储运部(2) 储运部年对接门店考核奖励总分值（50分） 项目 考核
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
考核明细 评分人 1 单据审核 当日到货商品，必须电脑入库审核[每天货到店后1小时包括门店之间借货互配的商品]，未按
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
一次考核5分，超过1天扣5分以此类推。 XXX 2 单据填写 门店互配，退回填写系统单据一定要填写（部门、业务员）填写完整，退货单后面必须注明退货原因（如近效期退货、滞销商品退货、特别客户拿货等）。一项不填写完考核5分。 XXX 3 负库存
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
负库存每日下午16点前上报，未按时上报储运部全数入库。如有调整差额需门店承担，负库存调账财务收费每个单品1分1元。 XXX 4 周缺货上报 门店将商品周缺货汇总，每周三上午12.00以前上报储运部，未按时上报扣5分（周缺货是指货架上有价签无货的均要上报，如有库存又上报缺货的每个商品考核5分，有缺货未上报每个商品将考核5分）； XXX 5 周缺货互配 由商品部下发周缺货互配商品
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
，门店依照此表由缺货门店主动向配出门店索取缺货商品，配出门店务必配合，如未按要求互配导致商品长期缺货影响销售，商品配出方，配入方同时扣5分。 XXX 6 商品拆零 商品拆零严格按照系统操作步骤进行，输入商品整码后，要仔细核对是否是自己需要拆零的商品码。如果出现拆码错误需要调账的每个商品考核10分。 XXX 7 到货误差上报 当日到货对有异议的品种，做好备查记录，单据审核完后上报储运部进行核实更正，未按时上报到货误差造成损失，后果由门店承担，同时扣5分，多货不及时上报，储运部逐一核实还不上报的。经查实有所属门店店长按该商品的零售价两倍买出，并全公司通报批评。 XXX 8 仓库取货 客人急要货需要门店员工到仓库取货，店长或主管必须写张领货条并签名，或打电话通知（QQ留言）。（并在系统里面做好补货单）未按要求一次5分。 XXX 9 退货 由商品部通知退货、要求撤标签的品种，在指定时间内必须退回，要求随货附上退货清单，并在箱上注明店名。由门店自行或者由司机签收带回。（退货必须将随货赠品退回,未按时退回赠品扣5分/单品。）未按要求打印退单一次5分，通知退货商品与实物不符的一个单品扣5分，没有注明店名的扣3分，,晚退一天扣5分，退库的商品（不是清场的商品）必须注明批号、效期（批号效期系统跟实物随货单必须一致），如果没有填写完整一个单品口5分。以此类推。 XXX 10 盘存分析及调帐 盘点调整数据24小时内上交储运部负责人，财务部给出处理意见，未按要求上报一次5分。在盘存完成记账后，发现帐面与实物有不相符的在盘存后的一个工作日内上报到盘存组织人处，联系储运部负责人调帐。过24小时不上报调帐储运部将不再受理。 XXX 11 货物搬运 商品到店前，必须主动配合司机搬运（因很多门店前不允许停车，也没有跟送货人员）。如不予配合的门店，一次扣10分。并全公司通报批评一次 XXX 12 库存管理：货物随时盘点 货物丢失要及时上报，不能拖到盘点，或是私下乱调。如果发现没有上报私自调账一次扣20分，并承担调账差额。门店多货不及时上报的一个单品扣5分（公司有通知查实的商品），并将该商品按零售价的2倍个人买出。并全公司通报。 XXX 注；所有以电子版上报的所有内容，必须准确无误。门店考核评分人，就是储运部日常工作负责人，发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
及不明白的地方请对应联系。商品到店必须由门店提供人员，将商品移至门店。考核时间过期都将不予处理，门店自行承担。
浙公网安备 33021202002483