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董事长寄语.doc

董事长寄语

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2018-05-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《董事长寄语doc》,可适用于市场营销领域

亲爱的员工:欢迎您加入湖南天欣科技股份有限公司我们将尽力给您提供和谐愉快的工作环境给予您充分的信任和支持不断增进彼此间的沟通和了解使您快速融入天欣科技团队。湖南天欣科技股份有限公司是我国中部地区最大的仿古砖生产基地湖南省百强民营企业国家高新技术企业天交所挂牌上市公司中国建筑陶瓷协会副理事长单位旗下拥有ldquo同喜rdquo、ldquo同乐rdquo、ldquo金达雅rdquo、ldquo鸿双喜rdquo、ldquo欣鸿源rdquo、ldquo塞纳尔rdquo、ldquo欣邦rdquo、ldquo佛诺伦萨rdquo等八大国内知名品牌其中ldquo同喜rdquo品牌系中国驰名商标。公司先后通过了ISO国际质量体系认证、ISO国际环境管理体系认证和国家C强制产品认证。经湖南省政府批准:ldquo湖南省建筑陶瓷工程技术中心rdquo、ldquo湖南省建筑陶瓷产品及原材料质量监督检验中心rdquo与年在我公司挂牌成立。公司的用人宗旨是:ldquo以品德定取舍以能力定岗位以贡献定薪酬rdquo这意味着在能力与品德之间我们更为看重人品这是您在公司立足的基石。公司的各项制度与管理有些可能还存在一定程度的不合理我们也会不断地进行修正使之日趋合理、完善但在正式修改之前您必须严格遵守。要尊重您的现行领导尽管您可能很有能力甚至更强否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪青出于蓝而胜于蓝永远是后面的人更有水平。作为公司的一员要严于律已宽于待人坚持真理善于利用批评和自我批评提高自己帮助别人。作为一个普通员工要学会做事做一个高中级干部还要学会做人做一个有高度责任心的真正的人。希望您在公司工作期间能愉快而高效地安排您的工作和生活并严格遵守公司的各项规章制度。本手册旨在帮助您了解公司的各项规章制度请您认真阅读并妥善保管。如有疑问请咨询您的上司或直接到人力资源部询问。一份耕耘一份收获希望您在公司能发挥出自己的聪明才智踏踏实实的工作与公司一起步入美好的明天。湖南天欣科技股份有限公司二一五年二月第一章管理大纲第一条为了加强公司管理完善各项规章制度促进公司快速发展根据国家有关法律、法规并结合公司的实际情况特制定本管理细则。第二条公司全体员工都必须严格遵守公司本员工手册中的各项规章制度。第三条公司严禁任何人拉帮结派、严禁任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益影响公司发展。第四条公司提倡全体员工学习科学技术和文化知识并为员工提供学习、深造的条件和机会努力提高员工的整体素质造就一支思想向上、知识丰富、技术过硬的员工队伍。第五条公司鼓励全体员工积极为公司发展献计献策、提出合理化建议多做贡献。对贡献突出者公司给予表彰奖励。第六条公司为全体员工提供平等的竞争环境和晋升机会鼓励员工积极向上。第七条公司要求全体员工发扬吃困耐劳勇往直前团结互助的精神。提倡厉行节约反对铺张浪费严禁在公司内打牌赌博。第八条公司为员工提供收入和福利保障并根据经济效益的提高而适当提高员工待遇。第九条公司要求全体员工端正工作作风和提高工作效率反对办事拖拉和不负责任的工作态度。上级对下级提出的工作要求和安排的工作任务下级必须立即去做。第十条公司要求全体员工爱岗敬业尽职尽责严格按照公司工作流程完成各项工作。第二章人力资源管理制度第一节总则第十一条为了加强我公司人力资源管理使全体员工的管理有章可循结合公司实际情况特制定本制度。第十二条公司实现合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同双方都必须严格遵守合同。第十三条公司以ldquo诚信、责任、开拓、创新rdquo为企业精神以ldquo铸天欣基业创百年品牌rdquo为企业宗旨以ldquo天人合一欣欣向荣rdquo为企业灵魂。提倡在公司内部营造良好的人际沟通、互相信任及团结协作的工作氛围打造高效、强有力的管理团队。第十四条公司实行层级管理各级管理人员管理及指挥应以ldquo逐级布置越级检查rdquo、ldquo逐级汇报越级申诉rdquo为原则不得越级指挥或越权指挥、越级汇报但有下列情形可以越级汇报:①反映直接上级的问题或与之发生的争议②紧急情况。第十五条人力资源部负责公司的人力资源规划、员工培训、薪酬管理、绩效考核并办理员工的聘用、调动、解聘、辞职、辞退等各项手续。第二节人力资源规划第十六条人力资源规划原则:人员精干高效因事设岗以岗定员超前考虑及时调配。第十七条公司组织架构:公司实行总经理负责制总经理职位下设常务副总、营销部、财务部、办公室、人力资源部、营销服务中心、供应部、工程部、技术部、设备部、生产部其中生产部下设一分厂、二分厂、三分厂、煤气站等。第十八条各部门管理人员负责制定本部门各岗位的程序文件、操作说明书、安全规范及协助人力资源部制定各岗位职责说明书作为工作和绩效考核的依据。第十九条人力资源控制(一)各部门应于每年年终放假前一个月内根据本部门工作需要及时上报人员调整和需求计划由人力资源部确认后汇总编制公司下年度人力资源计划。(二)人力资源部接到各部门《人员需求计划表》后应调查所需求人员是否在编制范围内其需要的时机恰当等问题。(三)人力资源部经过调查分析后即就需求人员的来源做正确的拟办建议呈分管人事行政副总核准后报总经理审批根据领导的指示精神做好来年招聘准备工作。第三节招聘管理规定第二十条本公司所需员工一律按照公平、公正、公开之原则面向社会招聘或内部晋升男员工年龄在岁至岁之间女员工年龄在岁至岁之间且自愿受聘于本公司本公司不使用任何强制性劳工、契约工、抵押劳工。第二十一条各部门在需要增补人员时应于每月日填写《员工增补申请表》提报至人力资源部所需人员由人力资源部统一进行招聘其他任何部门和个人均不得私自招聘员工如有违反其工资由私自招聘人员承担并对私自招聘人员进行从严处理。第二十二条班长级(含)以上人员的亲属或同学等原则上不得在同一部门或相关联部门任职。第二十三条以下人员公司不得予以录用:(一)被公司开除、辞退者(二)辞工不满个月者(三)吸毒或有案在身者吸毒者(四)无身份证、伪造或借用他人身份证及未满周岁者提供虚假资料者(五)体检不合格者(六)法律法规规定的其他情形。第二十四条新员工招聘程序:应聘员工如实填写《员工履历表》人力资源部初试合格人力资源部开具《面试通知单》凭《面试通知单》和《员工履历表》到用人部门面试面试合格用人部门负责人在《应聘人员履历表》上签署意见到人力资源部拿体检表(公司指定医院体检体检合格)应聘人到当地派出所开具无犯罪记录证明将体检表、无犯罪记录证明等交人力资源部第二十五条新员工入职手续办理:(一)新工入职时需提供的资料:本人身份证原件、体检表、无犯罪记录证明、近期免冠照片张、岗位要求的相关技术证件及特殊工种证件、岗位要求学历的提供学历原件等。(二)新员工拿审批好的《应聘人员履历表》到财务部预交元伙食费(非押金)。(三)人力资源部办理好员工厂牌办公室凭预交伙食费收据办理饭卡需要住宿的员工人力资源部通知宿舍管理员安排宿舍。(四)新入职员工到人力资源部领取《员工手册》。第二十六条新入职员工上岗前必须先自己认真学习《员工手册》人力资源部协同相关部门组织新入职员工做好培训工作对新员工进行规章制度、岗位职责、操作要求、工作程序等进行系统培训。第二十七条新入职员工一经聘用即与公司签订劳动合同确定劳动关系其中试用期为一个月(技术类人员试用期在入职时可约定)试工期为天。第二十八条试用期间用人部门将对新入职员工的工作表现和适应程度进行考核考核合格者由人力资源部办理员工转正的相关手续。第四节员工调动与离职管理规定第二十九条公司员工跨部门调动先到人力资源部领取《员工异动单》经调出调入部门负责人签字确认后被调员工方可到新部门报到上班。第三十条员工离职分为:员工离职分为ldquo辞职、辞退、开除、自动离职rdquo四种。(一)辞职:系指员工因故不能继续在公司工作依规定的程序提出离职申请经批准后离职者。(二)自离(自动离职):系指员工无故连续旷工达三天及以上者视同自动离职。(三)辞退:指工作期间员工因工作表现、工作能力等因素而不符合公司岗位要求无法胜任本职工作公司有权予以辞退(四)开除:系指员工严重违反工作纪律、规章制度、造成重大损失或有其他违法乱纪行为经公司决定予以开除处理。第五十七条:所有离职员工均须办理交接手续(自离人员不结算工资者除外)自离员工在办理离职手续时至少对其予以扣发日或以上薪资作为处罚。(一)辞工:员工因各种原因需要申请辞工者必须提前一个月向部门负责人提出申请填写好《辞工单》经相关领导审批后交人力资源部存档并继续工作到批准的离职日期后到人力资源部办理相关离职手续。如果不按正常程序办理而擅自离职者一律按自动离职处理。因身体疾病原因、女工怀孕等并有县级医院以上的相关病历或证明的、其他非常特殊原因(二)第三十五条:试用人员如因品行不良工作欠佳或无故旷工者可随时停止试用予以辞退。以下行为可根据情况予以辞退:(一)试用期间发现不符合录用条件或提供虚假资料(二)有严重违反公司规章制度者(三)不胜任本岗位工作或完不成任务者(四)不服从工作安排者(五)连续旷工天以上(含天)。第三十六条:新入职员工入职一周内违反公司相关规章制度被辞退者不予结算工资。第三十七条:其他未尽事宜以《招聘管理办法》为准。

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