null戴敏的简介戴敏的简介1 戴敏的头衔1 戴敏的头衔2 戴敏的履历2 戴敏的履历曾任解放军通信指挥学院上校教官(13年),
某集团军上校团长2 戴敏的履历2 戴敏的履历曾任丝宝集团(5年)等企业高级培训师、行政人力资源总监、总经理助理等职我骄傲:丝宝(05-09年)的
ppt
关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt
\WORD\FLASH
是我教的!2 戴敏的履历2 戴敏的履历10年企业HR管理老师:越老越值钱的职业3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程擅长5门课:3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程课程1:向解放军学习执行力3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程课程1:向解放军学习执行力3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程课程2:30年职场的人际沟通之道3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程课程2:30年职场的人际沟通之道3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程课程3:包教包会一分钟玩转电脑
3秒钟处理Word文档
10秒钟制作PPT绝不是吹牛!3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程课程4:创建培训体系的动作分解3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程课程5:培训师“两下子”功夫训练3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程课程5:培训师“两下子”功夫训练3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程课程5:培训师“两下子”功夫训练30年只做一件事--培训师
30年只钟情一件物品--讲台
3 戴敏的主讲课程3 戴敏的主讲课程吃别人嚼过的馒,不香!
课程大纲,网上可搜均为原创课程4 戴敏的授课风格4 戴敏的授课风格5 戴敏的培训经历5 戴敏的培训经历为湖北迈亚(上市公司)授课5 戴敏的培训经历5 戴敏的培训经历在09培训年会上作嘉宾演讲视频见博客5 戴敏的培训经历5 戴敏的培训经历在时代光华分享5 戴敏的培训经历5 戴敏的培训经历在武汉HR沙龙里分享我骄傲:武汉HR 1/3圈子的PPT是我教的5 戴敏的培训经历5 戴敏的培训经历在百度职商大赛上作嘉宾,为大学生规划职业6 客户评论6 客户评论执行方略,影响深远
沟通妙法,终生受益
电脑效率,神指飞扬
培训体系,拿来即用
授课技法,一学就会7 戴敏的培训理念7 戴敏的培训理念甄选老师,年龄要大,资历要深
课程原创,工具有效,拿来即用
一招一式,有板有眼,层次分明
为人师表,崇尚师德,决不忽悠反对
“伪培训”、“伪互动”8 戴敏发表的文章8 戴敏发表的文章发表68篇文章8 戴敏发表的文章8 戴敏发表的文章9 戴敏的第一 9 戴敏的第一 第一个提出“在执行力方面应该向解放军学习哪几个方面”:1 钢的集体
2 铁的纪律
3 零的差错
4 强的指挥
5 量的管理
6 猛的作风
7 人的培养9 戴敏的第一 9 戴敏的第一 第一个提出“人际沟通的四项基本原则”:1 人际的基本原理是爱
2 人际的基本问题是舍
3 人际的基本要求是度
4 人际的基本
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
是拐9 戴敏的第一 9 戴敏的第一 第一个提出“招聘就是谈恋爱”9 戴敏的第一 9 戴敏的第一 第一个提出“人力资源管理者的五大矛盾”9 戴敏的第一 9 戴敏的第一 第一个提出“培训体系像高速公路”《培训》杂志,2009.49 戴敏的第一9 戴敏的第一第一个提出“操作电脑是分把钟的事儿”几秒钟1分钟玩转图表9 戴敏的第一9 戴敏的第一第一个提出“课件还可以用flash动画来展示”《培训》杂志2008.59 戴敏的第一9 戴敏的第一第一个创作繁体“听”字动画网上的用户名:whdmdm《培训》杂志2008.59 戴敏的第一9 戴敏的第一第一个创作繁体“听”字动画网上的用户名:whdmdm《培训》杂志2008.59 戴敏的第一9 戴敏的第一第一个创作“赢”字动画网上的用户名:whdmdm《培训》杂志2008.59 戴敏的第一9 戴敏的第一第一个创作“赢”字动画网上的用户名:whdmdm《培训》杂志2008.59 戴敏的第一9 戴敏的第一第一个创作“赢”字动画网上的用户名:whdmdm《培训》杂志2008.59 戴敏的第一9 戴敏的第一第一个创作“赢”字动画网上的用户名:whdmdm《培训》杂志2008.59 戴敏的第一9 戴敏的第一第一个将短信概念传播到武汉
《长江日报》1997.7.1510 戴敏的博客 10 戴敏的博客 更多文章见:http://whdmdm.blog.sohu.com
或者:
http://dm.kingsns.com博客阅读率
超3千万10 戴敏的博客10 戴敏的博客讲课视频搜索“戴敏老师”
戴敏在09中国培训年会上的讲课(视频)
戴敏讲解的学习的三个层面(视频)
戴敏老师讲解职业化心态(视频)附:共勉附:共勉有事没事多交往
大事小事好商量
难事急事多帮忙附:共勉附:共勉有作为,才有地位附:共勉附:共勉你的价值在于,当你离开这个位置时,一般人无法取代附:共勉附:共勉不断修炼可量化的能力,而不是定性的能力附:共勉附:共勉你的目标是:
Make yourself different.附:共勉附:共勉小用看业绩
大用看品行
重用看胸怀附:共勉附:共勉要经常思考:
明天我到哪里去?附:共勉附:共勉向孔子学做人的哲理
向老子学做事的常理
向孙子学谋略的至理附:共勉附:共勉像水一样积蓄力量…附:共勉附:共勉像西藏人那样穿衣服…写给朋友们的话写给朋友们的话如果你觉得我对你有用,请联系我
如果你觉得这个PPT好,请传播它
如果你觉得这个PPT差,请删除它不吝赐教我是自由培训师
欢迎合作我是自由培训师
欢迎合作