.....................................................................................................................................................PAGE.................................................PAGE5...................................................................................................PAGE-VB142-连锁店管理系统(SQL数据库)摘要：连锁店信息管理系统，是针对其连锁经营业务而
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
开发的。系统将总部、分店的管理结合在了一起，重点解决了连锁管理中采购、销售分离后的系统管控，突出了总部的管控力和业务指导力。具有管理简单性和实际业务的可操作性。系统采用了结构化生命周期法进行开发，严格按照开发
步骤
新产品开发流程的步骤课题研究的五个步骤成本核算步骤微型课题研究步骤数控铣床操作步骤
进行。同时系统开发结合了大量的图
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
和图形，例如：系统分析时利用了组织结构图、业务
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
图和数据流程图；系统设计时利用了E-R图、网络结构图和数据库表等，方便了系统的开发，也让人易于理解。本系统结合了C/S和B/S模式的特点，采用SQLSERVER2000作为数据库服务器，Apache或Tomcat4.1作为WEB服务器使得整体结构更加合理。系统采用VisualBasic6.0作为C/S模式下的客户端应用程序开发工具，以JavaServerPages(JSP)作为B/S模式下WEB应用程序的实现方式。同时，为了丰富系统的功能，加强系统的科学性，系统中还运用了拉格朗日插值模型和运筹学中的库存模型等数学手段。其中拉格朗日插值模型主要用来预测销售量，库存模型是为了求得库存的最优管理。最后，论文也对连锁店管理信息系统的功能的完善作出了思考，对系统中未实现的商品分类管理和数据挖掘进行了简单的论述。关键字：连锁店信息管理系统拉格朗日插值模型库存模型目录第一章系统的开发背景和开发
方法
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11.1系统的开发背景11.2系统的开发方法1第二章系统调查和系统分析32.1系统调查32.2系统分析4第三章系统设计113.1系统结构设计113.2系统代码设计123.3系统输入输出设计143.4数据库设计143.5系统网络设计233.6系统安全性设计24第四章系统实施264.1系统环境设计264.2系统模式26第五章系统中的数学模型285.1预测模型285.2库存模型28第六章系统开发后的思索与探讨326.1管理信息系统合理完备的结构和功能326.2连锁企业信息管理系统中商品的分类管理326.3连锁企业信息系统中的数据挖掘32参考文献34结束语35功能模块：(一)、供应商资料的管理：好的供应商是为客户提供优秀商品的基础，因此在成百上千供应商中进行挑选和管理显得特别重要。供应商管理系统对供应商的管理包括对厂商建立供应商档案，以便统一管理。(二)、商品信息管理：实现对商品的品种、类别、品牌、型号、款式的综合管理。通过对各种产品日销量、周销量、月销量的统计，随时监控滞销商品，及时淘汰不合格的商品品种，即做到品种齐全又可以重点突出。(三)、价格管理：商品由于采购、促销、变价等，需要及时调整价格，通过商品的价格杠杆充分的调动商品的销售能力。 对总部发送的调价计划与自定义的调价进行管理。(四)、采购管理：商品采购是连锁企业中重要的环节之一，为确保连锁超市能采购到价廉物美的商品就需要对商品的采购源头、途径、收货进行全程控制。由于连锁店每天都有上万的商品进出，因此有效的利用合理的数学模型进行提供商品采购建议，可以做到有的放矢，极大的提高工作效率。(五)、商品库存管理：提供实时准确的库存信息，使整个库存水平处于较低的状态，做到心中有“数”，经营不慌。同时能满足各分店的需要，保持一种动态平衡。库存管理主要是根据总部下达的配送、调拨所采取的出库与入库管理和仓库内部的库存转移。同时能满足各分店的需要，保持一种动态平衡。查询各门店的库存业务。通过运筹学的库存模型分析库存的结构，建议对库存商品管理的重点。(六)、综合数据统计：查询和统计各分店和整体业务的各项数据。重要的是对分店商品销售的数据进行管理，全面及时了解各个分店的销售情况。特别是在像商品价格调整时，可以及时了解市场的变化，为决策提供依据。预测整体的商品销售曲线，预测各分店的销售曲线。分店可参考总部制定价格的基础上根据自身情况进行相应的价格调整。可以在一定程度增加分店的权限，提高分店经营的灵活性。以下是部分界面图，如图片不清，请直接点击图片，如需要看更详细的资料，请直接联系客服！ 图1 图2 图3
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