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外派机构干部考核管理办法.docx

外派机构干部考核管理办法.docx

上传者: 开心发芽的土豆 2018-05-13 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《外派机构干部考核管理办法docx》,可适用于计划/解决方案领域,主题内容包含外派机构干部考核管理办法为规范运行ldquo四个平台rdquo提升基层治理的现代化水平根据某文件精神现就职能部门派驻机构干部考核管理工作特制订如下考符等。

外派机构干部考核管理办法为规范运行ldquo四个平台rdquo提升基层治理的现代化水平根据某文件精神现就职能部门派驻机构干部考核管理工作特制订如下考核办法:一、考核对象市级职能部门派驻我街道的综合执法、国土资源、建设规划、水利、环境保护、安监、司法、市场监管等机构的工作人员。二、考核内容考核采取量化考核和述职评议、平时考核和年度考核相结合其中量化考核占述职评议占。(一)量化考核内容主要由服务中心、履行职能、作风建设三个方面组成考核分值分。、服务中心(分)主要考核派驻机构干部围绕街道重点工作、重点项目推动ldquo五水共治rdquo(剿灭劣V类水)、ldquo三改一拆rdquo、ldquo百大项目、百团攻坚rdquo行动、信访维稳、安全生产、小城镇环境综合整治等工作落实情况。、履行职能(分)主要考核派驻机构干部履行法律、法规、规章赋予的职责情况落实ldquo四个平台rdquo综合信息指挥室交办事项情况在开展ldquo四个平台rdquo建设工作中的创新做法情况等。、作风建设(分)主要考核派驻机构干部遵守中央ldquo八项规定rdquo等情况执行工作双向报告制度、工作述职制度、请销假和值班制度等情况临海干部考核APP使用情况。(二)述职评议。年底组织派驻机构进行述职由各村网格长、网格指导员、网格员和街道综合信息指挥室成员对各派驻机构的全年工作进行民主测评。同时鼓励派驻机构积极探索新办法、新举措创造性地开展工作获得上级肯定、宣传、推广等按照相应层次附加考核分数限加分。三、考核方式各派驻机构根据本考核办法先进行自评填写好《派驻机构考核自评表》并于月底前将年度工作情况报街道考核领导小组。在此基础上街道考核领导小组组织民主测评和量化打分最终形成考核结果。对有下列情形之一的ldquo一票否决rdquo:、派驻机构负责人严重违法违纪被查处、发生平安建设、综治、信访等ldquo一票否决rdquo事项、被上级通报批评造成重大不良影响。四、结果运用、经济待遇。按照市里规定基层补贴按照街道基层补贴的执行考核奖按照街道年终考核等次发放市级主管部门年终考核等次发放的标准执行。加班值班按照街道机关干部执行。、评先评优。除按照市里确定的ldquo两头单列、两个rdquo确定考核ldquo优秀rdquo外街道将按的比例对排名靠前的派驻机构和工作人员进行通报表扬优先考虑评选优秀基层党组织、年度先进工作集体和各类个人先进。、干部使用。根据考核情况对工作表现好、能力素质强的干部街道党工委经委派部门同意可安排其兼任街道有关中层岗位职务。对业务突出、群众公认的干部街道党工委将及时向组织部门和派出部门推荐。、考绩促劣。对年度绩效考核排名末位且工作明显不力的人员建议市级主管部门对其进行诫勉谈话连续年被诫勉谈话的建议市级主管部门对其进行调换或调岗。五、工作要求、提高认识加强领导。由街道ldquo四个平台rdquo建设领导小组负责开展派驻机构的具体考核管理工作。各派驻机构及工作人员要充分认识这项工作的重要性和必要性严格按照考核管理办法认真履职服务群众。、严格责任强化督查。派驻机构干部要严格落实平时考核、目标责任、值班住夜等相关要求对协作配合不到位、不作为、乱作为的要严肃问责并将处理结果抄告派出部门。属于派驻机构受派出部门直接指导或管理的业务领域在履职中发生信访、投诉以及违法违规行为的应主要由派出部门负责核查处理。、注重结合务求实效。各派驻机构要将考核管理工作与各类重点工作结合起来畅通群众参与、监督渠道及时受理群众投诉认真整改存在的问题。要始终把问题解决是否到位基层群众满意与否作为衡量工作的重要标准让基层群众充分感受到基层治理体系考核管理的新成效。七、其他事宜、本考核办法未尽事宜由街道ldquo四个平台rdquo建设领导小组研究确定遇与上级有关规定不一致时按上级有关规定执行。、本办法自下发之日起执行具体由街道ldquo四个平台rdquo建设领导小组负责解释。派驻机构干部考核细则单位:考核项目考核内容分值评分细则自评分考核得分服务中心(分)服务重点工作、重点项目(分)积极投入到ldquo五水共治rdquo、ldquo三改一拆rdquo、小城镇环境综合整治、安全生产及ldquo百大项目、百团攻坚rdquo行动等中心工作中去立足本职严格执法保障中心工作有序推进。宣传工作(分)根据各部门工作职能立足服务做好政策宣传让群众更了解相关政策法规为工作推进营造良好的舆论氛围。服务群众(分)耐心做好群众工作遇到群众来访反映问题要热情接待认真听取意见和诉求能解决的问题要及时解决无法及时解决的要做好沟通解释不回避、不推诿避免引起矛盾。履行职能(分)制度完善(分)有健全完善的内部管理制度办事程序规范推行即办制、限时办结制建立告知引导工作标准统一法规政策、业务问题的解释内容和口径服务依据、服务流程、服务时限、服务结果以及服务承诺等公开在醒目位置设立意见箱、举报电话畅通民意诉求渠道。基础工作(分)派驻机构人员、联络员应当积极参加ldquo四个平台rdquo相应的联席会议、网格工作例会等无正当理由请假的每起扣分无故不到场的每起扣分。派驻机构人员、联络员应当根据所属网格的具体实际情况对网格员进行针对性业务指导和培训工作未开展的扣分。事件流转、承办(分)综合信息指挥室交办的事件承办部门必须在个工作日内完成受理超期受理每发现一起扣分一般性事件承办部门个工作日内必须提出办理意见或反馈办结结果疑难复杂事件可延期至个工作日内办反馈事件流转超过天还未办结处置的每发生一起扣分事件流转至部门联络人部门联络人推诿的每发生一起扣分。事件处置(分)事件没有处置结果而直接结案的每起扣分事件处置后未将结果反馈反映人的每起扣分事件处置结案率为达标每下降一个百分点扣分。作风建设(分)学习教育(分)认真组织开展从政道德教育、职业道德教育和政治业务学习监督、考核、奖惩等制度落实到位对工作人员违反规章制度及有关规定的有具体的处罚措施做到奖惩分明、处罚有力。文明执法(分)杜绝公共事务管理中ldquo越位、缺位rdquo、ldquo管理扯皮、责任推诿rdquo、ldquo视而不见、见而不管、管而不力rdquo等现象具有行政执法权的单位在执行时规范文明程序完善。队伍建设(分)严格执行工作双向报告制度、工作述职制度、请销假和值班制度。加、扣分创造性地开展工作获得上级肯定、宣传、推广等按照相应层次附加考核分数限加分。综合信息指挥室按一定比例随机抽查派驻机构工作的落实情况对指令落实不到位、处置没结果的每次扣分拒绝抽查的每起扣分。

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