确定性。“网站经营多久开始盈利个月个月年我的资金能支持多久假如首次创业的尝试失败我该在何时退出至少保证自己能维持正常生活”他一直在思考这些不可预期的风险问题以及应对措施。毕竟他的存款只有万元仅能维持网站经营个月。  有限的资本不可能产生无限的投入量力而为似乎是最明智的选择。雨轩也表示:“我是首次创业假如用完所有的本金我还没有成功这无异于杀鸡取卵我想保守的设一个止损点。核心问题就是我该拿出存款的多少用于创业比较合适”  为此他曾经打算通过融资来扩充自己的创业资本无奈他名下唯一能抵押的资产是一辆属于消耗品的“沪牌”汽车。诚然“沪牌”是现在最炙手可热的“贵金属”可是它能成为银行认可的抵押品吗

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